經營方式落后，我國流通業發展存在七大障礙

　　新中國建立63年來，我國經濟和社會進入一個新的時期，我國商業也逐步由行業跨越為“流通產業”，已經形成國民經濟的支柱產業、先導產業、基礎產業，在國民經濟中發揮著越來越大的作用。但是，當前我國流通業尚存在流通業增加值較小、流通組織結構層次較低、信息化程度不高、經營方式落后和觀點落后等七大障礙。

　　流通業增加值還較小。我國流通業增加值在15%左右，北京市流通業增加值超過了23%，甚至超過了金融業、工業增加值，但是，就流通產業總體而言，在國民經濟中所占的比例仍然較小，對國民經濟結構調整、發展方式轉變等方面的作用沒有得到充分發揮。

　　流通組織結構層次較低。流通企業規模相對較小且松散。我國流通中小企業所占比例為99%以上，企業規模呈現小、散、亂、弱的狀態，企業擴大規模的方式主要是單體擴張，限制了企業規模的發展，同時也導致了產業集中度低。

　　流通企業之間關聯性差，組織結構松散。發達國家的流通企業間的關聯性主要體現在企業所有權的集中度較高，大企業通過參股、控股乃至收購等手段，以資本為紐帶，把大量中小企業納入自己的協作范圍，以一個大公司為核心，組建規模巨大的企業集團，形成穩定的市場供應鏈。而我國企業之間的市場聯系僅僅局限于簡單的供求關系，且缺乏“長期交易”行為，不同的行業、企業、地域之間條塊分割、地區封鎖，導致企業組織結構松散。

　　流通網點分布不合理，組織結構差異性較大。20世紀90年代以來，從國外引進的超市、折扣店、大賣場等新型業態主要集中在少數行業和東部沿海大中城市，經濟不發達的中西部地區相對滯后，使流通產業發展顯得不均衡。

　　信息化程度不高。首先，流通產業的信息水平較低。在計算機和網絡時代，我國許多流通企業的信息建設相對滯后，許多企業的信息尚處于起步階段，技術裝備不足，人才缺乏且結構不合理。主要表現為：信息管理機構不健全、信息管理不規范、信息處理和傳輸手段落后、信息工作人員技術素質低等。

　　其次，信息化投入不足。目前我國流通企業用于信息技術和裝備方面的投資僅占總資產的0.3%，而美國已經達到10%以上，相比較差距較大。

　　再者，網絡營銷不充分。目前80%的流通企業從形式上都接入了互聯網，但大多數企業只是在網站上建立了一個網頁而已，沒有充分利用網絡資源；絕大多數大中城市都普及了POS系統，但沒有充分發揮信息管理功能。

　　經營方式落后和觀點落后。許多流通企業主要采取低價競爭策略，許多先進的經營方式沒有采用。如遠期交易、期貨交易、代理經營、信用交易、網上交易、租賃經營、物流配送、連鎖經營，以及多種現代流通科技發展還很不夠。許多流通企業缺乏以顧客為中心、參與市場競爭、注重企業形象等經營理念，而這卻是21世紀市場競爭最需要的。

　　國際化程度較低。我國流通企業“走出去”參與世界競爭的較少，有些具有某種政府行為，因此效果并不是很好，流通企業應按市場經濟規律走出去，參與國際市場競爭。在內外貿行政管理機構合并后，許多國內貿易企業還沒有充分利用外貿企業的國際銷售渠道優勢，參與市場競爭。

　　對國民經濟的“促快”作用尚待發揮。我國流通企業資金周轉率較發達國家相比差距較大，據資料表明，2003年我國大型流通企業流動資金周轉速度僅為2.3次，而發達國家流通企業資金周轉速度達到20次以上。2005年全國商品庫存1.8萬億元，累計在3至4萬億元，其中流通企業的庫存也在增加。目前，歐、美、加、日等發達國家肉禽冷鏈流通率已經達到100%，蔬菜、水果冷鏈流通率也達95%以上，我國果蔬5%、肉類15%、水產品23%進入冷鏈系統，差距十分巨大。

　　離貿易強國的距離較大。我國制造業能力較強，貿易規模也較大，但競爭力較弱，目前還不是貿易中心、營銷中心、采購中心、物流中心，因為我國在利潤豐厚的流通領域的競爭力較弱，只能拿到小部分利益，在國際交換中處于分工的低端。我國“賣啥啥跌、買啥啥漲”的現象沒有改變，沒有出口定價權，在全球供應鏈中的控制力不強。（洪濤）

來源：中國商報

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