互聯網對傳統家電業的影響,已經從2013年的彩電延伸到空調、冰箱、洗衣機等白電領域,以后或將擴展至家電的所有領域。根據家電巨頭們描繪的藍圖,以后家庭里的所有家電產品不僅互聯互通,而且這些產品還會有自己的“智慧”。
2013年,小米、樂視、百度、愛奇藝等互聯網企業進入智能電視市場之后,催熱了原本陷入冷清和寂寞之中的彩電產業和相關企業。今年以來,已拉開智能化大幕的白電企業,也期待互聯網企業能進來“攪局”。但奧維咨詢研究院院長張彥斌以為,在目前的技術水平與市場環境下,互聯網企業是不會輕易進入白電領域的。白電企業智能化戰略,還要靠自己。
白電企業布局智能化
2014年伊始,家電企業紛紛發布自己的白電智能化戰略。“2014年應該會成為白色家電的智能化元年。”張彥斌表示,受到互聯網等產業的影響,白色家電智能化的步伐正越走越快。
今年2月底,四川長虹旗下的美菱電器高調打出“智能”牌。美菱電器董事長劉體斌表示,未來3-5年,智能冰箱將占據整個冰箱市場15%-20%的份額。3月7日,格力電器專門舉行智能戰略投資者交流會,明確提出將環保和節能作為發展方向。3月10日,美的在其佛山總部發布“智慧家居戰略”,今后美的將系統整合旗下產業群優勢和技術研發等優勢資源,以傳感、大數據、智能控制技術為手段,發揮全球最齊全的家電產品橫向整合資源能力,實現全品類白色家電產品互聯互通,致力于打造全球最齊全的智慧家居互聯平臺。
早于這些企業,海爾在2012年提出了網絡化戰略,隨后一步步向互聯網化轉型,并推出了不少智能化家電產品。志高在2013年也推出了云空調。
在奧維咨詢白電事業部研究副總監王亮亮看來,伴隨著諸多產品的智能化應用,白電行業空調、冰箱、洗衣機產品也開始從狹義的智能化逐步走向廣義的智能化時代。“狹義智能家電定義僅為獨立產品實現智能操控,如空調可以智能判斷房間中人體所在位置等,調整送風方向;洗衣機可以根據投放衣物的重量和臟度,自動添加適量的洗衣液;冰箱可以根據儲放食物的多少,自動調整變頻壓縮機冷量輸出;吸塵器感知家里的方位,自動除塵不碰壁;微波爐會聽你的指令來蒸魚……當然這些智能控制功能與目前定義的物聯智能還是有較大差別。”王亮亮說。
白電智能化呼喚互聯網企業
2013年,智能電視市場熱鬧非凡,互聯網企業可謂功不可沒。創維集團總裁楊文東曾在創維智能電視產品發布會上表示,彩電企業非常歡迎互聯網企業也加入智能電視市場,只有參與者眾多,這個市場才會更熱鬧,大家的關注度才更高。楊文東的觀點表達了彩電企業的普遍心態。人們可以看到,彩電企業一方面宣稱不擔心互聯網企業的沖擊,另一方面又跟互聯網企業不時打打口水戰,吸引了大量年輕消費者的眼球。
彩電領域有互聯網企業“攪局”,讓原本有些沉寂的市場活躍起來。反觀今年由長虹、美的、海爾等企業打響的白電智能化市場大戰,多少顯得有點“冷清”。外人看來,不過是家電企業的自娛自樂。
關鍵原因之一,就是沒有一家互聯網企業進入白電市場,搶奪白電企業的市場份額和蛋糕。正如電視的智能化一樣,白電智能化顯然需要更多互聯網企業的參與。這不僅可以給白電企業帶來“互聯網的思維”,還可以吸引一大批互聯網、IT人才的加入,帶動智能白電發展。
互聯網企業難進白電行業
張彥斌認為,互聯網企業是否進入白電領域,要看能不能得到生存的空間和合理的回報。在目前的技術水平與市場狀況下,為什么互聯網企業選擇進入以彩電為代表的黑電領域,而不是冰、空、洗為代表的白電領域,主要有兩方面原因。
首先,關聯度不一樣。作為進入彩電行業“攪局”的代表性企業,樂視網既是IT企業又是互聯網電視企業,同時還涉足影視制作發行;愛奇藝也是典型的IT企業,同時又主營網絡視頻。樂視網與愛奇藝與彩電的關聯在于內容,這種高度的關聯性,使得其跨界沒有多少障礙。
反觀與白電之間的關系,互聯網企業幾乎找不到與白電任何有機的關聯。如果一定要找出關聯的話,那就是白電產品的控制系統需要IT產品,但這種關聯僅僅是產業鏈上的硬件供應關系,與屬性和基因的關聯風馬牛不相及。
換個角度看,進入彩電行業“攪局”的也不是所有的互聯網企業,而僅僅是與彩電有關聯的企業。數不清的IT企業,跨界彩電行業的也就寥寥幾家。
其次,找不到盈利模式。以樂視網為例,新近推出的樂視TV X50 Air 4K電視與國內傳統彩電企業的50英寸4K電視最低價相比,幾乎低了一半還要多。但樂視的盈利不在硬件上,而是在用戶使用中的內容收費、廣告費等后續服務上。
試想,如果互聯網企業進入白電領域,與白電企業在產品上較量,自建生產線,需要巨大的資金投入,還需要專業的制造人才;采取OEM生產,沒有價格和供貨優勢,怎么能和傳統彩電企業去拼?“因此,以互聯網企業的精明,在沒有巨大利益的驅動和成熟的條件下,肯定不會盲目進入白電領域。”張彥斌說。(本報記者 王耀翠報道)
來源:中國高新技術產業導報
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