有色金屬工業告別“野蠻成長”

　　2月10日，在中國社會科學院經濟學部召開的“2014年經濟形勢座談會”上，該院副院長李揚說，產能過剩已經是中國經濟的一個“癌癥”。簡單的一句話，道盡了中國經濟快速崛起過程中的美麗和傷痕，也濃縮了一個個產業在快速發展過程中的磕碰、沖擊和糾結。作為這個“癌癥”的重災區之一，產能過剩已經成了有色金屬工業大部分品種尤其是電解鋁的魔咒，不但嚴重制約了產業的發展，部分企業甚至到了生死存亡的嚴峻關頭。

　　是誰造成了產能過剩的局面？在經濟學家和市場分析人士的解釋中，產能過剩的原因林林總總。但是撇開諸侯經濟和其他宏觀因素之外，具體到每一個企業，“野蠻”發展首當其沖。用純粹的“商業精神”來決定發展思路，追逐短期利益而罔顧市場規律，這樣簡單的利潤標尺只能將企業推向價格戰、同質化和產能過剩的泥沼。

　　從“不能滿足國民經濟發展的需要”到大部分品種產能嚴重過剩，中國有色金屬工業只用了10多年的時間。曾幾何時，我們為10種有色金屬總產量突破100萬噸、200萬噸舉國歡呼，而今天，單單一個電解鋁的產能已經達到2600萬噸。最近幾年來，國家有關部門“調控”和“嚴禁”之聲不絕于耳，但是產能的增長仍然有增無減，目前尚有800萬噸以上產能在建。這種大干快上的“野蠻成長”，產業規模是上去了，產能過剩的魔咒也隨之而來。當我們坐上世界有色金屬大國交椅的時候，產能過剩卻成了揮之不去的附骨之疽。這不能不說是一個極大的諷刺。

　　是時候該告別這種“野蠻成長”的模式了，有色金屬，別再讓“過剩”撞傷了發展的腰！萬事萬物，物極必反。短短10年間，從鮮花滿地到哀鴻遍野，電解鋁到“電困鋁”的轉變充分演繹了產業狂飆突進背景下的滿目傷痕。蜂擁而上的喧囂過后，落寞是必然的結果。單純的規模至上“一覽眾山小”的理念已經不能適應新的經濟發展時期的需要，依靠一桿蛇矛、一聲大喝，萬軍莫敢向前的時代也早已一去不復返。湯圓撞上玫瑰，最多讓中國傳統的花燈增添幾許西式的浪漫和憂傷；發展撞上過剩，卻只能讓企業收獲無盡的苦澀和難以磨滅的傷痛。

　　2006年，時任珠海格力電器股份有限公司總裁的董明珠曾經提出一個觀點：企業要有敢于吃虧的“工業精神”，一方面要在技術研發和自主創新方面多干實事、少說空話、長期作戰，要耐得住寂寞；另一方面，要關注現實的消費需求，關注消費者的根本需求，主動承擔社會責任，用企業力量推動社會發展，讓企業行為對未來負責。在化解產能過剩、轉變發展方式的今天，這種敢于吃虧的“工業精神”顯得更加重要。只有弘揚這種“工業精神”，企業才能最大限度地把力量和智慧從單純的產能擴張轉移到創新領域，才能打破“產能過剩-價格低廉-壓價競銷-貿易摩擦”的怪圈。

　　告別“野蠻成長”，化解產能過剩，既是壓力也是動力，不僅是企業和行業自身的發展需要，也是社會整體發展的需要。2013年歲末，國務院出臺了“化解產能嚴重過剩矛盾”的指導意見。按照中央經濟工作會議和國務院常務會議的部署，化解產能過剩矛盾將是我國工業發展的工作重點。商務部提出了加快產業資本“走出去”，推進“產能輸出”戰略，工信部也正在組織研究建立鼓勵企業“走出去”的產業投資基金，提出了“消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批”的指導方針，中國有色金屬工業協會也正在積極部署推進擴大鋁的應用。隨著這些措施的逐漸落實和化解產能嚴重過剩矛盾長效機制的建立，我們有理由相信，走出荒漠之后，迎接我們的將是一片醉人的綠洲。

來源：中國有色金屬報

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