行業出口面臨新問題，下半年彩電出口難言樂觀

　　今年二季度甚至下半年彩電的出口形勢依然難以樂觀，外貿經營環境可能會比去年更加困難，出口企業的風險會增加，出現潛虧。

　　據統計今年1~3月，我國彩電內外銷達2332.33萬臺，總銷售額約為88.83億美元；外銷占比分別為46.9%和24.4%。一季度我彩電內銷量達1238.6萬臺，同比增長42.8%，銷售額為416.3億元，同比增長39.1%。其中，液晶電視銷量為1169.1萬臺，增長49.3%，銷售額達到393.3億元，增長44.6%，遠超行業預期。

　　一季度彩電內銷市場高速增長的原因：一是房地產業回暖拉動需求；二是對產品的更新需求促成一季度高速增長。據悉，智能化、3D化以及大尺寸化正在成為行業新趨勢。監測數據顯示，一季度彩電市場智能電視滲透率為37.2%，3D電視的滲透率更是達到38.8%，46寸以上的大尺寸電視市場占有率突破20%；三是節能補貼政策成為助推器。監測數據顯示，彩電節能補貼政策的實施，使得電視單價平均下降了115元，對終端價格拉動貢獻達到5%。

　　出口金額下降

　　據海關統計：2013年1~3月我國彩色電視機出口約1093.73萬臺，同比下降13.12%，出口金額約為21.68億美元，同比下降11.2%。出口平均單價198.2美元，同比上漲2.4%；其中液晶顯示器的彩電出口約998.6萬臺，同比下降9.35%，金額約21.04億美元，同比下降9.35%，出口單價210.7美元，與去年同期持平；CRT彩電出口約92.4萬臺，同比下降39.75%，金額約0.56億美元，同比下降42.56%，出口單價61.2美元，同比下降4.66%；等離子顯示器彩電出口2.3萬臺，同比下降58.5%，金額約715萬美元，同比下降66.5%，出口單價308.2美元，同比下降19.2%。

　　一月我國出口彩電368.1萬臺，同比下降16.8%，金額7.18億美元，同比下降13%；二月出口彩電320萬臺，同比下降3.7%，金額6.2億美元，下降7%；三月出口彩電405.6萬臺，下降16.7%，金額8.3億美元，下降12.7%。

　　出口自主品牌增多

　　通常一季度是彩電出口的淡季，加之歐債危機、發展中國家通脹壓力加大以及中東政治動蕩等一系列不利的貿易環境，在一定程度上影響了彩電外貿出口，使我彩電出口數量和金額均同比下降一成多；由于等離子彩電和CRT彩電是即將淘汰的產品所以出口的下降幅度要大些，另外一季度由于美歐幾個大的彩電進口商對我國訂單減少，我國OEM彩電出口下降的比較多。但我國本土六大品牌在出口過程中自主品牌的增長比較快。

　　從出口產品結構來看液晶平板彩電LCD和LED出口占我國彩電總出口比例進一步擴大，數量已占我國同期彩電出口總量的91%，金額占我國同期彩電出口總額的97%。而CRT電視和等離子彩電的出口比例進一步縮小。縱觀歷史和未來，2006~2012上半年平板電視在彩電整體出口比重逐年提升，已由2006年的35%升至2013年一季度的97%，充分印證了中國彩電制造結構和彩電出口結構已由CRT完整的產業鏈向液晶平板電視業成功轉化。

　　今年1~3月我國對北美洲和歐洲出口彩電下降幅度較大，這主要是因為自次貸危機及歐債危機后，美歐終端市場持續低迷，需求不旺，上游的屏價格堅挺甚至漲價，終端整機價格不僅上不去甚至降價，經銷商為減少虧損削減我國彩電出口訂單。而我國對拉丁美洲彩電出口同比增幅較多，這說明阿根廷、巴西、墨西哥、沙特等新興市場經過我國彩電企業多年深耕已成為現階段增長最快的市場。

　　從貿易方式上看，彩電出口仍以進料加工貿易為主。2013年1~3月以進料加工貿易方式出口彩電約996.9萬臺，同比下降11.8%，在出口總量中占的比重為88.4%，金額約19.7億美元，同比下降9.65%，在出口總額中的比重為90.8%。一般貿易出口近79.6萬臺，金額近8590萬美元，在出口總量和總額中的比重分別為7.28%和3.96%。

　　行業出口面臨新問題

　　一方面，外部市場競爭激烈，消費需求不旺盛；另一方面，國內廠商的成本壓力加大，既包括人民幣升值，制造成本物流、土地、勞動力等快速上漲，也包括企業研發、管理費用的提升，還有原材料的大幅波動所造成的影響，企業競爭力進一步被削弱。我國彩電生產企業將長期面臨新問題。

　　首先，專利問題是電子產品廠商需要長期面對的問題。每年企業在專利方面的支出都很不菲。如何建立有效的機制，避免不必要的專利收費是企業最關心的問題。相關企業表示，希望進出口商會能協調解決中國企業出口的專利壁壘問題，統一獲取專利授權。

　　其次，彩電企業盈利能力不足。行業產能在提升、產量在增長、出口規模在擴大，但出口價格卻仍在下降，彩電企業出口價格普遍偏低，外貿盈利狀況較差，不少企業隨時面臨著虧損、減產等風險。在此狀況下，很多企業沒有足夠的能力投入技術和研發。

　　第三，液晶彩電核心技術缺失，顯示技術面臨落后。國內正處在完善面板產業鏈的建設期，眾多的國內廠商已全面涉足上游核心技術的研發。雖然華星光電、京東方的8.5代線液晶面板項目已實現量產，但占液晶電視整機材料成本60%以上的液晶面板很多仍需要進口，而生產液晶面板所需的玻璃基板至今仍難以實現本土化生產。

　　第四，在泛IT化的背景下，不僅要與現有的彩電國際品牌進行較量，還要面對來自蘋果、谷歌、微軟等世界IT企業巨頭的競爭。傳統的液晶電視產品必將面臨來自于新一代顯示技術、人機交互界面、操作簡便性等多方面的沖擊，屆時如果仍是缺芯、少屏，軟件、系統技不如人，只能依靠價格來競爭時。

　　第五，隨著國際貿易保護主義的抬頭，貿易壁壘漸趨復雜化和彈性化，以環保、節能、反傾銷、專利授權等多種形式來提高我彩電行業的出口成本，其結果是企業出口阻力加大。利潤減少，產品進入發達國家和地區的難度加大。

　　對此，我國液晶彩電主營企業應有有意識地逐步改變以往全球撒網、以代工為主的粗放營銷模式，持續加大研發投入，進一步改善出口產品的結構，通過內部產品優化、不斷推出高端產品來提高出口產品的競爭力。

　　對于已基本完成數字電視過渡的國家或地區，如北美、西歐、日本等地，市場已相對飽和并缺乏強勁增長的動力，有條件的企業應保持謹慎運作。可在加大自有品牌產品出口的同時，集中資源進行重點投入：提升大尺寸和一些升級產品的出口比重，在做到產品質量一流、價格有競爭力的同時，提高產品售后服務的水平。

　　對于新興市場，如拉美、東南亞地區，目前仍然處于產品轉型增長的窗口期，彩電企業可以結合自身條件，選擇有增長動力的新增市場進行深度培育和開拓。更多地開發新地區，尋求戰略合作機會，強化自有品牌的推廣力度。

來源：國際商報

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