國際金融危機陰霾難散,歐美市場復蘇速度緩慢,東南亞、中東、非洲等地的新興國家成為對外貿易拼搶的“新據點”。國內不少外貿企業借建設“新海上絲綢之路”的東風拓展業務,紛紛加快“走出去”的步伐。
瞄準新興市場
今年1月至4月,全國外貿進出口形勢低迷,作為外貿大省的廣東也難獨善其身。據廣東省海關統計,1月至4月,該省外貿進出口總值18810.3億元,同比下降23.5%。
“今年進出口情況不是很好,全省對外貿易整體下滑,我們集團也不例外。”廣東省絲綢紡織集團副總經理朱明藝說。
作為廣東省老牌絲綢紡織企業,該集團時刻跟隨市場變化調整市場戰略。“近年來,歐美市場復蘇速度緩慢,市場需求減少。東方不亮西方亮,新興市場國家發展勢頭正猛,這迫使我們去開拓東南亞、中東市場。”朱明藝介紹。據悉,去年,該集團新興市場出口額占出口總額的40%,新興市場進出口貿易增幅高于整體增幅。
廣東省絲綢紡織集團市場戰略的調整也反映出時下廣東外貿情況的變化。2013年,廣東對東盟的進出口貿易額為1022.1億美元,比上年增長10.7%。東盟已經超越歐盟成為廣東省第三大貿易伙伴。
在不少企業家眼中,新興市場尤其是東南亞市場具有勞動力成本低、物流航線豐富等優勢。盡管近期國內進出口形勢并不樂觀,但是廣東省絲綢紡織集團這樣的外貿企業并未收縮海外拓展計劃,而是將目光投向“新海上絲綢之路”沿線國家,不僅在孟加拉國、緬甸等國設立辦事處,而且將代加工廠遷往印度尼西亞、泰國等國。
遭遇“水土不服”
盡管市場潛力巨大,但拓展新興市場的道路并非一帆風順。由于各國政治、文化、宗教等背景不同,經濟發展水平差距較大,不少中國企業到東南亞等地開拓市場遇到了一系列問題。
“新興市場出口量增長迅猛,但價格上不去。舉例來說,同一款襯衣,賣到歐美市場是6美元,賣到新興市場才4美元。這很打擊中國企業海外拓展的積極性。”朱明藝說。
目前,新興市場并未成熟,缺乏良好的信用體系,產品需求檔次不高,產品價格普遍偏低,這些都可能動搖中國企業拓展新興市場的想法。
中國企業在境外設立分支機構是大勢所趨,但由于文化、法律背景不同,不少外貿公司不敢貿然嘗試,往往只在海外設置辦事處,從而大大限制了企業沿著“新海上絲綢之路”拓展的步伐。
專家指出,隨著“新海上絲綢之路”戰略的構建,中國與沿途國家的溝通將逐步加強,這有助于解決中國企業“水土不服”的問題。
期待政策引導
通過古代海上絲綢之路的傳播,中國的瓷器、絲綢、茶葉聞名于世。而今,“新海上絲綢之路”也逐漸將“中國制造”以更好的姿態,推向全球。
“相比歐美市場,中國品牌在新興市場的優勢正逐步顯現,且發展空間巨大。格力正努力依靠新興市場增強打造跨國企業的實力。”格力電器海外銷售公司副總經理張征虎說。
目前,格力等一批中國知名品牌在中東市場樹立了良好的形象,“中國制造”不再被看成廉價低質的產品,相反代表了可靠的質量和優良的工藝設計。
“既然是‘新海上絲綢之路’,就應該突出新意。對外貿易企業要通過創新適應市場需求。”朱明藝說。據悉,隨著電子商務的崛起,國內許多對外貿易企業不甘落后,開始探索利用電商平臺服務全球的工廠和客戶。
專家指出,下一步,在國家層面,需盡快打通我國與緬甸、老撾、越南、泰國等國的“斷頭路”、“瓶頸路”,形成放射線、網絡化的交通布局;對地方政府而言,需強調重點區域和重點領域與之對接。
“廣東要搶抓機遇,以建設21世紀海上絲綢之路橋頭堡為突破口,在東南亞區段的經貿合作中挑大梁。”廣東省社科院產業經濟研究所所長向曉梅說。
來源:中國工商報
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