中國制造面臨內憂外患，低成本陷阱拖累實體經濟

據經濟之聲報道，實體經濟復蘇，核心之一是制造業復蘇。如今“中國制造”正承受著內憂外患：內部陷入“低成本陷阱”，海外“制造業回歸潮”來勢洶洶。17日下午的中國發展論壇“保持和提升制造業競爭力”分論壇上，三位國內外頂尖制造企業掌門人共同把脈“中國制造”。

　　寶鋼集團董事長徐樂江率先發言。他說，雖然中國制造業占到產業總比重已達40%，但目前最大的隱患是深陷 “低成本陷阱”：

　　徐樂江：這里包括了低人工成本，低土地成本和低環境成本。今天來看，這種低成本帶來的就是企業高度敏感于成本變化，無成本轉化能力。

　　如果說“低成本陷阱”是內憂，讓企業和中國制造業在“微笑曲線”中兩端缺失。那么去年以來，美國等國提出 “再工業化”和“制造業回歸”潮流則是讓包括寶鋼這樣的大企業也面臨新挑戰。

　　徐樂江說，以前大企業可以通過資本換技術，而如今“錢買不來技術”。他舉例不久前在海外談判“取向硅鋼”技術的案例，引來了會場一陣笑聲。笑聲的背后，是整個行業在“倒逼”中國制造業升級：

　　徐樂江：取向硅鋼三期的時候有7.5萬噸，準備了50億，還像一二期一樣準備從日本新制鐵引進技術，新志鐵不賣，談判時跟我說“中國諺語，貓教老虎，爬樹不教”。笑聲市場經濟就是競爭，會逼著中國創新上臺階。

　　面對勞動力要素上升、人口紅利下降等大環境因素，世界制造業巨頭眼中，未來將建立核心競爭力架構，將會有什么新標準和新方向？世界化工巨頭、贏創工業集團CEO英凱師說，“低勞動力成本”已經沒有投資價值：

　　英凱師：我們投資的重點是強大的市場潛力，為了取得持續的成功，單單是建立大規模的生產工廠和設施是不夠的，我覺得有兩個重要的因素，第一是本土化研發，第二個是員工的發展。

　　談及制造廠商未來競爭力標準，愛立信董事長雷夫約翰森概括為四個詞：人力、產品供應鏈、信息技術驅動和低資源消耗。其中人員和效率更加重要，當然這并不是指“人員成本”：

　　約翰森：人力永遠是非常重要的方面。我認為更高效的方法不僅僅是要去追逐那些低成本的地區，而是要追求高效率。我們可能把勞動生產率提高25%，而不只專注于低成本，我們現在要做這件事情。

　　近年來，中國制造業投資不動產和資本市場等輔業的現象一直備受爭議。如何處理主業與輔業關系，海外制造企業發出了另一種聲音。英凱師認為制造企業保持長期競爭力，需要堅持動態和多元化發展。約翰森則指出，未來衍生發展有競爭力的輔業，會成為全球制造業的新趨勢。

　　約翰森：任何企業未來在地理上實現擴張將越來越難，因此企業需要多元化。甚至一些大公司中出現了業務小組，來創新開拓企業的業務，更好的平臺和價值鏈，這是個好的方向。未來會成為很多工業化國家中成為趨勢。（王思遠）

來源：中國廣播網

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