在傳統“家電王國”日本，近日迎來了中國小家電領軍企業的“叫板”：美的燜香IH全智能電飯煲，高調亮相日本東京。此舉被業界廣泛解讀為中國家電企業積極回應國人去日本搶購電飯煲事件。從另一角度講，選擇日本東京作為新品發布地，明顯就是要在日本這個電飯煲成熟市場進行一次該領域頂級技術的正面交鋒，顯示了美的的十足信心。
那么，中國家電軍團究竟水平如何？有哪些先鋒企業在做著走出國門的嘗試？
美的亮劍日本
雖然在發布會當天，美的集團生活電器事業部總經理李國林表示，日本是消費者評價最嚴厲的市場之一，今后不光是電飯鍋，別的領域也希望能夠開發能在日本暢銷的產品。如此“低調”的說辭，背后卻是美的作為國內電飯鍋領先企業以實力做支撐的自信。
美的電飯煲20余年的研發史，就是中國電飯煲的發展變遷史。從最早的電飯鍋、機械煲到智能煲，再到當下最熱門的IH電飯鍋，美的一直是中國電飯煲產業升級的領軍企業。如今，美的擁有全球最大的電飯煲制造基地，年產能超過3000萬臺，在國內市場份額達到42.2%，已連續13年保持銷售領先。
美的擁有全球最大的米飯烹飪口感研究實驗室，設有專職的“品飯師”，對米飯的口感、理化指標進行監測，每天烹飪的米飯超過100鍋。目前美的集團在全球有6大研發中心，開發人員占到美的總人數的10%，從事電飯煲開發的專職技術人員達到200人，包括數名日韓籍專家。并且和華中農業大學營養系專家進行合作，總結出一套獨有的經驗，每一款產品都會按照消費者使用習慣進行試驗，提早的在實驗室發現并改正，滿意以后才會投放到市場中去。
美的電飯煲的內膽在材料、加工、表面處理、涂層技術方面都與日韓同步，其高端產品擁有18項專利；而且事實上從1994年開始，美的即為日韓知名品牌代工，像在中國IH電飯煲市場占據第五位的日本虎牌和第七的日本象印，即由美的代工。
而此次在日本發售的新產品是美的首次以自主品牌產品在日本亮相。日本作為家電王國，其米飯技術在全球沒人能出其右，而美的偏偏在這里發布電飯煲新品，足見其自信。本次美的在日本發布的新產品——美的燜香IH全智能電飯煲——搭載了它的具有自主知識產權的頂尖技術，也就是創新的電飯煲內膽“鼎釜”，融合了美的在行業內多年的研發實力，代表市場最高水平，是首個獲得德國IF設計獎和紅點獎的產品。而該產品售價為2999元人民幣，相較于日本均價5000左右的電飯煲，極有競爭力。據日本媒體報道，美的此舉意欲用“全球最苛刻的市場銷售”為敲門磚，實現2015年全球銷售10萬臺的目標。
事實上，很多日本電飯煲都在中國生產。用產品說話，用技術說話，這就是中國品牌的底氣。2014年中國電飯煲行業整體規模達到130億，增長幅度達到10%；據權威機構中怡康時代調研公司預測：2015年行業整體規模將達150億，4800萬臺，較2014年預計增長12%；其中IH電飯煲2014年行業實現138%的增長，2015年增長預計繼續突破100%；同時這種結構升級將持續帶動整個電飯煲產業的增長。
顯然，美的希望率先扛起變革和發展的大旗，成長為家電領域全球性領導品牌，增強中國制造的影響力。
創維謀求國際化
在與國外品牌的競爭中，中國的彩電品牌所走的路堪稱中國民族品牌崛起的經典之戰。從最初的日韓品牌幾乎占據著國內市場全部高中端的完全被動的局面，中國電視品牌臥薪嘗膽、絕地反擊，經過二十多年的時間，幾乎完全把日韓品牌逐出國門。
據權威的奧維云網（AVC）最新的統計數據顯示，2015年一季度中國彩電零售市場國產品牌的零售量份額為87.7%，日系品牌的零售量份額為6.9%，韓系品牌的零售份額為5.4%，而且品牌格局相對穩定。
在經歷了激烈的國內競爭并奠定了國內市場格局之后，中國的彩電品牌開始走出國門，向外擴張。將海外市場作為實現跨越式發展的新增長極。4月11日，創維電視首次系統披露了包括組建海外“AC米蘭”團隊、布局海外生產基地等在內的8項具體海外戰略路徑。
創維集團總裁楊東文表示，面對中國企業全球化的新浪潮，創維將在產品全球化的同時謀求品牌國際化，通過建設海外強大供應鏈，快速實現海外市場的規模化經營。創維集團的目標是：到2017年，海外市場實現銷售1000萬臺，自主品牌占比30%；到2020年，實現銷售1500萬臺，自主品牌占比50%。
創維的經營數據亦顯示了海外市場的強勁潛力。創維數碼近日公布的2015年3月份及2014/15財年銷量數據顯示，期內其于海外市場的電視機銷售量分別增加了35%及35%，銷售額更是強勁增長了43%及49%。
另一方面，截至2014年，創維數字機頂盒已經在全球89個國家實現批量銷售，在非洲、印度、泰國、菲律賓等地市場占有率穩居第一；在印尼、越南、緬甸等多個區域市場繼續保持海外市場出口中國品牌第一的強勢領先地位。
楊東文表示，創維新形勢下的國際化，將在以往OEM、ODM為主的運作方式實現升級，不僅要在海外市場快速實現規模化經營，還要謀求自主品牌的國際化，這意味著創維要用三到五年的時間在海外市場再造一個新創維。
而為了把創維的目標具體實現，創維集團彩電事業本部總裁劉棠枝系統介紹了創維2015年拓展海外市場的具體路徑，涵括人力、研發、供應鏈、品牌、資本運作等8個方面。第一，創維將建設一支強大的海外“AC米蘭團隊”，加大內外部培訓，優化激勵機制、輪崗機制，加強海外團隊建設；第二，加大研發投入，在研發人才建設、研發經費保障方面進一步加大力度，并通過建立專利池的方式，防范可能出現的專利風險；第三，布局海外生產基地，通過自建、合資、委托生產等方式縮短供應鏈覆蓋半徑；第四，加大品牌投入，固定品牌海外投入預算，多形式、多渠道提升品牌知名度；第五，建設海外資金中心、結算中心，以此優化稅收負擔，防患匯率風險和貨款壞賬風險；第六，加大資本運作，把握時機，通過大膽并購的方式，進入新市場，并加大通過金融手段支持經銷商等合作伙伴的力度；第七，彩電為主，穩步推進全系列產品的海外銷售；第八，加強IT投入，實現組織簡化和流程優化。
向海外市場要增量
事實上，在經歷了堪稱嚴寒的2014年之后，對中國家電企業而言，國際化實際上就是要向海外市場要增量。創維的楊東文就說，目前中國彩電市場已經進入存量競爭階段，但東南亞、拉美、中東、非洲等大量新興市場國家和地區仍有很大的增量，還處于高速增長期，創維將抓住日本品牌衰落的契機，加速產品和品牌的海外拓展。
日系彩電市場份額下降釋放了大量的市場空間、面板國產化提升了出口競爭力、新興市場處于CRT替代高峰這三個于中國彩電行業而言的利好，加上歐美經濟復蘇、中國亞太戰略推進進一步降低了貿易壁壘等，這些都為中國彩電走出去創造了條件。2014年，中國六大彩電企業出口量同比增長了27%，其中自主品牌出口同比增長了37%。康佳、創維、長虹、海爾、海信、TCL等廠商的自主品牌出口也出現了大幅增長。
相關數據顯示，彩電產量記錄持續被刷新，2014年中國彩電產量1.4億臺，同比增長了10.6%，2015年1~2月，中國彩電產量1975臺，同比增長了9.2%。產量的增長受到了內需和出口兩方面的同時拉動。2015年1~2月累計，彩電出口量940.7萬臺，同比下降了5.5%，出口額17億美元，同比下降了3.5%。不要因為同比下降而覺得出口不景氣，事實上，去年1~2月同比增長了45%，即使今年有5.5%的負增長，實際上跟前年相較而言，也有將近37%的增長。另外，值得一提的是2月份出口量和出口額都創下了歷史新高。
中國的家電行業在經歷過自身高速發展、技術進步、國內擴容之后，也早已到了必須向海外擴張，通過全球布局來實現跨越式發展的時候。下一步，共同挑戰是：如何樹立國際化的品牌知名度和美譽度。（記者 侯歡真）
轉自：中國工業報
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