離終端消費者的幾步之遙，曾經是拉鏈行業發展陷入品牌迷局的直接原因之一。很長時間以來，作為中間產品的拉鏈一直依附于服裝、皮革等行業的發展，缺失價格話語權，產品附加值難以提高。
“而今，中國拉鏈正在進入一個新的品牌時代，產業文化開始引領企業品牌內涵的深化。拉鏈企業也開始有了獨立的話語權，和上下游形成了一條牢不可攻的價值鏈，共同分享該領域的中高端市場。”在中國五金制品協會理事長張東立看來，通過8年多的“品牌加速”，拉鏈行業逐步擺脫了被人牽著鼻子走的尷尬境地，進入了一個全新的發展階段。
高端化戰略成就精品
“小拉鏈，大學問，大市場”，張東立對拉鏈產業的評價極為精辟。據介紹，經過近期的發展，我國已成為世界最大的拉鏈生產國和出口國，產量占世界拉鏈份額的60%，可以繞地球1050圈。全行業年銷售額從2005年的250億元增加到2012年的400億元，增長率達60%。尤其值得一提的是，我國拉鏈在中高端市場所占的比例逐年擴大，知識產權擁有量也超過世界知名拉鏈品牌。
日前，中國五金制品協會在北京召開新聞發布會，對上海東龍服飾有限公司的YCC、福建潯興科技股份有限公司的SBS、浙江偉星股份有限公司的SAB等12個“中國拉鏈知名品牌”進行嘉獎。張東立表示，這12個品牌是從國內逾3000家拉鏈企業中產生的，其規模、質量、研發水平、創新意識、國內外競爭力都極為突出。協會希望藉此促進拉鏈行業向品質優化、品牌升級的方向加速發展。據悉，這是該協會繼2005年之后，第二次向社會宣傳推廣拉鏈產業優秀群體，旨在應對國產拉鏈目前所面臨的轉型升級挑戰，并通過優秀企業的引領和帶動，向國內外市場樹立“好拉鏈，中國造”產業形象。
中國五金協會常務副理事長石僧蘭表示，在上述12家知名品牌的不懈努力下，國產拉鏈在全球市場正擺脫低附加值、質量不穩定的印象，并逐漸樹立了品質優良、質量上乘的新形象，其產品已廣泛配套使用在迪斯尼、耐克、BOSS、PUMA、SPRIT、Marlboro等全球知名品牌中。比如說，深圳市華圣達拉鏈有限公司在不斷擴大產品內外銷市場的同時，還投資上億元在柬埔寨建立了總面積逾25萬平方米的國際大型拉鏈制造廠，在國際市場聲名鵲起；廣東輝豐科技股份有限公司注重生產過程中的穩定管理，實現了產品在一個產品上配套和在所在產品上配套均保持同一品質的目標，與國際品牌站在了同一起跑線上。
中間產品的品牌之路
長期以來，作為輔料的拉鏈一直被定位為一個配角，它的地位和影響常常會被采購者或使用者所忽略。隨著市場的成熟，人們對輔料逐漸重視，拉鏈的功能也發生了變化。其不僅在配套產品中起到拉合和開啟的作用，更成為服裝或配套產品的一種裝飾、一種流行。與此相對應，拉鏈的文化內涵也被充分挖掘和彰顯。這對于拉鏈產業打造品牌，提供了極其便利的條件。
事實上，中間產品不但可以創品牌，還可以通過品牌創建帶動產業轉型升級。同屬中間產品，國內江蘇的“陽光”、山東的“魯泰”，以及國外的“萊卡”等都是。
業內人士普遍認同的一個觀點是，自從2005年中國五金制品協會評選“中國拉鏈十大知名品牌”以來，中國拉鏈行業步入了一個全新的發展時期。行業由過去依靠規模和總量的擴張進入產業高速增長期，轉變成以結構調整和質量效益為主導的經濟平穩增長期，行業的核心競爭力和產品的整體質量都發生了根本性變化。
在此期間，拉鏈行業同國內其他制造業一樣，經歷了產業轉型升級的陣痛，也經受了世界金融危機帶來的嚴重沖擊。但中國拉鏈企業認識到質量、價值和品牌是企業轉型的核心，傳統的低成本、低價格、低效益的規模擴張已經不能適應新的市場進步和需求，企業和產品的結構調整勢在必行。基于這種認識，盡管外部經濟和內部矛盾帶來的經營困難重重，但絕大多數拉鏈企業還是把握了行業發展的節奏，積極打造品牌，通過企業內部深化管理改革和技術創新，用實際行動和優良業績創造出了中國拉鏈的精品概念。
“拉鏈是一個應用范圍及其廣泛的產品，不同配套的產品有著不同的用途，從而對拉鏈的要求也不盡相同。拉鏈的整個生產過程，工序冗長，規格品種繁多，配合精密度高。要確保品質萬無一失已經很難，要樹立品牌難度就更大。拉鏈品牌的培育推廣需要一個優秀群體的集結，也需要一個產業面的共同力量。”中國五金制品協會拉鏈分會副秘書長王智吾表示，中國拉鏈產業正步入一個重要的產業轉型期，在這個關鍵節點上，要重構拉鏈產業新優勢，必須要依靠技術進步，尤其是企業技術水平和裝備水平的提升。此外，加強對拉鏈產品的基礎性研究，并從多個領域、多個行業的技術融合上實現突破，也是拉鏈行業轉型升級路上的必然選擇。 （本報記者 郭俐君）
來源：中國工業報
轉自：
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
