• 從“世界工廠”到“品牌搖籃”“中國造”體育用品出海火熱


    中國產業經濟信息網   時間:2025-12-11





      “十四五”以來,我國體育產業穩步發展。數據顯示,2023年全國體育產業總規模已達3.67萬億元,年均增速10.3%,增加值達1.49萬億元。2024年底,體育領域國家級專精特新“小巨人”企業達146家,比2022年底翻了一番多。今年上半年,體育用品進出口總額超155億美元。


      從“手搓”到“智造”,從代工、貼牌到自主研發、打造自己的品牌,跑步機、橢圓機、劃船機、動感單車、羽毛球等越來越多帶著“中國造”標識的體育用品出口至全世界,為經濟高質量發展貢獻更多力量。


      從“手搓”到“智造”


      11月28日,福建廈門市同安工業集中區,一家運動器材公司生產車間內,一節節鋼板正被傳送上激光切割臺,自動切割、打孔。這條智能化生產線,沖孔、折彎、焊接、打磨、噴涂、總裝等工藝全程自動化,僅需一天,一臺跑步機就能被生產出來。


      眼下,這家企業12.5萬平方米的工廠處于滿負荷運轉。該企業總經理助理黃金生介紹:“當前正是一年中的生產、銷售高峰,訂單已經排到明年,我們的跑步機七成以上出口海外,銷往100多個國家和地區,其中歐美與東南亞地區銷量占據較大份額。”廠區的發貨平臺前,10多個標準集裝箱一字排開,等待產品下線后裝箱、進港,發往海外。


      20年前,黃金生還是跑步機生產車間的一線工人。他感慨:“那時候,生產跑步機基本靠‘手搓’,我們要把一節節鋼板扛進車間加工,沖孔、焊接、組裝等許多步驟都靠人工。即便是技術熟練的工人,造一臺跑步機至少也得兩天。”他舉了個例子,“比如手動沖孔,跑步機上有許多孔,螺絲孔、安裝孔、散熱孔等,10道工序意味著要用10副模具,人工送料、取件、換模具,耗時耗力,效率低下,如今在智能化生產線上,這些工序都實現了自動化、一體化。”


      不遠處,另一家機械工業公司的生產車間同樣忙碌。這家企業今年跑步機出口價值上億元,主要銷往歐美市場。


      “一臺跑步機的背后,是‘中國制造’向‘中國智造’升級的故事。”該公司總經理方俊雄介紹,早期的家用跑步機屬于“新鮮大件”,價格昂貴、體積龐大、功能單一,還是機械式的,要靠人腳摩擦帶動。隨著國內運動健身產業飛速發展,跑步機成本下降,迅速進入千家萬戶。這些年,跑步機不斷更新迭代,外形上更輕薄小巧,功能上更人性智能,減震技術越來越先進,還增加娛樂、社交、健康管理等各種功能。


      “含科量”“含綠量”不斷提升


      走出去的步伐要更加堅實有力,靠的是更具科技含量、更加綠色環保的“硬實力”。


      在江蘇淮安經濟開發區,頂碁運動用品(淮安)有限公司生產車間里,12條生產線滿負荷運轉,每天能產出65000多只球類內膽。


      這家企業專門生產運動用足球、排球、籃球、橄欖球等球類產品內膽,產品70%出口海外。巴黎奧運會就使用了這家企業研發的含有70%生物基的產品。


      “這款足球植入了芯片,1秒內能做500次識別動作,通過實時數據輔助判斷是否手球、越位等。”頂碁運動用品(淮安)有限公司總經理周宏達對記者說,“傳統足球內膽使用的材料,是從石油提煉出的化學產品,現在我們持續研發推出用回收材料、生物基材料制成的內膽,以響應環保和減碳的需求。”


      隨著創新和研發能力的提升,許多企業正從單純的代加工轉向打造自主品牌。


      在2025中國國際體育用品博覽會上,青島英派斯健康科技股份有限公司(以下簡稱“英派斯”)展示的多款智能健身器材吸引不少觀眾駐足。據了解,英派斯于1995年推出IMPULSE自主品牌,邁出品牌出海的關鍵一步。如今,IMPULSE熱銷全球100多個國家和地區,打入歐美亞太主流市場。英派斯董事長、總裁劉洪濤指出,我國有完備的健身器材供應鏈,依靠這一優勢,企業有充足的信心和底氣做自主品牌。目前,山東德州、青島等地已形成了一定規模的體育用品制造產業集群。


      “企業出海是未來體育用品業發展的重要方向。”北京體育大學中國體育政策研究院院長鮑明曉對記者表示,中國體育用品企業出海,要抓住兩個關鍵點:一是以數字技術應用提升管理和運營的效率;二是構建跨國人才和管理框架。


      中國國際發展知識中心副主任、國務院發展研究中心研究員魏際剛認為,未來,應多措并舉推動中國制造在世界舞臺邁向新高度。“從制造業角度來說,要實施制造業技術改造升級工程,培育壯大先進制造業集群,推動傳統產業高端化、智能化、綠色化轉型,促進中小企業專精特新發展。”魏際剛說,“從企業角度看,要允許企業根據市場需求和自身發展戰略建立海外研發基地、生產基地,提高企業的國際化經營水平,增強供應鏈韌性,更好搶抓國際市場機遇。”


      轉自:消費日報

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