“今年情況不樂觀。”春節期間，談起企業今年的經營前景，華輝電子總經理劉曉宇面有難色。作為企業管理者，他千方百計想把工人留下，但一方面用工可能有難度，另一方面企業的訂單卻后繼無力。
相對于傳統類型的外貿代工企業的窘迫，一些經過技術升級的企業則搏殺出另一番天地。過完龍年春節，珠三角的制造業恐將迎來又一個劇烈變化的時期。
訂單不敢接
去年12月，劉曉宇就不得不讓一半的員工提前返鄉，只留下部分工人維持運作。原因也是因為海外訂單萎縮，“原本有5張單子定好12月回款，結果都被推遲到今年2月以后。”劉曉宇告訴《中國經營報》記者，當年市場環境好的時候，公司的外貿單子是“款到發貨”，但現在只能是一地的“白條”。
這種情況似乎不僅僅發生在華輝電子身上，深圳一達通公司通過對2000家外貿企業監測發現，在過去五個月，中國中小外貿企業資金壓力持續上升，在2011年12月達到頂峰，并預計2012年外貿企業的資金壓力至少將增加一倍。導致這一情況的直接原因是海外買家因歐債危機影響，付款周期延長，內地的外貿企業資金短缺。
“有些單子不敢接，一不小心公司就萬劫不復。”劉曉宇言道，讓他如此感慨的是其老鄉陳楚榮的突然破產。陳是東莞原野服裝有限公司的董事長，這些年一直經營著一個名為“異鄉人”的服裝品牌。這一品牌早在2005年就被列入廣東省著名商標名目，鼎盛時期公司有近千名員工，以及400多家加盟店。
但在今年元旦期間，公司突然發出一份破產通告，所有高管集體失蹤，留下了3000多萬元的各種債務。同時，該公司負責人以公司名義貼出了一份《告全體員工書》，稱陳楚榮曾將全部私產抵押，兩次從銀行融資850萬元。但公司資金緊張，未能按時支付加工費和貨款，導致數十家加工廠和供應商起訴。告知書還交代了近期工資如何發放，希望得到員工理解。
“當年陳楚榮可是風光無限。”回想起這位同鄉劉曉宇百味交陳，原野公司也是從代工外貿起家。2003年公司轉做批發，開始融資擴張，沒想到國內的銷售并不如人意。在渠道受阻后，2010年年中公司開始回過頭來接一些國外的單子，沒想到交貨后回款也是一拖再拖。“前期欠下的一些原材料款，供應商把他們告上法庭。一口氣沒接上，就破產了。”劉曉宇對記者說。東莞紡織服裝行業協會會長陳耀華則表示，東莞企業目前到了2008年以來最危險的時期。
“所以現在公司也是沒辦法，單子是有，但不敢隨便接。”劉曉宇表示，現在公司是看著回款情況來接單，例如當月有幾筆資金回籠，這些資金足夠補充原材料和其他公司運作成本，這才敢接單。否則“只能要求客戶簽死約約定好固定回款日期。”劉曉宇說，這樣的后果就是對方會把價格壓得非常低，幾乎就沒有盈利空間。
而據佛山南海檢驗檢疫局發布的一份統計數據顯示，截至2011年年底，尚未接到2012年訂單的企業比例高達37%。
又怕用工荒
早早的放了工人回家過年，劉曉宇又開始擔心節后的用工問題。“萬一招不到熟手工，就是接到單子也做不成。”他說。用工荒在每年春節過后都會潮水般涌現，例如2011年春節過后，深圳人力資源和社會保障局的數據顯示，節后深圳用工缺口約20余萬，且主要是結構性缺工。
工人也是人心惶惶。因為去年以來頻頻發生的“老板跑路”或者公司突然倒閉，工人也擔心自己的辛苦錢無處追討。而且由于近年訂單不足，對于計件工而言，也意味著工人收入嚴重下降。
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