近期地產市場成交的轉讓項目顯示，為了尋找新增盈利點，眾多房企紛紛加快轉型，而不限購、不限價的旅游地產成為房企尋找的市場機會。
資料圖：旅游地產（圖片來源：互聯網） 旅游地產是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業項目，包括休閑度假村、主題休閑公園、景區住宅等。較之一般的住宅，旅游地產的優勢在于它是旅游業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的投資價值。事實上，房企加速布局旅游地產，終歸源于旅游地產市場本身的發展潛力，旅游地產經濟聯動性強，與國家經濟結構轉型契合度高。
根據國家《“十三五”旅游業發展規劃》，“十三五”城鄉居民出游人數將年均增長10%左右，旅游總收入年均增長11%以上，旅游直接投資年均增長14%以上，到2020年旅游市場總規模達到67億人次，旅游投資總額2萬億元，旅游業總收入達到7萬億元。政策的肯定、旅游市場與投資需求提升，推動了旅游地產項目開發。預計我國未來5~10年，旅游地產市場將成為房地產市場的重要發展方向。
有研究報告預期，2020年我國將成為世界上第四大旅游客源國，將至少有20%的中產家庭購置旅游商業經營、度假類不動產物業用于投資理財和休閑度假，按每戶50萬資產計算，旅游地產私人投資需求規模保守估計將達到40萬億元。分析人士表示，以海南、云南為代表的人流旺暢旅游區域及以廣東中山、惠州為代表的旅游地產市場價格洼地，都將是購房需求下一波釋放的優質選擇。
據統計，我國至少有27個省區市將旅游業作為支柱產業或第三產業中的領頭產業，可見地方政府對旅游業的重視非同一般。實際上，部分旅游地產項目本身就是地方政府的招商引資項目。實踐中，旅游地產前期投資比較大，大部分旅游地產項目都是在城市邊緣地帶，房企必須承擔起部分的政府職能，投入巨資建設基礎設施、旅游項目、酒店項目等配套設施。但是，對于有些房企而言，布局旅游地產旨在拿地，再加上旅游地產所占土地遠大于普通的房地產項目，非常容易產生跑馬圈地之弊。
在一些地方，很多旅游地產項目的地塊并沒有經過招拍掛程序，常常是房企和地方政府協議出讓土地。一些偏遠地區，地方政府急于改善當地落后的環境和基礎設施，而作為一種補償，房企拿地的價格相對比較低，這也是房企敢于拿下動輒上千畝用地項目的原因。分析人士表示，一些地方“旅游”與“地產”的結合不夠緊密，兩條線沒有接軌，還有些旅游地產雖承諾以旅游項目為主，但實際開發后還是成片的低密度住宅項目，旅游項目或旅游配套只是零星的幾片，無法帶動旅游業的發展。諸如此類“偽旅游地產”或“仿旅游地產”項目，造成包括土地在內的大量旅游資源浪費。
旅游地產開發屬于后期盈利型，具有較高的投資風險，由于基礎建設投資巨大、后期運營成本高、收益周期冗長，對房企的資金實力和運作能力是一個嚴峻考驗。地方政府是否能把握好節奏，企業能否理智地看待這一機會，將決定旅游地產未來的命運走向。（林華）
轉自：中國國土資源報
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