無論是新款秋裝上市即打五折的361度、特步等本土運動品牌，還是從去年就賣出“白菜價”的李寧，與阿迪達斯、耐克等國際品牌相比，中國運動品牌的日子依舊不好過。
去庫存效果不佳
今年以來，本土運動品牌的折扣力度一浪高過一浪。記者調查發現，自7月開始，李寧就開始在凡客誠品設折扣專區，運動衫、羽毛球衣低至每件29元、39元，慢跑鞋一雙僅79元。在上品折扣網，361度的2013秋裝新品甚至打到了五折。
無論是頻頻借助第三方電商平臺打折促銷，還是在實體店、工廠店加大降價力度，中國的本土運動品牌一直在努力消化庫存。
中投顧問輕工業研究員熊曉坤在接受國際商報采訪時指出：“本土運動品牌服裝銷售低迷的原因主要是其前期擴張過快，經過了一輪野蠻式發展后，目前進入調整期。在野蠻擴張階段，本土運動服裝品牌的門店數量和庫存急速上升。隨著我國宏觀經濟增速放緩，市場需求也隨之大幅降低，這給本土運動服裝企業繼續高速發展造成了較大阻礙。”
事實上，中國運動服裝已進入了去庫存時代，各大運動服裝品牌均面臨高庫存壓力。“只有盡快消化庫存才能解除廠商的后顧之憂。但是受到經濟大環境低迷以及服裝市場供大于求的影響，本土運動品牌去庫存效果并不明顯。”熊曉坤說。
數據顯示，截至2012年年底，李寧、特步、匹克、361度、安踏、中國動向6家運動品牌存貨合計達32.93億元，到今年6月份，6家存貨為30.29億元，減少不到一成。同時，六大運動品牌今年上半年累計關店2249家，日均關店12家。
業績整體下滑
通過超低折扣來解決庫存問題，是眾多本土運動品牌在低靡的經濟環境中不得不用的策略，其帶來的行業競爭加劇、降低企業利潤的副作用也越來越明顯。
今年8月份，中國六大品牌相繼發布中期財報。數據顯示，今年上半年，李寧銷售額為29.06億元，同比下降24.6%，凈利潤為-1.62億元，轉盈為虧，凈關店410家。從財報中還可看出，李寧的宣傳費用和人力成本大幅上升。
而361度更創下六大品牌中跌幅最高的紀錄。中報顯示，今年上半年，361度銷售額為19.98億元，下降30.4%；凈利潤僅為2.05億元，同比下滑65.5%。361度解釋稱，公司清理零售渠道存貨給出了大幅折扣，令分銷商對新品的需求減弱，加上近期訂貨會訂單數目大幅下滑，導致業績大幅下滑。
此外，中國本土其他運動品牌業績也呈下降態勢：今年上半年，安踏銷售額33.7億元，同比下降14.4%；特步銷售額20.98億元，同比下降19.5%；中國動向銷售額5.63億元，同比下降32.4%；匹克銷售額為11.73億元，同比下降27.3%。
熊曉坤認為，頻繁打折清貨導致運動服裝市場價格混亂，盈利空間變小，也損害了運動服裝品牌的形象，不利于企業的長遠發展。“去庫存時代的持續時間還需要依我國經濟復蘇情況而定，短則1年左右，長則2~3年。”
另辟蹊徑
目前，不少運動品牌都在有意識地主動調整庫存和零售終端等渠道。
早在去年12月份，李寧公司就宣布了14億~18億元的“渠道中興計劃”，重點支撐經銷商清算庫存、回購、整合銷售渠道，改進財務狀態和現金流。
而各品牌持續關店的同時，也在開設新店。
李寧公司表示，今年上半年，公司關閉了大約400家低效店，同時開設了由集團直接運營或與幾大經銷商合作的高效店鋪，從而優化銷售網絡，力圖解決早期過度擴張導致的遺留問題。“本土運動品牌早已向二三線城市進行擴張，而國際品牌如耐克、阿迪達斯等近年向二三線城市發展的意圖也十分明顯。”熊曉坤指出，二三線城市的消費能力逐漸增強，且市場尚未飽和，競爭程度相對較弱，是運動品牌新的“角斗場”。
數據顯示，361度童裝產品零售門店總數由1590家增至1678家。361度表示，公司約71.5%的門店分布于三線及更小型城市，已經建立起品牌影響力，將繼續在三線及較小城市的目標市場內推動及發展361度童裝。（作者：劉旭穎）
來源：國際商報
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