在過去的正和島年會"老潘會客廳"上，艾佳
生活CEO潘定國大談艾佳生活迅速發展的背后都應用了共享
經濟這種顛覆式創新的商業模式。
為什么說共享
經濟是一種典型的顛覆式創新商業模式呢?首先，我們先來看看什么是共享經濟。共享經濟是以客戶需求為導向，將社會閑置資源(也可以稱為剩余產能資源)進行重新優化配置，促進社會消費升級和效率提升。簡言之，共享經濟的核心本質是將存量市場的效率最大化。
潘定國向記者進一步分享揭示了共享
經濟背后的奧秘："共享
經濟存在的提前，首先用戶需求要很旺盛，但是痛點也非常明顯;其次，行業資源非常充分，市場競爭也非常充分，剩余產能特別大。總體說共享經濟解決問題的關鍵，在于如何建立新的規則，將各方面和所有資源在一個平臺下進行高效整合，最大化地發揮這些資源的效率。"
中國家裝2017年的市場約為五萬個億，但是作為一個復雜的行業，也是一個長鏈條行業，一個工程往往需要多端聯動才能合力完成，造成了價格和質量的不透明性、資源的浪費。目前家裝領域各方對于目前的行業問題仍然頭痛：對于開放商而言，工期慢，費錢費工，單一的硬裝標準往往會丟失很多其他需求的客戶，而不精裝修，又沒有競爭力，另外精裝修存在較高的用戶體驗風險和很多無形的成本;裝修公司服務用戶分散，業績不夠保證，個性化軟裝麻煩都制約著公司的發展;軟裝、家具廠和經銷商等企業是產品生產者，對于行業價格的定位很多時候僅限于依托成本基礎，失去了價格發言權，也賺不到錢;而對于消費者而言，省心、省時、審美的裝修很難找到。
很明顯，家裝行業有需求、有痛點、資源充分、競爭充分、剩余產能也非常大，符合共享
經濟的適用條件。而正是在這種大背景下，奉行共享
經濟的艾佳生活取得了不俗的成績。如果說共享單車是共享時代的投石問路，那基于共享經濟下建設的艾佳生活生態圈，在家裝領域的探索，就是一次大實踐。
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