編者按：維生素是人體不可缺少的元素，在上市公司中也有“維生素”群。我國維生素產業近年來取得飛速發展，但是過猶不及，如今又陷入供過于求、亟待整治的局面。近兩年來，紛紛上馬或擴產的維生素C項目，使得眾多國內維生素C生產企業陷入了“內戰”之中。不僅產品價格高臺跳水，更是失去了在國際市場的定價話語權。主要VC生產企業東北制藥、華北制藥等骨干企業更是成為“重災區”，類似局面也在其他維生素C生產企業大量出現。面臨如此棘手的困境，中國維生素產業應何去何從？
維生素C陷產能過剩惡性循環停限產皆失效苦盼新政
維生素類產品出口價格連續4個景氣年后首次下降，主因系維生素C生產企業盲目擴產沉疴難愈
維生素C由于應用范圍廣泛成為最為大眾熟知的產品，中國醫藥保健品進出口商會數據顯示，維生素C是維生素族群中的大宗品種，我國的出口量已占到全球市場80%的份額。但內需、外需占比極不平衡，外需出口占全國產能的80%，內需僅占20%。
2010年以來，維生素C價格一落千丈，對生產企業的影響已經嚴重到不容忽視的地步。《中國維生素市場趨勢觀察研究預測報告》顯示，2010年我國維生素類產品出口數量增加了33.5%，出口平均價格同比下降了16.6%，這是維生素類產品價格連續四個景氣年之后的首次下降。其降幅之驚人，在整個原料藥出口中實屬罕見。究其原因，主要是維生素類兩大支柱產品維生素C和維生素E的價格下降——2010年維生素C出口數量增長46.8%，出口單價下降31.3%；維生素E出口數量增長30.6%，出口單價下降3.3%。
VC產業無序競爭陷入惡性循環
作為維生素 C 生產大國，我國擁有全球 90%的生產能力。目前，業內公認的維生素C“五大家族”分別是東北制藥、華北制藥、石藥集團、江山制藥和后起之秀山東魯維制藥。其中，石藥集團和山東魯維制藥產能約為3-3.5 萬噸；東北制藥產能約為2.5 萬噸；華北制藥和江山制藥產能都在2 萬噸左右，“五大家族”的產能總和約 12 萬噸，與全球維生素 C 總需求量大致相當。 國際上可與他們匹敵的只有維生素巨頭帝斯曼，其大約擁有 2.3 萬噸產能。
“五大家族”的產能在國際稱雄也不是一蹴而就。資料顯示，中國維生素工業20世紀50年代末剛剛起步，70年代個別品種技術突破，如維生素C兩步法生產工藝的研究成功在國際上處于領先地位。上世紀80年代，國際巨頭帝斯曼、德國巴斯夫公司、安迪蘇公司等企業壟斷全球維生素的生產銷售，那時我國除生物素以外的其他各種維生素雖然實現國產化生產，但中間體依然依賴進口，產量和質量遠不能滿足市場需求。直到90年代中后期，各種維生素及中間體的生產技術相繼取得突破性進展，我國整個維生素產業迅速升級發展。到本世紀，維生素A、D、E、H等14種維生素全部實現了國產化。
隨著維生素產業高速發展，速度太快、監管缺失導致部分種類維生素的生產如同脫韁的野馬，一啟動就收不住車，引發產能過剩，進而影響出口價格。例如，維生素C的出口價格如同過山車一般起伏不定。數據顯示，1992-1993年間，VC的價格曾高達每公斤12-14美元，巨大的利潤空間吸引了中國企業過度投資，高峰時期國內VC生產廠家一度高達28家。新增競爭者太多，價格戰也就不可避免，VC出口價開始走入一輪跌勢。
縱觀我國VC 行業的發展歷程，一直處于VC 價格上升，生產企業便盲目投產，進而導致供需平衡被打破，價格快速回落；然后有生產企業被迫退出，供需重新平衡這樣一個周期性循環過程。2008年-2009年，VC 價格再度高企，大量中小企業紛紛上馬VC生產項目，轉而再度造成我國VC 行業產能過剩。據券商估計的數據，整個行業的總產能超過 20 萬噸。
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