莫讓失敗束縛創新腳步

　　目前不少化工企業同質化低端重復建設嚴重，存在制造成本高、精細化程度不夠、高端產品份額少等問題，企業缺乏競爭力。面對這一情況，化工行業必須大力推進科技創新。對此，筆者以為，技術創新失敗在所難免，但我們要以寬容的心態，營造包容的環境，只有這樣，企業才敢于創新。

　　創新就是走和別人不一樣的道路，是對傳統的突破、對慣例的改變。技術創新是有風險的，在創新過程中，失敗在所難免。606藥劑的發明就是其中一例。德國醫學家篩選出上百種藥物，最終發現第606種化合物具有藥效，終獲成功，其潛心專研程度可想而知。所以，創新就是要這樣不怕失敗，經得起失敗，更要對這種失敗持包容態度。

　　但目前很多化工企業對技術創新的失敗包容性差，片面追求成功率，反而束縛住創新的步伐。因此我們現在很多創新僅僅是局部的改進，缺乏根本性的顛覆。很多技術一直在走仿制的老路，盡管個別地方得到改進，但缺乏摸石頭過河的勇氣和信心，關鍵技術和核心技術依然不能夠掌握。

　　寬容失敗，就是對創新最重要的激勵和支持。國家和企業要消除化工行業創新者的思想包袱，讓技術人員全身心投入到創新中。如果企業管理者容不得失敗，就等于是給創新者戴上了枷鎖，束縛了手腳，這樣只會令人心灰意冷，讓人裹足不前，瞻前顧后，從而錯失了良機，甚至于不擇手段投機取巧。

　　在中外化企中，以平常心看待失敗的例子比比皆是。美國杜邦公司研發尼龍的多個項目組歷經多次失敗，才獲得成功。吉林石化在碳纖維研發過程中，正是因為寬容創新過程中的失敗，幾代科技工作者克難求進，潛心攻關，最終獲得成功，一舉成為我國碳纖維行業的領頭羊。煙臺萬華集團倡導“獎勵成功、寬容失敗”的創新文化，明確提出允許創新失敗，但不允許不創新，使公司上下形成激勵創新的良好氛圍，成為國內最大的聚氨酯工業基地和人工制革行業的龍頭企業。

　　寬容失敗，是企業創新發展的鋪路石。我們希望化工企業都能以包容之心，對待創新中面臨的種種風險，為行業的創新發展再立新功。（張帆）

來源：中國化工報

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