7月20日，摩根大通大中華區并購業務主管顧宏地表示，不管是作為并購交易中的收購方國家還是被收購方國家，中國近幾年來的排名都逐年上升，今年兩項排名都僅次于美國；中國的海外收購增長更多反映出經濟增長對資源、產品改良和消費品市場的需求。
“逐步成熟的中國企業在全球尋找滿足自己戰略需求的收購，而且越來越成熟，越來越有經驗。無論是在海外進行收購，還是在國內跟一些跨國企業打交道，中國企業在談判上都越來越有手段和主動權。”長期參與并購業務的顧宏地如此評價。
41%的收購在亞太地區以外
由于在金融危機中受到的沖擊較小，中國企業近幾年的并購活動反而更為活躍，正逐漸變成主要的資產收購方。數據顯示，在2007年前三大并購交易中，收購方國家還沒有中國的身影，到了2008年中國就躍居第三，2009年則進一步上升到第二，今年以來仍居第二。
中國并購也不僅限于單一的市場。數據顯示，2006年，中國有73%的收購都是在亞太地區，24%是在中東和非洲；今年上半年，亞太地區雖然還占59%，但有14%是拉美，14%是歐洲、中東和非洲，還有13%是北美，表明中國企業在全球收購過程當中已經達到了平衡的全球布局狀態。
就海外收購的趨勢而言，資源企業是中國公司在全球所收購的主要目標。今年上半年，摩根大通代表中海油收購了阿根廷海上石油的最大公司Bridas，涉及資金34億美元，這也是中海油歷史上最大的對海外石油資產的收購。
不僅是對資源類企業，中國現在海外收購也更加重視改進現有生產流程、產品、品牌等等。“比如吉利收購沃爾沃就是一個非常經典的案例，這是個非常復雜的交易，而且是具有標志性的工業性的海外收購。”顧宏地說。
此外，中國對整個消費品行業的強勁需求也推動了海外收購。如摩根大通去年代表中投公司以8.5億美元投資了在新加坡上市的萊寶集團。雖然是作為財務投資者，但萊寶是全球最重要的食品和大宗商品企業之一，中國企業借此與直接和中國消費食品命脈最相關的行業發生戰略性關聯，意義重大。
全球第二被收購方
在中國企業加快“走出去”步伐的同時，海外企業也對中國資產表現出越來越濃的興趣。與中國位列前三大并購交易中收購方國家相映照的是，中國也從2008年開始躋身前三大并購交易中被收購方國家，今年上半年已經來到全球第二位。
“海外企業對中國企業的收購在08年底和09年初時有所停滯，因為當時跨國企業在本土市場受到很大的影響。但今年以來海外企業有很多大規模的收購或投資中國企業的舉動，說明跨國企業在自身資本穩健之后正在逐漸加大對中國的投資。”顧宏地說。
海外資本之所以對投資中國如此熱忱，摩根大通投資銀行亞洲區副主席方方分析，主要因為海外投資者對中國的經濟增長抱有強烈信心，中國實體經濟的狀態以及整個經濟政策的相對穩定性，令投資者愿意把錢投給中國企業。
摩根大通的研究顯示，海外收購中國資產的方式也與以前有所不同。五年或十年前，海外企業到中國主要以合資企業和小型并購為主體，現在則以大手筆的收購作為進入中國的方式。
美國企業Charles River對最大醫藥研究代工商之一藥明康德16億美元的收購就是典型的例子。這是第一次有海外公司用自己的股票加現金作為收購手段來收購中國公司，如果收購成功，康德股東會有一部分拿到Charles River的股票。
收購規模的擴大也說明海外企業對中國市場愈發重視。顧宏地指出，以前海外企業在中國收購更多只是作為全球戰略的一步棋，但最近在中國的一些收購對于海外企業的全球戰略是一個根本性的轉型。“比如說Charles River收購藥明康德，它本身的規模才24億美元，收購價格就16億美元，基本上是把整個公司的未來都押注在中國市場上。”
此外，過去中國公司對全球的跨國企業來說只是被收購對象，但現在跨國企業已經把中國企業作為一個對等的對手來談全球的合作。去年，摩根大通代表中國重汽和歐洲企業MAN談判，MAN雖然是全球領先裝備汽車企業，但跟重汽談判的地位其實是對等的，它最后還接受了中國重汽20%多的股權，成為戰略性參股。
來源：21世紀網-《21世紀經濟報道》
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