“中國制造”怎么辦？

　　自阿迪達斯宣布關閉在華唯一直屬工廠后，關于“中國制造”優勢何在的討論一直穩居行業熱點話題榜的前列。與此同時，不斷南移的加工訂單，也不斷刺激著中國加工企業敏感的神經。

　　其中，讓中國制造頗感承壓過重的首推成本因素。

　　知名咨詢公司ChinaBriefing曾針對新興亞洲工資開支做過一項調研，數據顯示：中國工人的最低工資約為印度的2～3倍，加上福利支出，中國用工成本還要上浮40%~50%。對此，ChinaBriefing認為，中國用工成本的增加，將導致大規模的制造業外遷。

　　市場的反應也印證了ChinaBriefing的判斷。不斷增加的加工成本，讓越來越多的企業以“外逃”來應對，而在東南亞設廠也成為不少企業的選擇。

　　據悉，目前紅豆、申洲針織等企業早已試水東南亞。這當中，除了勞動力成本的優勢外，相對廉價的原料成本及優勢政策都成為他們決定外遷的關鍵。

　　據相關調查顯示，目前印度、越南等國的原料成本相當于中國的70%，紡織品出口報價比我國同類產品低約10%。“禍”不單行，匯率也成為壓在“中國制造”頭頂的一座大山。越來越多的代工企業也囿于匯率的“陰晴不定”，在接單還是不接單間猶疑不定。

　　在日前落幕的廣交會上，就出現了20.9%的企業因匯率波動主動推掉訂單的情況。相關企業負責人表示，隨著近年來外貿環境不振，導致新增訂單多為小批量、短周期的訂單，中長期的穩定訂單越來越少。

　　與此同時，東南亞則在中國制造的“受挫”中不斷獲利。以鞋類訂單為例，到2010年，越南的生產份額升至37%，超過中國的34%。

　　在“內憂外患”的夾攻之下，越來越多企業不斷在高壓的代工環境中倒下。越來越多的人也開始質疑，“中國制造”是否真的還有國際競爭力？

　　有人在困境中不斷迷失，也有人在逆境中看到希望。對于當前的服裝代工環境，就有行業專家表示，這也許正是“中國制造”轉型升級的好時機。

　　在很多企業因接不到合適的訂單而瀕臨生死大考之時，溢達、晨風、魯泰等企業，則憑借精細管理、嚴格的成本控制、完善的供應鏈體系及優秀的研發能力，拿下了很多優質訂單。“像溢達和晨風這樣的企業，他們來年的生產計劃都已經排滿，所以對于一些附加值不高的訂單，他們一般會回絕掉。”某業內知情人士表示。

　　其實，中國同東南亞的訂單結構有一定差異性，一些對技術要求相對較高的訂單，目前還是留在中國生產。對此，不久前剛在廣交會上接到ZARA和Wool鄄worths400萬美元訂單意向的東一工貿的負責人莫映輝就說道，當前的貼牌加工企業也必須進行自我提升，要在產品中融入自己的設計，這樣才能提高客戶的依賴度。

　　制造業比拼成本的時代已過，能否在附加值的PK中獲勝，已經成為生產企業能否存活的關鍵。（評論員路妍）

來源：中國紡織報

　　轉自：

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀