“海洋牧場的一個前提條件是可持續發展，這就要保證生態生命的可持續，投入養海是必須的。”吳厚剛一直在企業推行他的可持續的“耕海養海”理念，他稱，這是對大自然的“孝敬”。
文/張友常、高雪梅
中國“藍色國土”面積達300多萬平方公里，擁有四大傳統漁場，漁民們為何還要舍近求遠，甚至冒險到遠海捕魚呢？
“漁陷”重圍
“出海去撒網、歸來魚滿倉”的漁歌，對中國漁民來說，已成漸行漸遠的記憶。現今，從遼寧到山東，從江浙再到兩廣，沿海各地紛紛出現“近海無魚可打”的尷尬，中國近海漁業已深陷困境。
以中國最大的漁場舟山漁場為例，這個以盛產大黃魚而馳名的漁場，如今已經難覓大黃魚的蹤影，由于過度捕撈，舟山傳統漁場已難以形成漁汛，迫使當地漁民的捕撈越走越遠。渤海漁場的遭遇類似。10年前，這里隨便一撈就能撈上100多種魚類；10年后，很多魚種已經漸漸消失。而在海南，當地漁民甚至用“守株待魚”來形容生存的艱難。
不僅如此，“掠奪式”的捕撈讓魚子魚孫都“難逃一劫”。海洋專家周遒麟說，將東海現有的漁船都動員起來進行捕撈，只需兩周，就可將整個東海漁業資源捕撈一空。
而中國近海快速的工業化發展亦破壞了當地的生態環境，污染導致魚類無法生存。國家海洋局今年5月公布的數據顯示，2010年中國管轄海域有4.8萬平方公里的近岸海域水質劣于第四類海水水質標準即嚴重污染海域，較上一年增加了62%，其中黃海和東海的污染水域增加最多。
在這種背景下，讓開發與保護并存，實現海洋漁業可持續發展便成為當務之急。國家“十二五”規劃綱要中也明確提出：“科學開發利用和保護海洋資源、加快海洋經濟發展方式轉變、實現海洋經濟全面、協調、可持續發展。”
海洋漁業可持續發展樣本
中國科協副主席、中國工程院院士唐啟升曾表示，我國海洋漁業的發展首先要有綠色低碳的發展理念，在這個理念下利用科技突破來驅動，發展環境友好型的海洋發展模式。
事實上，一些漁業企業已經開始了對海洋漁業可持續發展的探索。
在2011年大連夏季達沃斯年會上，一家漁業公司作為16家“可持續發展的新領軍者”典范企業之一，成為世界漁業可持續發展的樣板。世界經濟論壇主席施瓦布先生給這家企業掌門人發來親筆信，稱他們是“真正的全球公民企業展現出來的楷模典范”。
這家企業便是大連獐子島漁業集團股份有限公司以下簡稱“獐子島”。
獐子島原本是一個島嶼的名字，面積不足15平方公里，距離大連陸地有100多公里，地處北緯39度。這里的海洋有著得天獨厚的條件，海水清潔，水溫、流速、鹽度、餌料等條件非常適合海參、鮑魚、蝦夷、扇貝等海洋珍品的生長，是海上的“天然糧倉”。今天的大連獐子島漁業集團股份有限公司是從1958年的獐子島鎮集體經濟發展而來，2006年在深交所上市，小鎮上的15000名居民就是公司的大股東。
大海是獐子島人賴以生存的資源，他們對海洋生態很早就有深刻認識。在上世紀九十年代，他們就提出“耕海萬頃，養海萬年”的理念，開始了保護生態環境的努力：鎮上沒有大的工業企業；島上居民污水實行專業定點排放；居民不養家禽，生活垃圾經過壓縮后被轉移到島外掩埋；島上30多年前就實行封山育林；風力發電、海水集中供暖、太陽能路燈等低碳環保項目在島上都已實施。
為了保護生態環境，獐子島無所不用其極。每天出海作業的船和海上監控的船必須同時清理海上垃圾，企業對此進行有償回收；獐子島的作業船要全部換成玻璃鋼的，企業正在陸續更換掉高能耗的木船和金屬船；中科院北黃海海上監測系統設在獐子島，用科技的力量監控和保護生態環境；他們請世界知名第三方檢驗機構SGS做蝦夷、扇貝的碳標簽認證，計算一只扇貝的一生中，吸收和排放多少碳……
獐子島漁業集團股份有限公司董事長吳厚剛表示：“走可持續發展之路，是一個企業應有的擔當，應盡的責任。我們不能說胸懷全球，但起碼要善待腳下的這片土地，要對得起祖宗，對得起子孫，也要對得起當下的消費者。我們決不能做破壞生態的事，這是我們的底線。”
對可持續理念的堅守，讓獐子島放棄了很多利益，但仍實現了可觀的商業效益和良好口碑。2008年，公司的營業收入首次突破10億元，2009年15億元，2010年22.6億元，2011年的目標是30億元。由于獐子島的理念得到了全球客戶的認可，近幾年，收入每年遞增30%以上，利潤增長達到50%。
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