時隔兩年，虛擬運營商在經歷了前段時間的燥熱之后，無一例外地將面臨成長的煩惱，是生還是死？今年是國家規定試點期的最后一年。據相關人士透露，試點結束之后，發展不佳的轉售企業將會被工業和信息化部吊銷其業務牌照。
虛擬運營商就像是實體運營商代理商，它們從三大基礎運營商那里承包一部分通信網絡的使用權，然后通過自己的計費系統、客服號、營銷和管理體系把通信服務賣給消費者。工信部在２０１３年年底和２０１４年年初先后頒發了兩批虛擬運營商牌照，國內的虛擬運營商運營放號于２０１４年年初正式拉開大幕。
目前，虛擬運營商一共分為七大派別，分別為渠道派、互聯網派、電商派、終端派、金融派、行業派、ＣＰ／ＳＰ（內容服務商）派。派別雖多，但目前的形勢不容樂觀。據有關數據統計，經過一年多發展，數十家虛擬運營商截至目前累計發展用戶不到２００萬戶，其中多以聯通轉售業務為主，其次是中國電信業務。從用戶規模來看，用戶及市場對虛擬運營商所持態度遠不及企業宣傳那樣。
一些虛擬運營商負責人曾表示：“過去半年，虛擬運營商的心態都是摸著石頭過河，觀望居多。”
在他們看來，造成這一現象的原因很多。國家鼓勵民企進入電信業是好事，但卻缺乏有效的監管和統一的發展標準，導致各行其道；其次，虛擬運營商方面也存諸多問題，如缺乏標準監督、批零倒掛、互聯互通、短信識別等，這些已然成為阻礙虛擬運營商發展的最大攔路虎。
中國通信業知名觀察家項立剛表示，現在虛擬運營商的狀況不容樂觀，發牌的一共有４２家，現在做起來的也就有五六家，用戶數不到２００萬，而且這個數字的真實性也無法確定，目前這４０多家中有２／３基本等同于已經死了，而且很多發牌之后沒有做起來，因為它們不知如何去運營，能活到最后的不會超過５家。
他舉例稱：“我曾經用過一段時間的虛商號碼，是京東的，但要求每月要消費１０００元才能得到５００分鐘和５００Ｍ的流量，我現在已經不用了，主要原因有兩點，一是每個月不可能都去消費１０００元，二是京東在價格方面沒有任何優勢。”
“絕大多數虛擬運營商仍停留在基礎通信業務的轉售，無非是在優惠力度上和一些新的運營賣點上敢于打破常規，真正細分市場的商業模式還未出現，或者說離成熟還有不小差距。”項立剛說。
中國虛擬運營商產業聯盟秘書長鄒學勇認為，虛擬運營商應更專注于企業級市場和細分市場。
舉例來說，專注手機游戲的蘇州蝸牛，可以讓它的用戶玩自己的手機游戲免流量，以獲取更多的用戶數，然后通過廣告等其他業務創收，貼補流量成本。這種‘游戲＋手機＋流量’的經營方式就是對傳統收費模式的顛覆。又比如京東，專注零售業，可以讓用戶通過夠買商品而獲得一定的通信資源。這種創新才會帶來通信行業的新一輪變革，也意味著電信行業的免費時代到來。
據悉，蘇寧通訊公司于７月１日正式推出中國聯通虛擬運營商４Ｇ業務，該公司分別在去年和今年得到了中國移動和中國電信的４Ｇ轉售業務，這也標志著該公司成為國內首家集三大運營商為一體的全４Ｇ運營虛擬運營商。蘇寧通訊公司總經理顧偉表示，目前蘇寧的聯通４Ｇ轉售業務已經進入最后聯調測試階段，７月６日向用戶開放申請。
不過，項立剛認為，即使得到了三大運營商的４Ｇ轉售業務，虛擬運營商的通信市場也不會太樂觀，因為它們沒有自己獨立的通信網絡、費用較高，且在服務方面缺乏新意，公眾接受度不會太高，對于消費者的吸引力較小。
工信部近期高調宣布至今年年底，三大運營商的資費將下降３０％。屆時，還是滿足于做代理商的虛擬運營商將受到很大沖擊。虛擬運營商要想真正盈利和發展還有很長的路要走，至少現在這種模式是不行的。它們需要更大力度的變革，否則只能成為中國通信業發展道路上的試驗品。（楊博丞）
來源：中國高新技術產業導報
轉自：
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
