沃爾瑪“下鄉”背后的中國零售危局

　經中國商報記者多方求證，可能關于業態名稱“Hyper market”存在一定的誤讀，但沃爾瑪規劃新業態全面進軍中國三四級市場的戰略舉動卻不假。從當初單一的大賣場到如今的多業態并舉，從單純的經營零售終端到現在上、下游通吃，從一二線切入到目前全方位的布局，沃爾瑪步步為營的全盤戰略令人生畏。

　　盡管有業內人士分析認為，目前外資零售在某單一業態上是具有絕對的優勢，但并非壟斷態勢。而且外資還是多家均衡發展、相互制約，并非一家獨大。更何況，內資零售近幾年整體上也在不斷成熟，競爭力也日益加強。但外資零售更為迅速、有效的擴張和膨脹的態勢和野心，我們不得不關注。

　　另外，中投顧問最新發布《2010-2015年中國零售業投資分析及前景預測報告》顯示，繼2008年、2009年連續兩年的并購熱潮后，2010年中國并購市場仍將保持相當活躍。僅3月份，中國并購市場共發生并購案例42起，涉及金額8.63億美元，其中零售業所屬的傳統行業居于首位，共發生21起并購案例，涉及金額5.43億美元，占總案例數的50.0%和已披露并購總額的6.9%。而外資零售巨頭無疑又是最大的贏家。

　　中投顧問流通行業研究員黎雪榮認為，無論是從政策層面、企業層面還是行業角度來看，2010年零售業并購重組將會處于蓬勃增長態勢。外資零售商在中國市場的擴張步伐也將更快，從沿海省份的二三四線城市向內陸省份縱深挺進，包抄中國零售業的意圖也將更加明顯。

　　關于新業態的誤讀

　　日前，有媒體披露，繼“惠選”便利店深圳試點降生后，全球最大的零售巨頭沃爾瑪內部近日再度傳出消息，稱正在籌劃推出第二個中國“原創”業態。如果不出意外，一種規模類似于中小超市名為“Hyper market”的綜合超市將會出現在中國三四級市場。

　　媒體圈和業界頓時都炸開了鍋。但中國商報記者在第一時間致電沃爾瑪方面咨詢，有關部門以“市場傳言不予評論”為由婉拒了記者的提問。倒是沃爾瑪一位不便具名的中層管理人員向記者表示：“目前到我這個層面還沒有聽到相關的具體規劃，但單從媒體披露的所謂新業態Hyper market的名稱來看，就明顯存在一定的誤解。”

　　該人士說，實際上，Hyper market與Big-box是一個概念，就是目前沃爾瑪在中國的主力業態，只不過說法不同而已。

　　對此，接受國家相關部門委托、負責我國《零售業態分類》國家標準修訂的中國連鎖經營協會秘書長裴亮也從專業的角度進行了解讀。裴亮指出，實際上Big-box和中國的大賣場一樣，不是一個嚴格意義上的零售業態分類，因為國外很多大型的零售賣場的物業其外形就是個大大的方方正正的建筑，外形酷似一個大盒子，像家得寶、百思買等，所以Big-box一般主要是大型專賣店、專業店的形象稱呼。廣泛意義上的Big-box也包括倉儲會員制超市以及大型超市等。

　　據裴亮介紹，由于沃爾瑪和家樂福兩大巨頭從不同國度起家，而且經歷也大不相同，所以同樣的業態其叫法也是不太一致的。Hyper market最早源于家樂福，而沃爾瑪由于以前百貨也是其經營的主要部分之一，所以其一直將自己的業態稱為Super Center（超級購物中心）。但在中國市場，兩者均歸為Hyper market這一業態應該是沒問題的。

　　記者在《零售業態分類》國家標準征求意見稿中也發現，所謂Hyper market 即我們通常所說的大型超市（大賣場），主要是指經營面積6000平方米以上，品種齊全，滿足顧客日常生活必需品一次性購齊的零售業態。根據商品結構，可以分為以經營食品為主和以經營日用品為主。

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