近年來，隨著智能手機、平板電腦等移動設備越來越為大眾所接受，相關產業高速發展，企業間的競爭也日趨白熱化。在這樣的大背景下，哪怕是移動產品最細小的獨特功能，對企業能否獲得競爭優勢，都變得至關重要。為了能夠保持競爭優勢，相關企業拼命提起訴訟，主張自己的獨享專利權。尤其是2011年以來，蘋果、三星、谷歌等公司間更是出現了大量的法律訴訟問題，這些糾紛甚至涉及到了很多消費者都鮮有留意到的產品次要特征，如iPhone的滑動解鎖技術等功能。
日前，又有一場專利官司引起了各界的廣泛關注。這次，移動設備市場的先驅蘋果公司將中國國家知識產權局和上海智臻網絡科技有限公司（以下簡稱上海智臻）告上了法庭，而后者正是此次涉案專利產品——“小i機器人”的擁有者。
據了解，這項專利的各項功能與蘋果自2011年起在iPhone4s上開始使用的Siri語音系統功能非常接近，2004年由上海智臻申請專利，2012年6月，專利擁有人對蘋果公司提起了訴訟，目前該案尚未審結。不過，不久后，精于專利訴訟的蘋果就化被動為主動，開始了以申請專利無效為核心內容的訴訟，現在，案件還在進一步審理當中。
就此案本身而言，Siri語音系統應用在后，加之國家知識產權局亦未支持其對“小i機器人”提起的專利無效申請，目前為止，蘋果公司并未討到太多便宜。甚至如果法院判定上海智臻勝訴，蘋果公司今后還想在中國使用Siri的系統，就必須向其支付專利使用費。這種預判的出現得益于我國軟件廠商實力的不斷加強，自主知識產權的增強為其提供了更多話語權。
不過，就專利戰略的運用方面來說，蘋果公司身上確實有很多國內企業可以學習的地方。可以說，幾乎從2011年開始，蘋果公司在移動設備領域的專利戰中多扮演主動出擊的角色，即使處于被動地位，它也能迅速反應，努力采用各種方式翻轉局面。蘋果公司在與三星、谷歌等企業的專利戰中的各種動作很好地演繹了“進攻是最好的防守”這一戰略思想，再加上，它嫻熟應用了“反客為主”這一計策，在各種專利戰中已經越來越游刃有余。雖然，當前，很多與其相關的專利案件還未審理完結，但在博弈過程中，蘋果公司出招之凌厲、反應之快速令人印象深刻，而它也為自己樹立了多項先進專利擁有者、專利保護者的形象。
多年來，我國企業在保護知識產權方面多采取被動策略，一般都遵循“人不犯我，我不犯人”的原則。但在專利戰越來越頻發的今天，尤其在移動設備制造、軟件開發等專利戰高發產業，相關企業在防守戰略方面也不能死搬教條、墨守成規。除了加碼自主知識產權研發，適時申請專利外，企業也要采用多種手段持續維護自己手中已有的專利。比如，深入了解自己擁有的各項專利，及時排除可能受到的侵害，即使是在很細微的方面。蘋果公司訴三星的主要案由就是外觀侵權。這個看起來微小的專利糾紛引發的大戰延續至今。在現實中，不少國內的技術類企業都擁有多項專利，但其中很多邊緣、微小的專利并未得到很好的梳理和利用。知識產權絕不是在被訴時才能運用的武器，平時整理出一套系統的知識產權戰略體系，遇到問題時，企業才能更好、更及時地做出反應。另外，也可以主動購買自己所需的專利或者進行付費使用。但是，在購買中要切記處理好各項相關事宜。蘋果公司與唯冠的商標之爭就是一個很好的教材，因為沒有買到該商標在中國大陸的使用權，蘋果公司支付了6000萬元的和解費，這種教訓代價絕對是相當昂貴的。此外，遇到訴訟，企業也不要只針對遭遇的訴訟做出反應，要多方位謀劃，制定反擊策略，此時可學習蘋果公司“反客為主”的計策運用，以求在訴訟中掌握更多的主動權。（墨言肖肖）
來源：中國貿易報
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