為了扭轉“定價權” 中國政府整頓稀土行業一個部級的稀有金屬協調機制的建立,正在改變中國稀土產業的格局,但中國為扭轉定價權的這場整頓并非沒有代價
年過六旬的唐寅軒,已經記不清自己是第幾次來到江西了。身為杭州大明熒光材料有限公司董事長,他早在三年多前就在江西投資設廠,成立了一家生產稀土發光材料的企業。而就在公司業務蒸蒸日上的今年,他居然將自己苦心經營的企業的控股權拱手讓給了五礦集團,成為五礦整合江西稀土產業鏈中的一環。
“和五礦合作的感覺非常好。為什么要和五礦合作呢?資金我們并不缺,浙江資金有的是。但五礦是央企。我感覺政府對資源的控制是通過央企和央企所直接控制的這些企業來實現的,不大可能通過規模小的民營企業來發展稀土。而整合以后再做大做強,是必然趨勢。”唐寅軒告訴本刊記者。唐原本是浙江大學化學系的一名教授,因深感稀土資源的經濟價值而決意從商,這一來就是21年。
自2008年以來,在內蒙古、江西等地,有不少企業選擇和杭州大明一樣,融入了國企整合稀土行業的大潮。就在這股整合浪潮之后,稀土行業開始逐步呈現可觀局面:今年以來,稀土主要產品的價格大幅上揚,絕大多數價格已翻了一番。稀土不再賣出“白菜價”,而業內外人士也慨嘆,中國終于開始逐步掌握稀土產業的定價權了。
然而,稀土行業扭轉定價格局的背后,是否真如人們所看到的這么樂觀?整個產業究竟付出了怎樣的代價?未來中國稀土產業謀求的“定價權”能否持續?
部級稀有金屬協調機制建立
當年鄧小平的一句“中東有石油,中國有稀土”讓很多人記住了稀土的名字,但很多業內人士都不愿提起稀土業曾經的混亂。
唐寅軒告訴本刊記者,2000年之前,國內稀土大量濫采濫挖,特別是南方稀土由于非常分散,開采技術又相對簡單,農民自己在家就能開,造成稀土資源大量浪費,采大于銷。直到現在,國內稀土資源供大于求的局面仍未根本解決。中國占據了國際稀土市場超過90%的市場份額。但是,多年來沒有擺脫“稀土賣出白菜價”的局面。在這個由中國主導的資源市場上,中國對稀土的定價卻沒有主導權。
令唐寅軒等業內人士更痛心的,是很多國家將稀土廉價買走,加工成高端產品后,再高價賣回中國。“有的高端產品甚至不賣。以前我聽說日本有種測試稀土玻璃材料性能的儀器,問多少錢賣,日本人不賣。”唐寅軒說。
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