近年來,通信行業發展迅猛,網絡技術更新迭代,信息產品層出不窮,通信市場的競爭不斷趨向白熱化。然而,中國特色社會主義進入了新時代,我國經濟發展也進入了新時代。推動高質量發展,既是保持經濟持續健康發展的必然要求,也是適應我國社會主要矛盾變化和全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的必然要求,更是遵循經濟規律發展的必然要求。隨著高質量發展理念的落地,提升品牌核心競爭力,而不是一味打價格戰,成為通信運營商的新共識,通信市場的競爭逐漸趨向理性。然而,市場的規范從來不是一蹴而就的,近期,有不少“辦資費套餐變成手機貸款”的輿情屢屢冒頭,“套路”成為高質量發展中的不和諧音符。
信用消費并非新鮮事物,其已躍升為公民消費的主要形式之一,隨著社會發展,也必將呈現出內容更加復雜、形式更加多樣的蓬勃發展態勢。但由于其具有“新興”“靈活”“專業”等特點,截至目前,已出現較多套路及詐騙案例,公眾對此理解不一。在信息通信領域,已出現多起消費者投訴案例,反映運營商的營業員故意設置“陷阱”,將明為信用購機的活動包裝為保底消費贈禮。究竟是消費者沒聽明白,還是營業員沒說明白?究竟是消費者貪小便宜后反悔,還是營業員為了完成業績指標故意隱瞞部分信息?雙方往往各執一詞。而事后回溯協議簽署情況時會發現,雙方往往會簽署多個協議,其中也確實存在一些容易引人誤解之處。
“商家減免搞促銷,方法簡單又明了,如果復雜彎彎繞,小心當中有圈套”——當經營者看到這樣的消費提示,不免感覺刺耳。但是回歸問題本身,是否應當真正沉下心來思考,究竟是哪里出了問題?追求發展沒有錯,但是我們應該追求怎樣的發展?在業務包裝時,是不是做得太復雜,沒有考慮顧客的感受?在制定話術時,是不是繞的彎太多,忽略了根本和實質?在渠道發展時,是不是對渠道過于放任,縱容了人性的惡?在發現問題時,是不是總是指責別人,不更多反思自己?在面對顧客時,是不是沒能以心換心,真的以客戶為根?在該業務現有合作模式下,渠道商可以得到終端款和酬金,金融機構可以得到高額利息,公司可以得到客戶黏性和升檔的套餐金額,客戶可以得到一定的實惠,原本是共贏的項目,為什么出了問題?
在如今電信個人市場基本飽和的客觀情況下,運營商往往會推薦客戶升級套餐,并輔以一定的優惠。根據法律規定,只要雙方自愿簽署,合同即為有效。除法律明確規定的欺詐、脅迫、乘人之危、重大誤解、顯失公平等情形出現,導致合同可撤銷、變更或被宣告無效外,法律尊重市場發揮主導作用下的合同自由。然而,我們遵循合同自由原則沒有錯,在辦理業務、簽署合同時,客戶也是自主辦理、自愿簽字的,但是交易能否真的塵埃落定?交易行為能否沉淀并轉化為客戶的消費習慣?如果客戶的實際消費能力與消費預期之間仍存在落差,那么僅憑一次的“忽悠”是不可能實現真正“客戶升檔”的。
經營行為反映經營理念。運營商作為響當當的國有企業,“誠信經營”“以人民為中心”這樣的理念,應該是貫穿發展始終的,也是“高質量發展”的題中應有之義。應該秉持發展的、全局的、長遠的眼光,而不是一時之痛快、一時之痛苦、再一時之刀鋒相見,這也不是一個負責任百年老店的長久經營之道。而回歸一個經營主體本身,銷售過程中仍應回歸銷售的本質,“產品”“價格”“渠道”“激勵”,這樣的關鍵四環節,是否應當逐一檢驗?所謂的精準營銷,應當真正研究消費者的消費需求、消費能力、消費心理。從合同角度,只有權利和義務平衡,才能穩定;從消費者角度,只有把錢花得開心、花得順心,才能持續二次、三次消費,從而構建一個長期、穩定的消費服務合同關系。如果只關注于自身、關注于指標,只能實現一時的完成,卻會造成持久的破壞,惡性循環帶來的惡果,將使我們無力承擔。
推動信息通信業高質量發展,是一項復雜的系統工程,既要突出頂層謀劃,也要突出競爭環境優化。應當以客戶需求為導向,采取真正有效的服務舉措,提升客戶滿意度、忠誠度,才能最終提升品牌核心競爭力,促進信息通信業持續健康發展。(鄭智軍)
轉自:人民郵電報
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