玩具企業轉產東南亞并非長久之計

近期，玩具企業生產成本大幅上漲，主要體現在人工成本方面。由于工人數量少，工人年齡偏大，許多企業存在訂單完成效率不高的情況。為了降低生產成本，越來越多的玩具生產企業將低檔生產線向東南亞轉移，東南亞成為了玩具訂單的承接地。

生產成本上漲

生產成本的上漲，讓許多玩具出口企業感到經營困難。工人工資高、企業招工難，成為玩具出口企業面臨的挑戰。“玩具企業的生產成本上漲得很快，今年的漲幅已經達到了20%。”南京騰勝玩具有限公司負責人表示，近一段時間，企業工人工資上漲的幅度比較高，無論是大型玩具企業還是中小型玩具企業同樣存在著用工成本上漲的難題。“有的時候就是漲工資也招不來人。”北京凱藝玩具有限責任公司的負責人感嘆道：“現在找個工人干活是件很難的事兒，工人要求都比較高，即使是提高工資，也不一定有人愿意來干活。尤其是在春節前后，招工就是難上加難，工人跟不上，產品生產的進度就會延誤，也直接影響了訂單的完成情況。”“目前，在玩具企業做生產的工人年齡普遍在35歲以上，20多歲的年輕工人是非常少的。35歲以上的工人勞動效率比較低，這直接影響了我們企業接單的規模與速度，有的時候接了，但不能按照規定時間完成生產，公司的損失可就大了，所以，有些玩具出口企業會控制接單的規模。”廣東東莞一家玩具出口企業的負責人表示。“我們企業一直在提高員工的福利待遇，就是希望能夠留住工人。”山東一家玩具生產企業的負責人表示，“為了能夠留住工人，我們一直在為員工提供優質的工作環境，提供員工技能培訓課程，讓員工在工作上感到滿足。”

“有些時候我們不敢為員工提供過多的技術培訓，有許多年輕的工人，他們接受技術培訓之后，沒干多久就跳槽了，我們企業就損失了一個技術成熟的工人，還得重新培訓工人業務，得不償失。”一位不愿意透露姓名的玩具生產企業負責人表示。

玩具企業轉產東南亞

為了降低用工成本，越來越多的玩具企業看好東南亞市場，紛紛將中低檔玩具產品的生產線搬到東南亞地區。

深圳市華坤實業發展有限公司早在2010年就開始到東盟考察，這家公司的負責人感覺到東南亞的人工成本非常低廉，還不到我國的三分之一。“我們企業已經把低檔玩具生產線搬到了東南亞地區，主要是看好東南亞地區的用工成本比較低，企業的用工成本降低后，利潤就高了。此外，許多國外客戶喜歡將訂單落在東南亞，因此，企業將生產線從國內搬到東南亞也是順應客戶的要求。”寧波一家玩具企業的負責人表示。

雖然，東南亞的人工成本較低，但是他們的生產技術遠不如中國，業內人士表示，由于東南亞生產的玩具有相當一部分將出口歐美市場，越南等國家玩具生產技術和配套相對較差，產品能否通過歐盟對玩具嚴格的認證是必須考慮的因素，此外，玩具中的配件，例如電池、充電器等能否在當地找到供應商也要玩具企業慎重考慮。（作者：劉葉琳）

來源：國際商報

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