“現在是焦化企業最難的時期了,”一位焦化廠的負責人對記者大吐苦水,“我們感到很迷茫,似乎無路可走,現在企業運行是賠本的,企業里面負責經營的副總們都有些不知所措了。”在這位負責人看來,2008年底至2009年初,焦化行業的上下游產業都處于艱難時期,可是如今煤炭價格節節攀升,鋼材價格也有所上漲,唯獨焦炭價格遲遲不漲。“按照目前煉焦煤的價格,焦化企業的成本壓力很大,現在焦炭的售價企業難以盈利。”
“目前的產能還是過剩的,我們公司減產50%,只是在維持高爐運轉,但這也比2008年底要好一些,當時我們的企業完全處于停產狀態。”
另一位焦化企業的負責人言語中充滿無奈。記者了解到,2月份國內煤炭價格上漲,使得焦化企業成本壓力大增,本打算在3月份提升焦炭價格的企業,卻收到了鋼鐵廠降價的要求。
焦化企業滿懷傷痕。“這幾年焦炭產業發展太快,如今隨著產業境況的不樂觀,一些投機進入行業的焦化廠已經開始撤資了。”
記者了解到,從2008年9月至2009年5月我國焦炭產量連續9個月負增長,從2009年6月份才開始轉為正增長。而這還得益于國家4萬億元投資拉動鋼鐵高增長,帶動焦炭高需求。隨著全球經濟的逐步復蘇,大宗商品價格不斷上漲,國內外煤炭行業加快聯合重組,產業壟斷和集中度不斷提高,焦化行業耗用的煉焦煤價格強勁上漲,焦炭生產成本居高不下,焦炭市場價格隨著鋼材價格的波動不斷被打壓。
記者了解到,我國焦化行業通過積極應對,努力適應市場,千方百計降低生產成本,終于實現全行業扭虧為贏,預計2009年實現利潤110億元左右,銷售收入利潤率為2.9%左右。“2.9%,焦化行業這個利潤率是很低的。”中國煉焦行業協會會長黃金干說。
黃金干表示,國內外煉焦煤資源的較高集中度和鋼鐵及焦化企業的高度分散,以及軟弱無力的市場話語權和嚴重過剩的巨大產能較高釋放,不斷攀高的原燃料價格和焦化產品生產成本,低迷不振的產品價格和微弱的企業盈利空間,嚴峻考驗著國內眾多焦化企業的生存活力。
對于焦化行業未來的發展,黃金干建議,一方面企業要加快推進兼并重組,促進焦化產業集中度提高,打造煤—焦化—鋼等上下游行業合作共贏的堅實產業鏈,增強行業的產業集中度和市場競爭力;另一方面,企業要把握市場主動權,以銷定產,按市場需求搞好生產總量的控制,避免企業間惡性競爭,同時經濟、高效、有序地利用好國際煉焦煤資源。“積極引導焦化企業加快實現經濟發展方式的轉變,努力實現以擴大產能規模為主的發展向技術進步和技術創新、不斷優化產業和產品結構、努力提高產品質量和降低生產成本、以高附加值焦化產品研發深加工為主、‘低碳’、‘綠色’方向的轉變。”
來源:國際商報
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