針對美國“雙反”調查，中國企業除了積極應訴，還應從長遠計議，通過加大研發等相關投入，提升自身的核心競爭力，而不是一味地拼資源、拼成本、拼價格，靠犧牲勞動者的利益和以環境為代價去賺取微薄的利潤。
美國對中國林產工業的首次“雙反”調查，將中國木地板企業推到進退維谷的十字路口。
“如果不應訴，美國商務部就可能大幅度提高稅率，這意味著中國木地板企業將放棄美國市場。”浙江龍森木業有限公司常務副總經理劉奔流1月20日在接受本報記者采訪時說。
在龍森木業的海外市場中，美國市場所占份額不到10%。但美國是中國木地板企業最大出口市場，出口額約100億元，占總出口量的1/3左右，平均利潤率約5%至10%。
這次“雙反”調查發起者為美國硬木地板商聯盟，他們認為中國輸美多層實木地板定價過低，遂于2010年10月21日提出申請，要求對中國此類產品進行反補貼和反傾銷合并調查，并建議征收242.2%的反傾銷關稅。
2010年12月3日，美國國際貿易委員會初步裁定中國輸美多層木地板對美國產業造成損害，美國商務部“雙反”調查進入實質性階段，涉及中國企業169家。
“當接到中國木材與木制品流通協會地板委員會發來的傳真時，我們都傻眼了。”新綠洲集團某部門負責人王偉（化名）在接受本報記者采訪時說，公司目前已聯合30多家中國木材與木制品流通協會會員共同發起抗訴，“中國木材與木制品流通協會正幫我們聯系代理律師走訴訟程序，商務部也在積極協調。”
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