百貨巨頭增長乏力 轉型突圍迫在眉睫

　　近日，王府井、百聯股份、歐亞集團等以百貨為主業的大型上市零售集團相繼發布了2018年上半年財務報告。整體來看，這些百貨巨頭今年上半年普遍呈現出銷售增長乏力、利潤下滑的趨勢。業內專家認為，百貨業繼續下滑的趨勢不可逆轉，對于行業而言，加快以打造美好生活方式為中心進行轉型是百貨業走出困境的根本出路。

　　業績表現平平

　　在各種沖擊下，近年來，百貨行業出現了頹勢，企業業績節節下滑。

　　8月28日，上海百聯集團股份有限公司發布了2018年上半年的業績報告。報告顯示，今年上半年，公司實現營業收入248億元，同比增長僅為0.81%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.9億元，同比下降6.61%，而歸屬于上市公司股份的扣除非經常性損益的凈利潤更是同比下降了9.52%。

　　在此之前，8月25日，王府井集團公布的2018年上半年財報顯示，今年上半年，公司實現營收132億元，同比增長3.04%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.5億元，同比大增145.52%，但這主要來自于非經常性損益收入，扣非后的同比增幅為61.22%。

　　歐亞集團比王府井早一天公布了今年上半年的財報。數字顯示，今年上半年，歐亞集團實現營業收入76億元，同比增長13.91%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.28億元，同比下降3.64%，扣非后同比下降5.09%。

　　在已公布業績報告的百貨公司中，天虹股份、廣百股份、步步高、重慶百貨等算是總體業績還比較正常的，但四家公司的營收增幅都不大，均是個位數。根據這些公司公布的業績報告，天虹股份今年上半年公司營收同比增幅只有6.02%，重慶百貨營收同比增長6.78%，廣百股份和步步高的營收同比增幅分別是9.37%與9.75%。此外，這四家公司的凈利潤增長均達到兩位數，業績相對較好。

　　上述幾家中國百貨零售龍頭企業今年上半年的營收基本上都屬于勉強保持正增長，其中，百聯集團和王府井幾乎徘徊在負增長的邊緣。另外，百聯股份和歐亞集團歸屬于上市公司股東的凈利潤均大幅同比下降，王府井今年上半年凈利潤大增則主要歸功于利息收入的增加以及利息支出的減少。

　　從各家財報來看，作為主營業務的百貨板塊均出現規模收縮和擴張放緩的勢頭，百貨板塊的主要經營指標也有所下降。以百聯股份為例，今年上半年，該公司綜合百貨板塊營收同比下降10.58%，在其各項主營業務中降幅最大。與此同時，其百貨的毛利率也同比下降了0.3%。另一個巨頭王府井的百貨、購物中心板塊今年上半年營收同比增幅只有1.18%，毛利率同比下降了0.21%。步步高百貨板塊的營收增長也只有2.76%，在各主營業務板塊中最低。而重慶百貨今年上半年百貨業態毛利率則下降了0.29%。

　　在各種沖擊下，近年來，百貨行業出現頹勢，企業業績節節下滑。去年下半年，跌至谷底的行業開始出現回升轉好等跡象，一度令人以為行業有望復蘇走出谷底。但從今年上半年各大百貨企業的業績來看，這種論斷還為時過早。

　　“目前百貨行業不可能走出谷底。前期的好轉是因為跌幅過大之后的短期反彈，但不會改變整個行業的下滑趨勢。”北京商業經濟學會秘書長賴陽對中國商報記者表示，今年上半年這些百貨巨頭令人失望的業績表現說明行業依然處于低谷。

　　轉型尋突圍

　　多數百貨企業的創新與轉型還在傳統的框架下進行，一時間難以看到突破性的變化。

　　面對增長乏力的趨勢，各大百貨集團也在努力轉型，尋求突圍。從上述公司的半年報可以看出，轉型創新是部分百貨企業保持業績增長的動力，也將成為巨頭們未來擺脫困境最重要的途徑之一。

　　天虹股份是本季業績比較好的百貨企業，營收正增長，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤大幅增長了25.06%，這應歸功于該公司的轉型創新。天虹股份在財報中表示，公司進一步順應消費變化，優化業態組合，加強體驗式升級，復制和開發特色主題街區，提高客流與收益，實現了可比店利潤的較好增長、虧損店的大幅減虧扭虧，以及新店開店效果的提升。公司進一步加強數字化的顧客觸達及洞察，通過優化超市“天虹到家”、打造百貨“超級導購”等數字化服務提高顧客購物效率和顧客服務體驗，并利用數字化和智能化技術改造業務后臺。今年4月，天虹股份還與騰訊簽約，聯合成立智能零售實驗室，在智能識別、A（I人工智能）、大數據等領域逐步開展合作。目前公司已開發了手機快速買單小程序、智慧停車小程序與騰訊在全國合作推廣。

　　步步高是各大百貨零售公司中轉型力度最大的一家。在同騰訊、京東達成股權戰略合作后，三方在業務層面的合作迅速展開。通過騰訊、京東賦能，步步高的數字化體系初步成型。步步高表示，三方將圍繞“存量里做增量”、供應鏈整合、流量變現等方面展開深度合作，通過騰訊的大數據獲取和分析能力以及京東的供應鏈系統優勢，構筑“數字化”運營體系，實現零售行業價值鏈的重塑，進一步拓寬公司的線上業務、提高公司競爭力。安信證券就表示，看好步步高在京騰賦能、供應鏈協同改善及員工管控優化下的提速增效。

　　王府井在數字化轉型方面雖然暫時“觸礁”，但在業態轉型方面也是有亮點的。財報顯示，公司奧特萊斯業態收入占比快速提升，已成為公司的新生力量。

　　今年上半年，百聯股份也把深化組織機構變革、推進既存項目轉型提升和供應鏈改造深化和渠道模式轉型等列入了工作重點。百聯股份表示，今年下半年，公司將緊緊圍繞“+互聯網”到“互聯網+”的整體戰略定位，聚焦零售主業，堅持市場化、專業化、數字化、品質化方向，不斷深化改革創新，提升質量效益，打造新型零售團隊，力爭實現全年經濟發展各項指標。

　　不過，總體來說，多數百貨企業的創新與轉型還在傳統的框架下進行，一時間難以看到突破性的變化。

　　賴陽表示，當前，百貨行業最迫切的任務是轉型，這不僅僅是向全渠道轉型，更重要的是不再以零售為主，而是以全力打造美好生活方式為中心進行轉型。（記者 張濤）

　　轉自：中國商報

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀