產業扶貧“三重三輕”怎么破解

　　產業扶貧是實現貧困人口穩定脫貧、持續增收的根本途徑。近年來，貧困地區瞄準如期完成脫貧攻堅任務，因地制宜高質量推進產業扶貧，取得了積極成效。但是，個別地方也存在“三重三輕”問題，即“重投入、輕運營”“重生產、輕銷售”“重規模、輕品牌”。

　　解決“三重三輕”問題的關鍵，在于堅持新發展理念，在扶貧企業與貧困戶之間建立更加穩定的利益聯結機制。莎車縣以工業化思維謀劃產業扶貧，在標準化、規模化、品牌化上下功夫，提升了產業扶貧成效，值得總結和借鑒。

　　產業扶貧，就是通過發展產業帶動脫貧，產業培育和發展得好，才會帶動更多貧困戶脫貧。因此，首先要謀劃好產業發展，遵循產業發展規律。以工業方式組織生產，加強運營、銷售和品牌培育，其實是產業發展的必然要求，特別是對扶貧產業來說尤為重要，因為這關系到穩定脫貧、長遠發展，以及脫貧之后的鄉村振興這篇大文章。

　　扶貧產業大多扎根鄉村，鄉村雖缺乏產業配套，市場卻是開放的，這就要特別重視和加強組織運營，讓生產要素在更大范圍內統籌。新疆工信廳在幫扶深度貧困村過程中實施“集團化作戰”，不盲目引進同類企業，合力打造一個品牌，讓各貧困村互為促進，扶貧干部互為支撐，扶貧產業迅速形成了規模，就是重運營的成效。

　　另外，無論是哪一類扶貧產業，產品終究要面對市場，要接受市場的檢驗，需要穩定的銷售渠道。因而，提高市場競爭力，品牌化發展是必由之路。因此，建議貧困地區在推進產業扶貧過程中，牢固樹立品牌意識，制定生產標準、保證產品質量、實施規范經營，培育形成具有地方特色的優勢品牌。

　　其實，扶貧企業走好品牌化之路具備許多有利條件，一是有脫貧攻堅相關政策的支撐，政府部門的大力支持；二是有“消費扶貧”的有力拉動，產品有基本的銷售渠道；三是一些貧困地區的農產品本來就極具特色和市場潛力，只是因為當地發展不充分，導致“養在深閨人未識”，如果經過精心打造，完全可以培育成優勢品牌。

　　轉自：經濟日報

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