借道并購超速擴張，外資加緊包抄國內零售業

　　零售網絡資源的稀缺性決定了并購成為國內外零售巨頭構建全國網絡布局的手段，其希望通過收購、整合，快速實現規模效應以求在激烈的競爭中處于優勢。從全盤收購到合資合作，從沿海省份的二三四線城市向內陸省份縱深挺進，在業內人士看來，外資巨頭“包抄”中國零售業的意圖已越來越明確。與此同時，專家認為，外資商業超速擴張也逐漸凸顯出零售行業發展中的些許隱患。

并購潮不斷涌現

　　2010年7月16日，家樂福和河北保龍倉商業連鎖經營有限公司共同對外宣布：雙方通過股權合作形式，組建全新的合資公司——河北保龍倉家樂福商業有限公司，其中家樂福持股51%、保龍倉持股49%。通過“合作”既控股了保龍倉，又避免了輿論壓力。然而，家樂福案例或許只是拉開下半年并購熱潮的序幕。

　　事實上，國際金融危機爆發后尤其在去年以來，國內零售行業兼并收購事件多發。據中投顧問不久前發布的《2010-2015年中國零售業投資分析及前景預測報告》顯示，2010年中國并購市場仍將保持相當活躍，僅3月份，共發生并購案例42起，涉及金額8.63億美元，其中零售業并購居于首位，并購案例和涉及金額分別占到了50%和62.9%。業內人士指出，區域性并購將迎來零售行業第二次整合大潮。

　　中投顧問報告顯示，去年零售企業重大并購事件就有數起，其中包括樂天收購時代零售、物美收購天津易初蓮花、聯華收購華聯、重百吃下新世紀、廣百收購新大新、茂業收購無錫一百等等。

　　中投顧問研究員黎雪榮指出，由于看好中國經濟的堅挺及未來消費市場的巨大潛力，外資零售商從沿海省份向二三四線城市挺進，今年步伐明顯加快，包抄中國零售業的意圖也更加明顯。家樂福中國區新聞發言人陳波也表示，家樂福以每年開20~25家新店的速度在中國發展。與此同時，中國零售企業的危機意識增強，一些區域龍頭企業異地擴張戰略將會更加凸顯。

　　不僅如此，在中國商業聯合會公布的2009年中國零售百強企業榜單顯示，17家外資企業門店合計相比上年零售百強門店增長32.3%。沃爾瑪去年新開門店51家，其中34家落戶在非省會城市；家樂福新開門店20家，其中7家位于非省會城市。而安永的最新分析報告也稱：目前中國零售業整合度僅有20%，遠遠低于其他發達國家，中國零售業并購浪潮將5年不退，呈現內資搶速度，外資加速度的局面。

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