• 線纜業陷“三缺兩多”困局 向高端轉型迫在眉睫


    作者:栗清振    時間:2015-05-27





    缺人才、缺技術、缺資金產能過剩、設備過剩線纜行業深陷“三缺兩多”困局業內專家為電纜行業健康發展開具“良方”

      在2015全球電線電纜年會舉辦期間,還舉辦了圍爐論道:逐鹿2015———電線電纜企業變革中求進。隨著世界經濟的恢復,全球電線電纜市場需求正逐步提速,企業創新、轉型、升級、并購活動方興未艾。河南省產品質量監督檢驗院電氣檢驗中心主任賀明志、江蘇省光電線纜商會執行會長黃解平、上海電線電纜行業協會秘書長陳惠忠、遠東智慧能源股份有限公司總經理蔣華君、中天科技海纜有限公司總經理薛建凌、廣東南洋電纜集團股份有限公司副總經理鄧永鴻圍繞線纜企業如何在企業戰略、經營管理、技術創新、市場營銷等方面搶抓升級發展的機遇等進行了討論。

      “未來5~10年,十有八九的企業將不復存在,這絕非危言聳聽,包括電線電纜行業。”遠東控股集團董事局主席蔣錫培在2015全球電線電纜年會上作 《在新常態經濟下線纜行業的轉型與發展》主題演講時表示,各行業已經步入成熟市場時代,這意味著以往粗放式的發展將向精益化發展轉變。不守規矩、不懂創新、不求進步的企業勢必將遭到淘汰。

      事實上,蔣錫培的這一觀點給深陷“三缺兩多”困局的電線電纜行業打了“預防針”。“目前,電線電纜行業面臨‘三缺兩多’的困境。‘三缺’,即缺人才、缺技術、缺資金;‘兩多’,即產能過剩、設備過剩。”上海電線電纜行業協會秘書長陳惠忠在出席2015全球電線電纜年會時說,電線電纜行業需要積極通過“互聯網+”來整合資源,努力推進重組、創新進程。

      “三缺兩多”成行業發展掣肘

      電線電纜行業正在大浪淘沙,新一輪洗牌,企業創新、轉型、升級、并購活動,正在悄然展開,預示著一個嶄新的行業面貌即將出現在人們眼前。在有些專家看來,電線電纜企業轉型升級需擺脫“三缺兩多”困局。

      實際上,電線電纜行業相對來說還是“缺錢”。電線電纜行業料重工輕,生產線投資需要較大資金規模,對流動資金的規模和資金周轉效率要求較高。“隨著中國經濟發展進入‘新常態’,電線電纜行業從高速增長期轉入平穩增長期,從暴利時代轉入微利時代,駛入由大變強的軌道,電線電纜行業面臨著經濟轉型、經濟結構調整的雙重挑戰。”遠東智慧能源股份有限公司總經理蔣華君接受《中國電力報》記者采訪時說。

      目前,電線電纜行業技術更新較慢,顛覆性技術仍較少。“電線電纜行業目前需要建立一個協同創新體系,通過對傳統產學研用機制進行一些深化,建立新的產學研用的創新體系,以此來解決電線電纜行業發展中的重大問題,實現產品從設計、制造到安裝、運行的系統性轉型。”西安交通大學電氣絕緣研究中心主任鐘力生向業界建議。

      “缺人才”也是制約電線電纜行業健康發展的一個因素。針對電線電纜行業人才急缺的現象,國內重視電線電纜專業的院校很少,目前只有上海交通大學、西安交通大學和哈爾濱理工大學三家院校開設了電線電纜專業,況且選擇電線電纜專業的學生并不多。由此可見,解決電線電纜行業人才急缺問題,還需國家相關部門的支持,加大電纜行業專業人才的培養。

      “其實早在2012年以來,我國電線電纜行業就存在產能過剩、設備過剩等嚴重問題。但是,企業為了求生存,嘗試各種手段,甚至不惜采用非標生產,低價競標等不法手段。”河南省產品質量監督檢驗院電氣檢驗中心主任賀明志一針見血地說。

      “國家正在實施‘一帶一路’戰略,電線電纜企業可跟隨‘一帶一路’走出去,許多海外投資項目,施工團隊都是來自國內,使用材料也是從國內采購,對于國內電線電纜企業將是很大的戰略機遇。”中國城市建設研究院有限公司總工程師陳琪為電線電纜行業“產能過剩”這一疑難雜癥開方抓藥。

      “行業有競爭才有發展,但必須有底線,不能低于生產成本價。”廣東南洋電纜集團股份有限公司副總經理鄧永鴻說,“互聯網+”能為企業提供“走出去”的平臺 和通道。在江蘇省光電線纜商會執行會長黃解平看來,電線電纜行業惡性競爭比較嚴重,首先是客觀產能過剩造成,其次跟企業自律問題息息相關,他建議電線電纜企業需要共同創造一個良好的發展環境。

      向高端線纜市場轉型迫在眉睫

      “電線電纜企業向高端線纜市場轉型迫在眉睫,但企業在轉型選擇時,要理智而慎重。”安徽電纜集團有限公司(簡稱“安徽電纜”)首席執行官劉志君分析認為,新領域投入的資金高,而且很多細分領域都已經處于飽和狀態,盲目新建反而會造成資源的浪費或資金的積壓。

      劉志君以安徽電纜為例,安徽電纜在十多年前就開始研發核電電纜,目前處于鞏固階段。“安徽電纜從2013年開始研發三代核電電纜,設備投資7000多萬,研發費用投入2500萬左右,但華龍一號核電項目中拿到多少數額的訂單還是未知數。高投資能否帶來高效益,投入的成本何時才能收回這些都需要一個較長的周期。”劉志君說,在當前資金緊張的情況下,如果線纜企業還沒有找到適合自己的發展路徑,可以先做好眼前的工作,盲目轉型并不可取。

      對于電線電纜行業未來的發展,陳惠忠從行業協會角度指出,行業協會要轉換角色,從長遠的角度考慮電線電纜行業未來發展,要在如何引導電線電纜企業往先進制造業轉型上下功夫。

      “從企業轉型角度來看,盡管現在的大氛圍是互聯網思想,但是基礎研發和工匠精神不能丟。”國網能源研究院電網發展綜合研究所所長張義斌說,對于電線電纜企業轉型,基礎的絕緣、材料、工藝技術、未來戰略性產品的自主研發儲備等,這些都不應該被拋棄,而應該被加強。這是電線電纜企業是否能夠發展成為百年老字號的基礎。

      電線電纜企業該如何實現轉型升級?“如果企業有足夠的資金,就實行轉型升級,開發新產品、投資海外,以投資拉動企業發展,減少企業的競爭壓力。”中天科技海纜有限公司總經理薛建凌為電線電纜企業健康發展支招,如果電纜企業資金不夠充足,那么應該從企業內部著手,創新升級,提質增效、改革自律,提高員工素質,從而提高產品質量、節約成本,以應對當前激烈的市場競爭。

      “經濟發展進入新常態,沒有改變線纜行業發展仍處于大有作為的重要機遇期的判斷,改變的是戰略機遇期的內涵和條件。”遠東買賣寶網絡科技有限公司總經理孫錄說,做好引領新常態大文章,能實現線纜行業由行業飽和、產業過剩的階段,向更高級、更先進、更合理地演化。(記者 栗清振)

    來源:中電新聞網


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