在11月末舉辦的2013零供網大會上，不少零售商和經銷商選擇用“更冷”來形容即將過去的2013年。在經濟增速放緩的大環境下，中國零售業也處于低迷狀態，轉型時期的改革“陣痛”誰都難以幸免。一方面是人工、物流成本居高不下，同業競爭激烈；一方面是電商“生猛”沖擊傳統渠道，內憂外患下的傳統零售業究竟如何才能困境突圍？記者多方調查，試圖透過層層迷霧看清零售業未來的道路。
1.現狀
對于中國的零售業來說，宏觀經濟大背景幫不上忙，自身謀求轉型難有起色，造成了現在尷尬的處境：凈利潤大幅縮水，很多門店難以為繼關門了事，甚至有些零售巨頭不得不委身于人。
利潤縮水
中國連鎖經營協會最新數據顯示，今年三季度，不同業態的零售業毛利呈現下降趨勢。其中，超市和便利店的毛利率在15%到20%，百貨店為20%，專業店和專賣店為20%到25%，而大型超市毛利率最低僅15%左右。
“以往百貨毛利率一般在20%以上”，中國連鎖經營協會會長郭戈平指出，銷售增幅上，便利店和超市銷售增速分別為13.3%與13.0%，大型超市、專業店和百貨店約在7.5%左右。與2012年第三季度相比，今年都呈現出下降趨勢。
中華商業信息網公布的數據也佐證了這一點。數據顯示，今年前三季度，全國百家重點大型零售企業零售額同比增長9.9%，增速較上半年放緩0.8個百分點。
即便是實力不菲的國內零售龍頭華潤萬家，今年也沒逃過凈利潤下滑的命運。今年三季度，華潤萬家營業額報239.2億港元，雖然較去年同期增加14.2%，但凈利潤卻較去年同期大幅減少了82.8%。
關店潮起
世界第三大零售商TESCO樂購，繼去年相繼關閉4家門店之后，今年5月，樂購上海鎮寧店謝幕；9月，經營長達15年的TESCO樂購中國區首店——上海樂購長寧店也開啟謝幕促銷。TESCO樂購中國回應稱，同業主簽署的租賃合同到期是決定關店的主要原因。
外資零售巨頭卜蜂蓮花同樣也沒能逃出關店的厄運。繼2012年卜蜂蓮花虧損額高達3.92億元，公司裁員30%后，今年1月，位于北京南三環草橋的卜蜂蓮花悄然關門。卜蜂蓮花相關負責人稱，草橋店這幾年來都是在虧損。
關店并不僅僅只發生在外資零售企業。據記者了解，以生鮮產品出名的永輝超市在今年已陸續在福建、河南、東北等地關閉5家門店，包括福建梅山店和中原首店鄭州百盛店等。
對于百貨業來說，情況也是如此。今年11月，王府井百貨旗下首個子品牌hQ尚客百貨大鐘寺中坤廣場店黯然關張。在經營三年之后，由于物業方要實施“功能轉型”升級成寫字樓，主打年輕品牌的hQ尚客無奈作別大鐘寺另謀他處。
事實上，這已經不是今年在京停業的第一家商場。今年3月，在方莊地區經營了10年的貴友大廈因租約到期閉店。9月，同樣由于業主改造，經營16年的三利百貨惜別安定門。而早在2011年10月，出于調整大陸市場布局策略和財務結構的考慮，太平洋百貨已宣布關閉在京的兩家門店，全面退出北京。
并購迭出
值得注意的是，近年來，我國本土連鎖超市在與外資企業的較量中，競爭力不斷增強，逐步轉向收購方。2011年11月，韓國超市巨頭易買得調整在華戰略，揮淚“甩賣”，繼新華都擬1.25億元收購寧波、常州、泰州、杭州的6家易買得賣場后，永輝超市也以400萬美元價格拿下易買得北京的唯一一家賣場。
今年8月華潤萬家吞下英國最大零售企業TESCO樂購中國業務，雙方成立合資企業，華潤與Tesco預期將分別擁有合資企業80%、20%的股權。
進入10月后，零售業收購潮更可謂驚濤駭浪。10月4日，王府井百貨公告稱，其控股股東王府井國際已完成對香港上市公司中國春天百貨96.72%股權的收購。收購完成后，北京賽特等19家商場將與北京王府井百貨大樓、雙安商場等30家門店成為同門兄弟。15日，卜蜂蓮花母公司正大集團與物美商業達成互換股權協議，出售卜蜂蓮花中國區36家門店，也成為今年零售業發展史上的“頭等大事”。
就在王府井宣布收購方案的幾天后，10月17日，翠微股份宣布，初步確定擬注入北京市海淀區國有資本經營管理中心所持有的北京當代商城100%股權和甘家口商廈100%的股權。并購完成后，翠微百貨不僅可以穩坐京城西部商貿第一把交椅，且當代商城和甘家口商廈融資難的問題也得到了解決。
“翠微股份整合成功后，京城三大國資商貿——首商、王府井、翠微三足鼎立的格局將正式形成。”北京昭邑零售商管理咨詢公司首席顧問劉暉說，“不過未來5年，整個百貨業或仍處在下沉期。”
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