按照國務院力爭“十二五”期間全面完成營改增改革的部署，今年下半年將是實施營改增的收官階段。對于已經進入白銀時代的建筑地產行業而言，如何利用互聯網的手段進行轉型，直面市場的壓力和營改增這種大環境顯得尤為重要。
1萬億減稅空間惠及所有行業
“若營改增覆蓋至所有行業且稅率調整完善后，將有9000億元至1萬億元的減稅空間。”中國社科院財經戰略研究院院長高培勇曾估算。
中投顧問金融行業研究員霍肖樺在接受記者采訪時表示，我國實施營改增改革已經歷時三年多，目前營改增已經進入到沖刺階段，剩余的建筑業、房地產業、金融業和生活服務四大領域也將納入營改增版圖。營改增的范圍將擴至全行業，中國將全面告別營業稅，未來營改增將進入立法階段。
對外經濟貿易大學財稅學副教授楊冬梅表示，在經濟增速下行壓力尚未解除時，推進在建筑業、房地產業、金融業和生活服務業四個實施營改增，不僅可以減輕企業負擔，還能進一步釋放企業活力，從而推動經濟企穩與轉型。
有關數據顯示，一旦建筑業、房地產業、生活服務業、金融保險業四大行業營業稅改增值稅總方案公布，將直接影響四大行業800余萬家企業，涉及年營業稅稅額1.6萬億元。
霍肖樺告訴記者，營改增可以解決服務業重復征稅的問題，降低下游企業的稅收負擔，促進第三產業發展。同時，相比大中型企業，營改增對小微企業產生的“松綁效應”更為明顯，實施營改增有利于推動行業內的小微企業發展。此外，貨物與服務在稅制上的統一，將推動第二產業、第三產業融合，促進產業結構調整和經濟發展轉型。
稅改或觸及建筑業生死線
目前，我國房地產企業普遍采用5%的營業稅稅率，建筑業營業稅稅率為3%，基于行業與經濟發展的現狀，此次營改增房地產、建筑業的增值稅稅率均為11%。
營改增雖然只是稅制的改革，但對于建筑企業的沖擊更大，用友網絡科技股份有限公司地產與建筑行業事業部總經理解彥輝認為這次營改增可能會成為一些建筑施工企業的生死線。
解彥輝認為，建筑業企業在新政實施后，稅負短期必定會上升。“那些掛靠的中小型建筑商因為缺乏議價能力，無法將稅負轉嫁到下游企業，在未來很可能面對險惡的生存危機。
據了解，建筑企業的平均利潤水平只有百分之三點多。事實上，這個數字在意料之中，建筑施工行業過去管理相對粗放，低利潤無法避免。解彥輝也表示：“施工企業在整個產業鏈中處于相對低端，過去一些企業不注重自身管理，缺乏精細化管理意識，盈利能力也相對較差。”而現在的大環境則要求，建筑行業必須趨向規范化、精細化發展，才能在營改增的沖擊下實現軟著陸。
“近幾年，國家出了很多規范建筑行業的細則，例如強化對非法轉包違法分包的認定、民工實名制管理的推出，加上工人資源緊缺和薪資逐步企高等，都給建筑企業帶來越來越大的成本壓力。”解彥輝解釋到。
天元鴻鼎咨詢集團相關負責人也表示，部分企業忽視了對營改增的提前研究和規劃，造成政策正式推出后，企業在短時間內疲于應對繁重的增值稅合規性要求，而無暇顧及運營流程梳理、供應商定價磋商等關鍵內控，錯失提前防控涉稅風險、獲取最大稅務收益的企業發展先機。
解彥輝指出，在面對營改增的沖擊時，建筑企業的出路有兩個：一是加強企業內部的管理，按照增值稅管理的鏈條，進行規范化、流程化、可控化管理，實現三流合一（即物流、資金流、發票流必須是一致的）；二是縷清鏈條，進行稅負與成本轉移。但是對于建筑施工企業來說，向上游轉移話語權不夠，向下游轉移又挑戰自身的供應商控制能力等。
“互聯網+”讓建筑地產直面挑戰
除了面對營改增的沖擊之外，建筑地產行業還需要找到更多的出路。在所有行業都在談“互聯網+”的時候，建筑地產也毫不例外。
一些房地產企業在做跨界轉型，更多的是在打造互聯網+地產的運營新模式。“這在營銷方式上表現得最為明顯。房地產營銷已經從傳統的售樓處營銷向‘互聯網+’的全民營銷、微商營銷、微客等等方向轉變，通過互聯網實現打破地域的快速拓客和直達客戶的營銷。”解彥輝解釋到，“同時，在產業鏈的整合上，可以依托和NC集成化的在線云采購平臺，支撐房地產企業打造強大的產業生態圈，實現房產企業的產業鏈內和產業鏈外的轉型升級。”
建筑企業也開始打造數字工地，也可以說是互聯網工地，下一步會迎來更多的改變。“例如移動業務應用、電子打卡、智能設備信息的自動化采集、RFID技術和自動識別技術在工地現場的應用等，通過互聯網＋物聯網＋ERP的模式實現企業管理系統的一體化融合，提升企業效率，降低企業風險，增強企業盈利能力。”解彥輝說道。（鐘和）
來源：中華建筑報
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