3月份以來，因受裝置開工率過低影響，黃磷價格稍有反彈。然而至3月末，漲幅并不大的磷價開始受到下游抵觸，市場購買意愿趨冷，這輪反彈稍縱即逝。實際上，近年來不論是母體原料黃磷，還是中間體磷酸，抑或是下游三聚磷酸鈉等產品，整個磷酸鹽行業景氣度極低，市場交投清淡，猶如陷入長不可測的“冰封期”。
增本減利 貫穿產業鏈
近幾年來，黃磷面臨的增本減利因素趨多，表現最為突出的是磷礦石漸進式漲價。特別是2012年4月，云南、貴州、湖北、湖南、四川5省制定了《磷礦資源開發準入管理辦法》、《磷礦礦業權規范投放管理辦法》、《磷礦年度開采總量調控管理辦法》等5項磷礦資源管理新措施，而5省磷礦產量占全國的92%，所以這些政策措施實施后，在整肅磷礦市場亂象的同時，也推動了磷礦石價格持續上漲。
然后是電價的累計大幅上漲。作為單位產品電耗1.4萬千瓦時的高耗能產品，黃磷制造成本中六成以上為電力成本，各地多輪電價上漲讓黃磷生產難以招架。同時，還有鐵路運費漲價，包裝桶鐵皮加厚，人工成本增加等，均加大了黃磷加工的費用支出，侵蝕了經營利潤。
顯然，黃磷漲價的影響勢必首先傳導到中間體磷酸，繼而再通過深加工傳導給下游三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉、六偏磷酸鈉、酸式焦鈉等產品。在總需求萎縮和出口受阻的情況下，特別是在產能嚴重過剩的打壓下，增本減利貫穿整個磷酸鹽產業鏈，產品提價動力消耗殆盡，企業業績堪憂，市場低迷不振。
需求有限 拉漲動力弱
磷酸鹽傳統下游有洗滌劑、陶瓷、電鍍、除塵防腐、農藥、食品添加劑等行業，但消耗總量有限，拉漲乏力。特別是隨著洗滌劑禁磷范圍不斷擴大，其最大宗產品三聚磷酸鈉已基本退出洗滌助劑行業，這使得磷酸鹽工業用途銳減2/3以上。
近幾年農藥行情較好，但隨著22種有機磷高毒農藥的停產與停售，行業黃磷消耗總量裹足不前。現主要耗磷產品為農藥中間體三氯化磷和草甘膦等。近年來，草甘膦行情反復無常，價格區間保持在2.6萬～4.5萬元，已不能與2008年的10萬元天價相提并論。特別是我國草甘膦90%以上用于出口，由于外需并不強勁，生產企業稍一放量，國內外價格就會應聲而落。目前盡管一些優勢企業仍有利可圖，但行業整體開工率并不高，總體不足五成。即使按國內現有產能60萬噸滿產計，以單位草甘膦黃磷單耗0.3噸測算，草甘膦整體消耗黃磷也不過18萬噸。與200萬噸總產能相比，乃是杯水車薪，因此寄望草甘膦拉動黃磷市場走強并不現實。
而食品添加劑用磷酸鹽，需求增長緩慢，拉動作用更顯微弱。雖然依據《食品添加劑使用衛生標準》（GB2760～2011），有三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉、磷酸二氫鈉、磷酸二氫鉀、磷酸三鈉、三聚磷酸鉀、六偏磷酸鈉等近20個磷酸鹽品種被列入附錄，但用量有限。特別是在食品添加劑監管趨嚴的背景下，違規添加、過量添加行為大大收斂。同時，由于飲食方式迥異，我國人均磷酸鹽類添加劑消耗量，遠不及美國每人每天0.32克磷的攝入水平。
競爭激烈 出口漸萎縮
磷酸鹽出口受阻來自兩個方面，一是關稅因素，二是海外同業競爭。
目前國內大部分磷酸鹽產品仍執行較高的出口關稅稅率，且已取消了出口退稅，另外還需繳納出口環節增值稅。如我國黃磷出口關稅為20%，而越南僅為5%，且企業還可獲得5%的退稅。
我國磷酸鹽產品出口面臨著越來越多海外同類產品的阻擊，特別是在傳統的歐洲市場表現尤甚。新的競爭對手正在不斷崛起，較遠的有摩洛哥、阿爾及利亞等非洲企業，它們憑借豐富、高品位的磷礦資源和地理、海運等優勢，與國內企業爭奪歐洲市場；較近的有哈薩克斯坦、沙特阿拉伯和越南等企業，它們依靠電力、勞動力資源優勢與國內企業爭奪亞太市場。這些，都削弱了國內磷酸鹽產品的國際競爭力。有數據顯示，摩洛哥2014年前兩個月磷酸鹽出口量達310萬噸，同比增加了8%。而海關數據顯示，2013年我國磷酸鹽出口最大品種磷酸全年出口僅47萬噸。北非、中亞等地磷酸鹽行業的快速崛起，已經終結了我國自上世紀90年代以來保持的出口大國地位。國際市場競爭漸趨白熱化，而出口滯漲的后果，就是加劇了國內市場的競爭。
短評 磷酸鹽業需自我救贖
實際上，磷酸鹽苦難的種子早在上世紀80年代后期就埋下了。當時，國內滇、黔、川、鄂等磷礦主產區，在東部技術輸出幫扶下，雨后春筍般地崛起一座座大小不等的黃磷爐，短短10余年時間，國內黃磷總產能就跨越了200萬噸大關。隨后，各地又打著延伸產業鏈的旗號，紛紛向下游拓展，復制著由黃磷到磷酸再到三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉等雷同的產品路線，很快就使磷酸鹽總產能遠遠超越了國內外市場的實際需求。
更令人擔憂的是，直至今日，業內仍時常傳來某地決心打造國內最大磷酸鹽基地的報道。這無疑加深加重了供需失衡程度。如果繼續照此發展，在今后相當長的時間內，國內磷酸鹽市場都難以走出夢魘般泥潭，其“冰封”過程將相當漫長。而若想走出泥潭，磷酸鹽行業需要的是自我救贖。
總體來看，國內磷酸鹽的根本出路在于依據相關準入條件和政策措施，堅決淘汰過剩產能；加快資源整合步伐，在資源富集區建立若干電礦磷一體化龍頭企業，并積極實行總量控制；按照現代化大生產的客觀要求，實行細分市場和專業分工，避免同質化產品低水平無序競爭。（本報記者王云立）
來源：中國化工報
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