內憂外患拖累玻璃機械企業，發展還需練內功

面對“內憂外患”，玻璃行業深陷泥潭，玻璃機械企業的日子自然也不好過。

記者調查發現，不僅有小廠“扛”不過危機，就連一些較大的玻璃機械企業也在困境中“倒”下了，出口額同樣下滑。企業要想渡過難關，必須練好內功，樹立“中國玻璃機械”品牌。

內憂外患拖累玻璃行業

“當前，玻璃行業遇到了前所未有的困境，諸如產能過剩、需求減少、競爭激烈等。”佛山市林氏玻璃機械有限公司銷售員劉異在接受記者采訪時如此表示。

以占玻璃產量70%以上的平板玻璃為例，數據顯示，今年前6個月，國內企業共生產平板玻璃3.7億重量箱，同比下降3.1%；庫存達4475萬重量箱，同比增長26.1%；平板玻璃制造業虧損4.9億元。

劉異表示，玻璃行業之所以深陷困境，是由內憂外患造成的：在國內，受房地產調控及宏觀經濟增速下降的影響，玻璃行業中的兩大傳統產品——平板玻璃及工程玻璃的市場需求均受到不同程度的抑制；而在國外，由于受歐債危機的影響，歐洲各國太陽能補貼政策一路下調，歐盟又啟動了對中國光伏行業“雙反”調查，再加上美國出臺了對中國太陽能“雙反”調查結果，造成外需急劇萎縮。

在經歷了近1年的全行業低迷后，玻璃行業的前景仍然不容樂觀。據國泰君安證券監測，當前，玻璃價格仍較低迷，雖然傳統旺季已經到來，但目前需求起色并不明顯。短期庫存有所反彈，下游加工企業庫存維持謹慎較低水平。

“玻璃行業深陷困境，玻璃機械企業的日子當然也不好過了。”劉異說，今年已經有兩三家較大的玻璃機械企業“倒”下了，而那些倒閉或轉行的小廠更是不計其數。

受此影響，玻璃機械出口也不容樂觀。劉異說，以其公司為例，原本每年產品出口到德國、芬蘭、南非等國家，出口額高達數百萬元。今年，該公司接到的出口訂單急劇減少，訂單金額僅有幾十萬元。

企業還需練內功

“目前，中國有數千家玻璃機械企業，但其中大多是中小企業，存在產業結構不合理、產業集中于勞動力密集型產品、技術密集型產品明顯落后于發達國家、產業能源消耗大、產出率低、環境污染嚴重、技術創新能力薄弱、管理水平落后等諸多問題。”上海旺昊玻璃機械有限公司業務經理吳剛告訴記者。

據了解，中國玻璃機械行業啟蒙于上世紀80年代，起始于上世紀90年代初，最初大多是遷移到國內的外資企業。隨著世界加工廠的轉移以及中國相關產業的飛速發展，玻璃機械加工產業開始在國內迅速發展。早期的玻璃機械生產企業以深圳意維高實業發展有限公司為代表，隨后逐漸擴張至珠三角和長三角的兩大區域。到20世紀初，出現了佛山、深圳、廣州、上海、杭州等比較集中的產業區，其發展區域又擴張到了山東半島至環渤海區，并向內地多個城市擴散。

面對當前困境，吳剛建議，首先，玻璃機械企業應嚴格執行國家宏觀調控政策，堅決關停節能不達標、低水平重復建設的生產線；其次，加大兼并重組力度，提高行業集中度；最后，鼓勵企業自主創新，加強新型機械的技術研發力度，積極轉型升級。

“由于許多國家的建筑安全法規對建筑玻璃使用都有強制規定，所以，高層建筑的節能要求將推高對Low—E（低輻射）安全中空玻璃的需求。”吳剛表示，各大玻璃機械企業應加大研發和生產Low—E玻璃及其加工設備，贏得未來。

獨木不成林，中國玻璃機械品牌的塑造亟須提上日程。吳剛認為，這需要由行業協會牽頭，靠出口企業支持，通過正規渠道的商業宣傳和公關，對外樹立“中國玻璃機械”的品牌形象。（本報記者 范麗敏）

來源：中國貿易報

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