目前,國際大宗商品價格的上漲、海外并購對象的“起死回生”以及印度、巴西等國家在國際礦業市場的大舉并購正在沖擊著中國礦企海外并購的“生意”。
據安永今年3月份發布的一份報告,中國企業2010年的海外并購已經受到沖擊,2010年中國金屬和采礦業完成并購的交易總額為128.4億美元,同比大幅下降20%。據不完全統計,中國在近兩年的海外并購中,失敗率高達70%多。這就標志著中國礦企“不差錢”的海外抄底時代結束,技術、經驗、地緣政治等將與資金一道,成為左右海外并購交易的重要因素。
德勤3月份的報告稱,自2006年起,中國的礦業海外并購交易快速增長,2006年共有8宗交易,交易總額達21.7億美元。2007年至2009年一直保持增長趨勢,交易量平均每年上漲超過50%。2009年,中國的礦業海外并購交易在全球經濟衰退中逆勢增長,達到了近年來的最高水平,共完成28宗交易,交易額達87.3億美元。但由于本輪中國礦業企業海外投資并購熱潮是以全球金融危機為背景的,資源價格走低、估值下調的客觀情況助推了中國企業的海外抄底,而隨著世界經濟危機的見底,中國礦業海外并購的熱潮已然退去。
安永表示,2010年中國礦業企業海外并購的總體交易額雖然上升,但單筆交易的規模偏小,中國在進行海外投資時變得越來越謹慎了,中國更加傾向于尋找合作伙伴以降低風險,而不再像之前選擇的完全購買模式。中國2010年礦業并購額僅占全球礦業并購交易總額的6%,并非像人們想象中的全球礦業并購的引領者。
中國礦企規模有限,難擋國際寡頭阻擊。
從最新的統計數據來看,全球前20大礦業公司均沒有中國礦企的身影。巴西的淡水河谷公司、澳大利亞的必和必拓和力拓公司分列前三。中國礦企海外并購的規模普遍偏小。今年上半年,中國礦企海外并購受國外礦業巨頭阻擊而屢屢受挫。
總之,當前以資金占主導的海外抄底時代基本結束,取而代之的是經驗、技術與資金并重的礦業復蘇與繁榮時代。
來源:中國國土資源報
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