本報訊 雖然中國生產的玩具數量在國外圣誕市場上占據了很大份額，但很多顧客并不認為買下的是一件中國商品，因此中國的圣誕營銷只是有攻無勢。
玩具反斗城是倫敦最大的玩具零售商之一，中國玩具遍及這家賣場的每個角落。從售價1.99英鎊的布花到199鎊的包絨搖木馬,從簡單的塑料小餐盒到能夠行走說話的機器人，高中低檔玩具大都來自中國。單從數量上看,中國玩具在英國市場上占據著絕對主導地位。雖然數量占優，但市場上出售的玩具中卻鮮有真正的中國元素,在國內市場上表現良好的“藍貓”、“喜羊羊”等形象也遠未被外國消費者接受。國外圣誕市場上熱銷的“花園寶寶”、“火車頭托馬斯”等形象設計都屬于英國，而“芭比娃娃”則被認為是美國迪斯尼的產品。
從事工業設計的史蒂芬·諾里斯博士表示，中國產品仍然集中在制造領域，在設計等方面還有不足。雖然中國玩具的質量、銷售情況都有所提升，但在顧客的認知和信譽度方面尚未取得明顯進步。
2010年以來，國際市場上原材料價格的飆升也推升了玩具成本，商場中玩具的價格也有所提高。處于價值鏈上游的商家能夠把成本均攤到每個消費者身上，而處于底端做貼牌代工生產的中國企業卻沒有多大的定價權，利潤空間不斷被渠道商壓縮。中國玩具企業僅憑制造工藝很難實現價值的整體上移，只有依靠自主創新設計出自己的品牌，中國玩具才能在市場上形成真正的“圣誕攻勢”。
來源：國際商報
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