幾年后，不知中國液晶面板業是否會重現當初CRT崛起與隕落的一幕。后者目前開始有了一些空間，隨著行業陷入低潮，韓日、臺灣地區面板巨頭開始收縮投資，而中國大陸投資高昂的兩大項目則已量產。
“對華星光電、京東方兩個國內高世代項目來說，現在的市場環境最困難。”復旦大學先進材料實驗室平板顯示工程研究中心主任谷至華給出了相反的判斷。
他說，產業經營困難，確有外部原因，但就大陸來說，來自日韓和臺灣地區面板巨頭的策略打擊比以往更重。一年多來，中國政府、企業決心獲得面板業話語權的行動，已引發新壓制。
這似乎不是陰謀論。海外巨頭阻擊中國電視上游布局，《第一財經日報》過去曾多次報道。它幾乎導致中國面板業足足落后5年，甚至已錯過液晶電視市場第一波黃金增長期。
5年之殤
谷至華說，大陸做面板，是要拿到產業話語權，再難也不能放棄，這是中國“最后一搏”。
眼下，日韓、臺灣地區面板廠正持續營造一種經營困難、大降價的氛圍，目的在于沖擊步入量產期的大陸企業，尤其是韓國三星，虧損根本不會傷筋動骨。
本報據公開資料統計，過去6年，三星面板應為“業務”除今年表現大差，一直大賺，累計凈利約83億美元，年均10多億美元；同期，LGD除2006年虧9.33億美元外，凈利達49.32億美元，年均達8億美元。
日本夏普面板規模僅列全球第五，比韓國雙雄小得多，但同期凈利累計約24億美元，凈利率更出色。
名列全球第三、第四的臺灣奇美與友達，過往日子也很滋潤。同期友達累計凈利達38.44億美元，奇美累計凈利達13.74億美元。
數據顯示，2007年至2008年兩年，五大巨頭最賺。三星面板同期凈利達41.3億美元，LGD約33.6億美元，友達約30.2億美元，奇美17.4億美元，夏普約13億美元。
同期中國大陸企業深陷困局。幾天前，TCL集團董事長兼總裁李東生與朋友聊天時，不經意提起5年前深圳聚龍項目，以及與夏普長達4年的馬拉松談判，心中極為痛楚。
2006年，深圳市國資委直屬的深超公司與TCL、創維等4家彩電企業成立聚龍光電，計劃合建一條6代線，因各方資金籌集、規劃方向不一，項目最終無果而終。
“當時聚龍光電項目的技術供應方是夏普。”TCL集團一位人士透露，其他參與方退出后，深圳市政府、TCL繼續與夏普商談引進8.5代面板項目。
沒想到一談談了3年。2009年中，雙方因專利費問題告吹。該人士說，夏普設有很多“霸王條款”，TCL方面根本無法承受。
另一被耽擱的合作案則是京東方、上廣電NEC與龍騰光電的“三合一”項目。2006年底，三方曾簽協定，擬整合各自業務共同做大，次年6月底前達成目標。但不久遭遇三星、夏普及LGD各個擊破，加上產業轉暖，最后失敗。
3年后，上廣電NEC破產，龍騰借殼ST太光上市擱淺。京東方盡力掙扎，多次增發落實了合肥、北京項目，但受困折舊壓力，一直未真正贏利。
6年過去，中國市場成了海外巨頭盛宴。即便是拉動內需的“家電下鄉”政策，幾乎沒有本土面板企業的油水。
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