• 圣誕大餐縮水,玩具企業部分訂單下降近五成


    時間:2012-12-03





    離歲末不到一個月,世界上許多國家的圣誕集市已經開張,然而,作為圣誕用品最大輸出國的中國市場,卻沒有感到節日帶來的喜慶氣氛。

      “太難了,現在企業老板見面聊天,說還在繼續堅持做,就很不錯了。”11月30日,在青島新世界工藝品有限公司的展廳內,公司總經理李德新對經濟導報記者說。

      對于這家有著近20年玩具生產出口經驗的企業來說,每年的“圣誕訂單”是決定企業經營好壞的關鍵,然而翻開近幾年的訂單記錄,看到的卻是一條不斷下滑的斜線。

      這并非個例,導報記者在采訪中了解到,青島當地多家外貿企業均受到“圣誕訂單”減少的困擾,部分企業甚至不得不暫時關閉。雖然歐美等國家和地區今年下半年紛紛推出經濟刺激政策,提高了市場預期,但實際需求增長依然緩慢,外貿企業生存困境愈發堪憂。

      “特別是歐洲市場,現在很難從債務危機中解脫出來,外貿的冬天依然會持續。對于企業來說,調整產品結構、增加技術含量是能否度過這輪經濟‘寒冬’的關鍵。”2日,對外經濟貿易大學國際經貿學院教授吳敏對導報記者說道。

      “圣誕大餐”縮水

      “2008年以后就沒有好過,近幾年營業額一直在四五百萬美元左右徘徊,比好的時候至少下降了1/3。”11月30日中午,雖然陽光明媚,但李德新說出這些話時,依然讓人感到陣陣寒意。

      由于早在1996年就開始從事玩具加工出口業務,李德新的企業逐漸發展成為山東省最大的玩具禮品生產企業之一,目前產品主要為長毛絨玩具,出口歐洲、北美等國際市場,其創立的“李氏兄弟”品牌是青島市和山東省著名商標。然而就是這樣一家企業,近幾年的日子也只能用“艱難”二字形容。

      “國外需求下滑得太厲害。”李德新表示,“圣誕訂單”的下滑是行業經營困難的一大原因。據了解,對國內部分外貿企業來說,西方的圣誕節是訂單需求量最大的節日,“圣誕訂單”也一直是中國相關企業的風向標。

      導報記者在李德新公司的產品展廳也注意到,僅圣誕系列玩具就占據了一整排陳列柜。李德新表示,近年來國內外客戶紛紛縮減訂單,自己的企業目前也僅能依靠老客戶來維持。“本以為國際金融危機過后市場就會回暖,但是歐債危機、日本地震等一系列事件的發生,又再次把市場打壓了下去。”

      距離李德新公司不遠的另一家玩具生產企業——普藍高姆青島工藝品有限公司的總經理黃曉玲同樣告訴導報記者,今年的訂單量比好的時候下降近五成。“2010年的時候曾經回暖了一陣,但是今年又不行了。”

      困境凸顯

      上述情況并非個例,全省乃至全國的外貿企業均面臨相同問題。

      11月29日,棲霞市豐億源工藝品廠外貿部經理張紹華向導報記者表示,工廠主要向歐美出口圣誕禮品,今年的訂單下滑較多,從去年的140萬美元下滑至如今的80萬美元左右。

      導報記者注意到,此前作為西方圣誕產品最大生產基地的義烏,也出現了“旺季不旺”的現象。

      平度市部分外貿企業負責人接受導報記者采訪時表示,外部經濟遲遲沒有見好跡象,讓企業經營頗為困難。“實際上,在今年美聯儲推出第三輪量化寬松政策時,我們還欣喜了一番。但現在看,實際效果并不顯著。”一不愿具名的企業主表示,就在不久前,他被一名美國客戶卷跑了價值20萬美元的貨物。

      不過即便這樣,還是有很多企業將精力放在美國市場。“相對而言,歐洲市場需求比美國市場下降得要更多一些。”黃曉玲解釋道。

      吳敏分析表示,雖然歐洲央行今年下半年推出了自己的量化寬松政策,但是歐洲債務危機要遠比想象中嚴重,“無論是覆蓋面,還是銀行系統存在的風險,都需要更多的措施來支持,所以歐洲當地市場的消費需求恢復得較慢。”

      在此背景下,加上人工成本不斷攀升,青島當地已經有多家依靠“圣誕訂單”生存的企業關門倒閉。“我知道一家在青島的韓資企業,也是生產玩具,做出口生意,以前有上千職工,最近老板跑了,留下了一個爛攤子。”李德新說。

      導報記者從平度市相關部門了解到的信息也顯示,當地企業出口積極性確實有所下降。“來辦原產地證的企業比去年少了。”中國國際貿易促進委員會平度市支會一朱姓工作人員表示。平度市商務局外貿科的工作人員也表示,從今年本地企業出口情況看,對日本、歐洲的出口量下滑較嚴重。

      路在何方

      如何度過這個“寒冬”,成為現在“李德新們”心頭久久縈繞的困惑。

      李德新表示,從其在歐美市場得到的反饋信息看,歐美市場的市場需求何時回暖還是未知數。“很少有新客戶聯系我們,市場拓展比較困難。”

      吳敏認為,雖然美國市場復蘇有望,但是年末美國的“財政懸崖”效應肯定會顯現,市場短期內還將出現波動,這會令我國外貿企業的風險不減反增。

      李德新曾嘗試緩解人工成本大幅增加帶來的壓力。“我曾經去柬埔寨考察過,那里的人力成本每月才40美元至80美元。”他表示,不過由于當地配套產業并不健全,很難買到生產毛絨玩具所需要的填充棉、眼睛等部件,只能暫時放下了轉移工廠的念頭。

      吳敏表示,勞動密集型企業陣痛期早已到來,除了轉移工廠外,加快產品升級,拓展高端市場,轉向發展國內貿易,都是企業的謀生之路。

      一些有經驗的企業已經開始嘗試這一轉變。黃曉玲就向導報記者表示,目前企業產品不再局限于圣誕禮品,嘗試將其擴展至日常領域,并加強復活節、情人節等產品的研發工作。

      李德新則已經開始研制巧克力制品等利潤較高的產品,同時,其在國內市場的布點也已經展開。

      剛剛與家樂福簽訂了合作協議,讓‘李氏兄弟’產品進入其國內的200多個店面。李德新說。不過,他也表示,相對于出口業務來說,國內業務較為繁瑣、復雜,能否取得好效果還有待觀察。

      “希望能夠幫企業度過這個冬天。”李德新感嘆道。

    來源:經濟導報


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