• 高端餐飲過寒冬 降價攬客難自救


    作者:朱玲    時間:2013-07-04





      穗部分高檔酒樓公款消費降七成

      日前,新快報記者從廣東省紀委處了解到,目前同城宴請、單位宴會、公款私宴現象明顯遏制,廣州等一些地區部分高檔酒樓公款消費下降70%,這意味著向來依賴于公款消費的高端餐飲行業面臨的寒冬將持續,高端餐飲降價攬客仍入不敷出,關店潮反而愈演愈烈。業內人士認為,目前廣州高端餐飲都在艱難掙扎,而城內最終能堅持下來的高端餐飲實在不多。

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      現象

      二季度關店潮愈演愈烈

      近日,記者走訪發現,受政策影響而門可羅雀的高端餐飲,從年初起就陸續推出優惠吸引大眾消費,現在更是有增無減,特價菜品、折扣、團購等方式層出不窮。

      廣州高檔酒樓順峰海鮮酒樓推出的團購套餐,其中498元的6人套餐包括10個菜、2個拼盤,茶位、米飯、服務費一并算入,人均只需83元,還有4人、10人和12人套餐可選,低至4折;另外推出特價菜。另一高端餐飲空中一號自3月以來的特價套餐、半價菜品、平價茶市等優惠仍在,優惠后人均消費降至120元,服務員介紹,“今年上半年開始,優惠活動就特別多,還會持續。”被優惠吸引而至高檔酒樓消費的市民劉先生評價,“平時考慮到價格太高,都不會來,團購便宜就來試試,覺得服務不錯,但菜品就一般般。”

      廣州上官苑執行董事游君偉透露,“以前高檔酒樓月營業額一般是300萬到400萬,現在只有150萬到160萬,持續了大半年了。”他坦言,一些前兩年新開的高檔酒樓根本堅持不下去,即便降價攬客,收入也難以支撐成本。

      游君偉還告訴新快報記者,二季度本就是餐飲淡季,商家基本都在虧本邊緣,而今年受政策影響嚴重,高端餐飲的關店潮更加激烈,據他所知的就關閉了70家至80家,往年同期關店數不超過5家。這些關閉的高檔酒樓經營面積一般在3000平方米至4000平方米間,人均消費500元至1000元,大多開在天河區繁華地段。

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      困局

      轉型大眾餐飲遇瓶頸

      業內曾這樣談論高端餐飲目前的情況,“繼續堅守高價,難過;降價后與大眾餐飲競爭,更難過。”國內營銷專家杜子建認為,高端餐飲要轉型大眾餐飲,租金、人工成本高等問題很難解決,基本上是死局,最好就是放棄。他坦言,“目前為止,高端餐飲都門庭冷落,還沒有看到成功轉型的實例。”

      “成本上漲是肯定的。”游君偉提到,高端餐飲的商鋪租金比去年同期漲了有40%左右,目前是每平方米每月200元,而人工方面去年同期一個人平均每月1800元,今年也上漲到2400元左右。高端餐飲面對的是高額的租金與人力成本,以一家3000平方米的高檔酒樓為例,選址在珠江新城,員工一般300人,則每月只此兩項成本就需132萬元。“現在降價促銷的高端餐飲,都在艱難掙扎著。”

      國內餐飲上市第一股,主打高端餐飲的湘鄂情的情況是高端餐飲行業的縮影。據其一季度報顯示,凈利潤巨幅下滑247.9%,其控股股東孟凱屢次發布公告減持公司股份。有研究機構報告稱,“目前大部分門店呈虧損狀態、未來公司酒樓業務盈利情況存在較大不確定性、盈利情況存在較大不確定性。”

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      趨勢

      性價比是未來發展方向

      事實上,高端餐飲所走的價格優惠路線并不被看好,“要做出特色,菜品本身吸引消費者才是出路。”一位業內人士告訴新快報記者,一直以來大眾所理解的高端餐飲是以價格而論,其實高端餐飲不僅是價格、裝修、服務,還應包括食材質量、烹飪技術等方面,這才是核心競爭力,價格高低并不會是最終影響因素,性價比才是關鍵。而杜子建認為,高端餐飲應重新定位目標客戶,不再依賴“做社交”的消費,而是面向更廣大的消費者,轉型為實實在在“做餐飲”。

      游君偉的看法則更直接,他認為,高端餐飲最大部分的廣州高端餐飲最多存活20家左右,以應對少量的需求,而其他無力支撐下去的企業只能從此留在歷史的長河中。雖然高端餐飲屢屢承壓,大眾餐飲并未受到影響。廣東省著名美食家,曾任職著名高檔酒樓的李顯達告訴新快報記者,“公務消費受限被影響的是人均消費至少在300元以上的酒樓;人均消費在100元至300元間的餐飲生意如常,而一些私房菜餐館近來頗受青睞。”他認為,餐飲向中高端側重更易吸引廣大的消費者。

      聲音

      ●國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長盛來運:餐飲收入下降,尤其是限額以上的高檔酒店餐飲收入下降程度更加明顯,一定程度上說明公款消費受到一定抑制。盡管限額以上的餐飲收入增速回落較多,但限額以下面向大眾的一般消費增速較快。這對高檔的餐飲業來講是一個調結構、轉方式的好機會,可以面向大眾發展新的營銷模式,促進消費增長。

      ●中國烹飪協會會長蘇秋成:當前的嚴峻形勢對于餐飲企業來說既是挑戰,更是機遇。回歸本質、回歸市場、回歸大眾、回歸理性,遵循消費者最迫切需要的餐飲產品和消費方式,滿足大眾化餐飲消費的高品質追求,尋求高品質餐飲消費需求中的大眾性、普適性定位,是餐飲企業實現轉型升級的必經之路。

    來源:中國經濟網


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