無米下鍋
2011年7月，對于江西贛州的多數稀土分離企業來說，這是現實而殘酷的困境。掌控絕大部分稀土礦源的地方國企贛州稀土礦業公司，今年將只提供1萬噸的原礦，但當地100多家稀土初加工企業的年產能，卻高達4萬噸。
在贛州，稀土分離，曾是一個由民營企業絕對主導的產業鏈環節。但在這場南方稀土的大整合中，這些初加工企業的境遇，已經大相徑庭。
它們中的一些，已經獲得了五礦等央企的青睞，并依托實力雄厚的后臺不斷擴張產能。事實上，過去的幾年間，央企收編贛州民營稀土分離企業的努力從未停止。
它們中的另一些，則將成為當地國企贛州稀土礦業公司的收購目標。這個雄踞產業鏈上游的“資源分配者”，希望成為一個“集采礦、冶煉、加工、貿易、科研一體化”的企業集團。
除此之外，其它民營稀土分離企業面臨的命運，將是關停，或者痛苦的轉型。
央企圈地
央企大舉整合，已經嚴重擠壓了民企的生存空間
稀土分離環節，處于整個稀土產業鏈的中游。稀土原礦被開采出來后，先制作成稀土氧化物，后由分離企業將稀土氧化物提煉成稀土單一氧化物，而單一氧化物是下游稀土深加工環節的原料，可進一步加工為稀土金屬、磁性材料等產品。
目前，贛州當地共有100多家從事稀土分離的企業，它們曾經幾乎全部是民營企業。但央企的介入，改變了當地生態。如今，當地規模最大的分離企業，是民營企業贛州虔東稀土集團，而規模第二大的，則是五礦入股的贛縣紅金稀土公司。
今年5月頒布的《國務院關于促進稀土行業持續健康發展的若干意見》提出，在1至2年內，“基本形成以大型企業為主導的稀土行業格局，南方離子型稀土行業排名前三位的企業集團，產業集中度達到80%以上”。
這一意見發布后，央企五礦集團已高調宣布其有志成為三大龍頭之一。事實上，五礦目前已經是在南方擁有最大稀土分離產能的央企。
在江西，五礦早已布局。早在2008年7月，其就聯合了兩家贛州當地稀土分離企業——贛州紅金稀土公司和定南大華新材料資源公司，共同組建了五礦贛州稀土公司，三方各占40%、30%、30%股權。
其它央企同樣在積極整合南方稀土分離能力。其中，中鋁在江蘇收編了五家分離企業，而中色，則在廣東成立了中色南方稀土有限公司。
贛州當地民企永源稀土的一位負責人對本報記者表示，五礦對收購分離廠一直很有熱情。一年前，五礦也曾有意收購永源，但最終雙方沒有達成協議。“現在是市場機制，如果國企想要來收購民營企業，也要看價錢是不是談得攏。”
在當地另一民企新盛稀土的一位負責人看來，央企在贛州收編分離企業，是為了擴大分離能力，用分離能力來向贛州礦業集團討資源，從而達到搶占資源的目的。“正是由于這個原因，在當地多數分離廠今年都面臨停產之時，五礦參股的兩家分離企業卻在逆勢擴大產能。”
這位新盛人士解釋說，理論上，贛州稀土礦業公司是按照各廠的分離能力來調撥稀土資源的，一旦五礦的分離能力大幅增加，五礦就可以拿到更多的原礦，“可以說，五礦是在以分離產能倒逼上游的資源分配”。
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