我國搪瓷行業粗放型發展方式亟待改變

　　近年來，搪瓷行業取得了持續快速的發展，我國已成為世界搪瓷制品生產大國和全球搪瓷制品的生產與加工中心、采購中心及重要的國際貿易集散地和供應地。但是就全行業整體而言，發展不平衡仍是行業突出矛盾，存在著發展方式粗放，設備、工藝落后，中、低檔產品過剩、高檔產品不足等問題。行業集中度低，小、多、散、弱的行業結構仍是今后一段時間調整的重點。淘汰落后生產能力并運用先進適用技術改造落后設備和工藝，實現可持續發展，是今后搪瓷行業一項中心任務。

　　粗放型發展方式亟待改變

　　搪瓷行業存在的突出問題主要表現在以下幾個方面：一是粗放型的發展方式亟待改變。行業80%以上企業是靠農村剩余勞動力轉移，20世紀90年代后發展起來的。起點低，多數設備都是購買的二手設備，有的還是即將淘汰的設備，造成了產品質量的不穩定。由于設備落后造成模具和工藝的落后，不僅模具使用壽命短，而且在操作中次品率高、浪費等現象嚴重。隨著這幾年來原材料和能源價格的不斷上漲，行業的利潤空間也在縮小。企業沒有合理的利潤，維持企業正常運轉都成問題，更無法投入更多的資金進行設備及工裝模具的投入，不僅產品質量無法保證，而且產品科技含量低，同質化現象嚴重，形成低價競爭甚至打價格戰。

　　二是產品結構調整仍是主要矛盾，企業規模結構不合理，造成規模效益低下。目前的搪瓷生產企業性質基本是民營企業，又以中小企業為主。集中度偏低，龍頭企業所占的市場份額沒有絕對優勢。產品生產呈現較為明顯的地域特色，“扎堆”現象較為突出。長期以來一味追求量的擴張來搶占市場，不注重產品研發，質的提升搞不上去，只能重復生產低檔產品，使得產品嚴重過剩。搪瓷產品的種類繁多，但一直以來，低檔產品的比重一直很高，加劇了同行業之間在國內外市場的無序價格競爭，導致企業利潤大幅度下降。高檔產品所占比重偏低，生產基本集中在行業龍頭企業。

　　三是出口企業仍處于產業分工的低利潤環節，并面臨國內外兩個市場的挑戰。搪瓷產品在工業總產值中有60%～70%出口到國際市場。從出口的市場分析，傳統的日用搪瓷的出口市場仍以非洲等第三世界為主，產品同質化和廉價化傾向明顯，在國際市場分工體系中處于中低端產品，產品的競爭力低。而且存在接單、生產和交貨這種單純與被動的出口模式。沒有品牌，出口90%以上以OEM為主。例如浙江省，搪瓷燒鍋等中高端產品出口量均位于全國第一位，有些產品質量已接近發達國家的水平，但貼牌處于產品鏈發展低利潤環節。甚至貼牌與發達國家都存在巨大的價格差距，如國內貼牌生產的搪瓷燒鍋，浙江貼牌價格每公斤平均價格是2.29美元，而日本貼牌生產的價格卻是10美元。這種被動的局面也使我們的企業即便生產出優質的產品，但是在進入國際市場的時候也很難實現“優質優價”，企業得不到合理的利潤，只能被動接單。而且仍面臨反傾銷等諸多貿易壁壘的沖擊，美國20多年來針對搪瓷燒鍋等產品的反傾銷仍未解除。由于三點一線的OEM方式，造成企業并不掌握終端市場渠道，也不了解終端市場需求，導致被動生產和效益低下，金融危機又帶來了出口市場疲軟的新問題。在開拓國內市場方面，金融危機后，有些企業也想回歸本國市場，同樣面臨著品牌知名度和銷售渠道建設的問題。

　　四是從業人員職業技能水平不高，企業管理水平有限，造成企業發展后勁不足。搪瓷生產企業仍以勞動密集型為主體，隨著企業規模擴大，技術水平和設備現代化水平的提高，工作難度和要求的提高，企業急需各種高級技術人員、業務人員和管理人員，而這方面人員的缺乏制約企業發展，造成發展后勁不足。科技人員占全部職工人數比例很低，技術人員的缺乏使企業引進、消化、吸收和推廣應用國內外新材料、新技術的課題顯得難上加難。缺少高級技師和專業工程師，一些小企業幾乎沒有這方面的人才。雖然由行業協會多次組織技術培訓，但這只能是“挖井止渴”，不能解決行業長期缺乏人才的“干旱”現象。另外，缺少高級管理人才，很多中小企業都是由家庭作坊發展而來，管理層都是家族成員，任人唯親的現象在很大程度上影響了企業的效率。缺少專業質量管理、標準化和計量管理人才。普通工人有很多是來自偏遠地區，相對來說，這些工人文化水平低、整體素質差，穩定性也不強。

　　改變落后產能的五大途徑

　　筆者認為，要改變搪瓷行業落后產能，必須實現五大轉變：

　　第一，由粗放型向集約型轉變。改變原來行業小、多、弱、散現狀，提升產品加工能力，提升制造設備、工藝，創建品牌，走一條集約化發展之路。粗放向集約轉型的核心在于，提升產品加工能力和質量水平，走自主創新、自主品牌發展之路。

　　第二，從勞動密集型向技術密集型轉變。勞動密集型產業也可以把現代電子信息等技術引入行業。搪瓷行業品種繁多，各有特色，走技術密集型路子，增加產品技術含量、附加值，向高端市場精深開發等方面都有著很大上升空間。

　　第三，由量的擴張向質的提升轉變。目前行業中產品同質化、低水平重復勞動的現狀還沒有得到改善，要實現從生產大國向生產強國的轉變，必須克服目前低檔產品過多、高檔產品不足的現狀。

　　第四，由低成本、低價格向高附加值、高利潤率提升的轉變。行業要進行技術競爭，應從產品本身的內涵、附加值入手，來獲得市場的青睞，這樣才能保持行業有序、健康的生態環境。

　　第五，從出口以OEM為主向逐步提高自主品牌比重的轉變。要進一步鞏固和拓展國際市場，加大國內市場開發力度，兩條腿走路，國內外市場并重、并行。貼牌生產主要是接單、加工、交貨三點一線，缺乏市場主導權和議價能力。因此，必須建立自主品牌，逐步提高自主品牌出口的比重，提升國際競爭力。

來源：中國工業報

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