• 2013電商主打盈利戰 非3C品類成當當突破口


    時間:2013-01-08





      資本冷落之下,電商開始由之前的追求規模轉向追求盈利。繼京東、凡客要求盈利止損之后,包括當當、窩窩團在內的電商公司直指盈利目標。2013年電商業的行業大戰主角,將由之前的價格戰血拼,退位于盈利比拼,2013年電商行業或出現盈利拐點。

      2012年12月26日,記者從當當網內部了解到,李國慶已確定將非3C品類作為自我造血基地,以爭取2013年達成季度盈利目標。

      IT評論員曹悅平認為,2013年,隨著綜合電商平臺在物流配送、信息系統、供應鏈體系等方面巨額投入的告一段落 已具備一定的規模,電商將逐步走出高投入期,出現盈利的拐點。

      非3C品類成盈利突破口

      記者從當當網內部了解到,近日,李國慶召集了當當網十多位一線高管在北京九龍度假山莊召開會議。會議上,李國慶確定了當當網的未來戰略布局:未來3年內,當當將定位集中于中高端,而品類版圖上將更為聚焦在圖書、嬰童、服裝、日用百貨等四大品類上,軟百和數字業務則為培育性品類。

      據一位當當高管透露,早在2009年,時任當當網市場副總的陳滕華就當當是否大力開拓3C品類時和李國慶有過爭執。陳滕華認為,若不開拓3C品類,當當銷售額將很快被競爭對手超越,畢竟一本書平均售價僅在20~30元之間,而手機、筆記本的價格動輒數千。而李國慶則認為,3C品類毛利頗低,另外保修、服務、物流等成本均高于其他品類,作為便利性品類尚可。若全力投入,將會陷入長期止虧的困局,并不符合商業邏輯。

      事實上,“盈利”一直成為電商行業普遍存在的“話題”,而3C領域之所以受追捧,是因為其能夠迅速做大銷售數字,獲取市場份額,然而,3C的毛利率過低也成為最大的問題。

      據參會高管透露,在會上,李國慶將京東的情況進行類比,此前,京東流出2011年財務報告,營收211億元,毛利僅5.5%。李國慶認為,如此低的毛利率已經無法滿足百億元甚至上千億元的平臺建設。而這也是李國慶僅把3C作為便利性品類而轉戰非3C領域的原因。

      對準毛利率的提升

      易觀國際高級分析師陳壽送指出:“凈營收、毛利率、營業費用是資本界考核電商的三大關鍵性指標。資本寒冬下,毛利率更像是達摩克利斯之劍決定著電商生死的關鍵。”

      當當網發布的2012年Q3財報顯示,該季度凈營收2.049億美元,同比增長42%;毛利率為15.2%,相比去年同期13.8%和今年Q2的13.1%有所提升,財報發布后的次日,當當網股價飆漲13.86%。

      記者注意到,2012年,當當網的招商平臺已經擁有1.4萬家商戶,季度貢獻率達4000多萬元,這也被李國慶稱為改善毛利率的主因。

      2012年3月25日,當當與國美聯手打造的專業家電零售平臺國美電器城正式上線運行,并發起了強勁的3C家電價格戰;4月19日,酒仙網和當當網宣布雙方達成戰略合作,酒仙網將獨家運營當當網酒類頻道;5月10日,當當網與一淘網宣布達成合作,當當網向一淘網開放數據接口,同時加入后者的一賬通體系,允許消費者使用支付寶賬戶直接登錄當當下單購買。

      一系列看似眼花繚亂的動作背后,其實是亂中有序:每一步棋的落腳點皆對準提升毛利率。

      根據當當網財報顯示,即便在激烈價格戰的當前,其圖書品類毛利率還在20%上下浮動。

      在新業務的開拓上,以當當優品為例,目前月銷售額突破千萬元,作為自有品牌,其毛利率達到40%~50%;而培育性品類電子書純利則能達到20%。

      當當網副總裁江強此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,之所以做自營,是為了改善整體的毛利率,自營將比做品牌代銷要高出至少10~20個百分點 。一個現成數據可以參考:唯品會2012年Q1季報顯示,其毛利率為21.2%。

      互聯網資深觀察家劉興亮指出,“電商們疲于價格戰,除了因資金鏈壓力巨大、毛利收縮以外,一場價格戰還需要協同供應鏈管理、品類管理、市場推廣、物流服務等各個部門,內部溝通成本巨大。”他強調,2013年電商尋求上市渴求更為劇烈,正因如此,電商將回歸商業本質,找到盈利品類將會是主流。

      按照李國慶為當當網所畫的圖書、嬰童、日百、服裝等4個圈,當當網的盈利步伐將在2013年漸漸涌現。據易觀報告顯示,非3C電商市場份額中,天貓 、京東、當當占據前三,其中母嬰、服裝、圖書均為當當網核心盈利品類。

      據記者了解,目前當當網的圖書毛利率依然保持在20%左右,占據39%的網購圖書市場份額。

      母嬰,作為當當月營收過億元的第二大供血部門,與紅孩子用戶黏度僅2~4年不同,負責當當網嬰童事業部的副總裁王悅表示:“當當孕嬰童主要針對0~12歲的兒童,童書可以黏住嬰童在斷奶后的很長一段時間,這有別于其他平臺,過了嬰童期便失去了一個客戶的弊端。”

      服裝同樣也成為當當盈利的品類。據當當內部透露,去年“雙11”當天,當當網服裝平臺銷售額達到2200萬元,僅培育1年的當當服裝平臺,通過商戶入駐收取傭金獲得盈利。除此之外,日用百貨方面,當當網已經連續7個季度保持超過50%的增幅。


    來源:每日經濟新聞


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