2011年人參產銷的“黃金季節”漸進尾聲,參農喜逢20年來最好行情,人參產量也再創新高。通過深入采訪,我們不得不以審慎的態度指出:中國人參產業暗藏“參化危機”。
產量劇增之謎:人參大戰,斷參危機
人工種植人參最佳收割季為6~7年。萬良的劉老板說,今年人參收購要起早貪黑,速戰速決,活脫脫一場“人參收購大戰”。對此,紫鑫藥業負責人參采購的韓先生指出,參價利好讓很多參農提前收割,恐怕會造成未來三五年內足年頭原料減少。如果產量流失,勢必引發“產量透支”和國內“斷參”的危機。
長期以來,中國只是韓、日等外資參企的低廉、優質參源基地,沒有定價權。今年“人參收購大戰”使參價驟漲,趕上好行市,參農“寅吃卯糧”也是迫不得已,提前收割成為普遍現象。那么,中國人參去向如何?
產量出現缺口:人參跑到哪里去了?
2010年,吉林人參產量約7700噸。每年,國內消耗約3000噸,占40%;出口約2650噸,占30%;此外還有約2000噸人參原料——約占30%,大多流向韓、日等國的參企,業界人士估計,2011年量將超10000噸。行業內眾所周知,韓、日等國從中國買去人參原料,加工后以成本價的十幾倍甚至幾十倍賣到歐美、東南亞,還大量返銷中國,搶灘中國市場、壓制中國參企發展。
產業參化危機,如何化解?
價格不穩、產量透支、“斷參”危情、產量流失,如此等等,如何化解呢?“我們已掌握全球領先的核心技術,大規模生產一旦展開,生長周期導致的產出量小于需求增長量,國內人參價格會成倍上漲。”紫鑫藥業董事長郭春生說。紫鑫藥業人參采購量約占全國總產量的6.7%,截至今年9月底,已達800噸。經營人參多年的高老板說,紫鑫藥業是目前國內最大的人參采購方和需求方,每年上千噸采購量直接拉升了人參價格,不少參農還和他們結了對子。當前形勢下,行業龍頭企業、品牌帶頭,隨著政策的完善、市場的規范、文化的普及,中國人參產業暗藏的“參化危機”或許能迎刃而解。
來源:國際商報
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