國內代工企業遇生死劫“世界工廠”須加快轉型

2014年12月5日，知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技宣布倒閉。在聯建科技“出事”之際，位于蘇州胥口鎮的諾基亞手機零部件供應商閎暉科技也宣布關門停產，并遣散了大部分員工。知名3C產業研究專家梁振鵬指出，隨著國內東部勞動力成本優勢下降和技術升級的加快，未來不排除還會有大批代工企業出現危機。

多年來，國內無數的國外品牌代工廠支撐起中國“世界工廠”的盛譽。然而，隨著國內生產成本的提高，全球產業轉移和升級，國內政策紅利和人口紅利的衰退等多種因素發酵，國內代加工產業面臨巨大壓力，有的代工企業步入困境。

據工信部最新統計，在目前4000多萬家代工企業中，僅有10%的企業在升級，20%左右在轉型，60%到70%的則面臨生存困境。蘇州、東莞、福州等代工比較發達的地區先后出現企業倒閉潮。國內生產成本優勢已經逐漸喪失，對下游客戶的溢價能力越來越低，而許多代工企業對單一客戶的依賴性太高，以至于客戶訂單一結束，就出現立馬倒閉的慘狀。代工企業往往處于產業價值鏈的低端，決定了其在產業結構中的位置：往往是作為被整合者而非整合者。

無論是國際上大名鼎鼎為蘋果公司代工的富士康，還是在國內小有名氣為小米手機代工的聯建科技，眾多代工企業都是以低成本來贏取品牌擁有者的訂單，卻不擁有技術，也不擁有終端客戶，更不擁有代工品牌。許多代工企業主要以“轉地”為主，把企業轉向勞動力成本、環境成本、土地成本更低的中西部，乃至印度、越南，繼續以低成本競爭贏得生存。“轉地”雖說能夠降低成本、提升利潤，但沒有觸及根本，代工企業未能擺脫“貼別人品牌、拿人家圖紙、替人家生產”的模式，依然是低成本競爭，低權益生產，低端化生存，定價話語權微弱，贏利能力低下，一旦當地成本上升，必將再次收拾“行囊”，外遷他鄉。代工企業無法擺脫勞動力成本上升帶給自己的“劫難”，關鍵是代工企業無法擺脫對發包商的高度依賴。代工企業的戰略選擇通常是通過規模經濟和范圍經濟來維持優勢。于是，那些技術落后、良品率太低、成本太高的代工企業會在競爭之中處于下風，聯建科技就是一例，已被小米剔除出代工者之列。

應當看到，依托廉價勞動力和政策起家的代工企業隨著勞動力成本上升早已優勢不再，利用傳統生產經營模式運行的代工企業在新技術革命浪潮沖擊下每前進一步都充滿了風險。代工企業的現實選擇是，必須實現由產業鏈低端向產業鏈高端的轉變，由制造環節向產品設計、品牌營銷環節的轉變，由貼牌生產向自主創新、自主品牌的轉變，擺脫“低成本依賴”，走出“低權益發展”，跳出“粗加工生存”。同時，也只有主體的代工企業真正實現轉型升級，才能實現“中國制造”質的飛躍。（聞一言）

來源：中國審計報

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