“十一五”以來,我國紡織工業以加快科技進步作為推動產業結構調整和產業升級的重要支撐,堅持以兩化融合促進行業發展,圍繞創新能力提升和技術裝備升級積極開展工作。紡織行業自主創新能力明顯提高,在功能化和差別化纖維材料技術、產業用紡織品加工技術、高新染整技術、節能環保技術、數字化生產裝備以及信息技術應用等重點領域取得重大進步。
棉紡電子商務迅猛發展
電子商務的迅猛發展為紡織行業提供了快速發展的機遇,以紡織專業市場為依托的流通環節電子商務平臺以及紡織服裝企業電子商務應用均取得了快速的發展。在紡織消費品中,中國服裝網絡購物市場交易規模在2012年已經達到了3050億元,未來仍有較大增長空間。
經過多年的行業信息化建設與發展,紡織企業兩化融合已經具備了一定的基礎,企業信息化組織隊伍建設和規劃能力不斷加強,信息設施和數字化生產裝備水平逐步提高。但總體來看,企業的數字化生產裝備配置水平還有待進一步提高,行業內的中小企業則普遍面臨著信息化建設投入不足和信息化人才匱乏的問題。
在工業和信息化部的組織和指導下,中紡聯建立了紡織行業兩化融合發展水平評估體系,并先后面向棉紡織、服裝行業的大中型企業和全行業的中小企業開展了兩化融合發展水平評估工作,為全面客觀地展現紡織行業兩化融合發展現狀提供了依據。
從前后三期評估調查的結果分析,紡織行業大中型企業的兩化融合應用水平總體處于單項應用向綜合集成過渡的發展階段,而行業內中小企業的兩化融合發展水平總體處于起步建設向單項應用的發展階段,中小企業間應用水平差異較大,特別是在基礎建設方面表現為明顯不足。
在信息化單項應用方面,紡織企業的單項應用覆蓋面正在逐步擴大,在設計開發、生產管理、供銷管理、財務管理、辦公自動化和企業網站建設等業務環節應用水平較好,但在生產在線監控和能源管理等方面應用基礎較為薄弱。
信息化綜合集成應用是促進企業顯著提高競爭能力和經濟社會效益的重要環節,紡織行業的信息化綜合集成應用水平亟待提高,由于先進數字化裝備配置水平不高,在線監控和能源管理信息化應用基礎薄弱,使得紡織企業的管控集成應用水平受到制約,也造成企業信息化綜合集成應用難以深入發展。
公共信息服務平臺的應用是行業信息化應用的一個重要方面,在各方面的積極努力下,以紡織企業為重要服務對象的公共信息服務平臺得到迅速發展。但從總體上看,適用于企業研發設計應用的專業數據庫建設內容明顯不足,對行業信息的深度加工和綜合分析等還十分欠缺,適合產業集聚地區中小企業群應用的企業管理服務平臺仍是一個薄弱點。
目前,紡織裝備制造業已取得了長足的進步,機械制造技術水平不斷提高,數字總線技術和遠程通訊技術在紡織裝備領域得到推廣,紡織機械正朝著數字化、集成化、網絡化方向發展,國產紡織裝備的市場競爭力顯著提高。但同時,國產紡織裝備在自動化、連續化和智能化水平以及整機可靠性方面與國際先進水平相比還有一定的差距,國產化碳纖維等高性能纖維生產設備在國內尚屬空白,先進生產裝備的自主研發能力和自動化、智能化水平有待進一步提高。
四大融合關鍵點有待提升
———提高行業兩化融合水平的關鍵在于綜合集成水平的提升。提高企業兩化融合的成熟度水平是促進企業發展的關鍵。而兩化融合成熟度水平達到綜合集成以上階段的企業,其競爭力、獲利能力和創新能力較其它階段的企業都有了突破性的提高,這部分企業也呈現出跨越式的發展態勢。當前棉紡織行業兩化融合總體正處于單項應用向綜合集成發展的階段,因此,引導企業重視信息化標準化建設,通過對管理流程的優化、整合和變革,實現跨部門和業務領域的信息共享和集成應用,是全面提升行業兩化融合發展水平、實現企業競爭能力和效益水平跨越式增長的關鍵所在。
———企業兩化融合認識水平和統籌規劃能力有待提高。信息化與工業化的深度融合是企業信息化的延伸和深化,它是從企業發展戰略高度的自上而下的深度融合,它不僅僅是信息技術應用,而應該使“融合”成為企業發展的常態,進而使企業生產經營管理模式產生明顯或根本的變化。另外,企業的信息化規劃還存在諸如重視局部規劃,忽視整體規劃等方面的問題,行業內企業從戰略與發展的高度來認識和統籌規劃兩化融合發展的水平和能力有待引導和提高。
———管控集成應用是棉紡織行業兩化融合的關鍵環節。生產監控系統可以采集生產設備的生產、質量數據,實時監控設備的運行狀態,為企業生產調度、生產管理、質量管理等系統提供實時數據。提高企業生產監控應用水平,能夠為實現管控一體化的生產管理和控制,全面提高企業生產效率,提升產品質量檔次奠定基礎,是棉紡織行業兩化融合的薄弱環節和下階段推進工作的重點。提高行業兩化融合薄弱環節管控集成應用水平的關鍵點是提高數字化設備和生產監控系統應用覆蓋率。因此,積極引導企業采用先進數字化技術裝備,加速更新改造,淘汰落后生產能力是重要的工作之一。
———提高生產管理軟件的行業化水平是兩化深度融合的關鍵環節。棉紡織企業生產管理信息化應用水平穩步提升,根據企業自身需要,不同程度地覆蓋了計劃管理、質量管理、工藝技術管理、車間生產管理等生產管理業務環節,采用信息化手段輔助生產調度管理的企業也得到很大提高。但是,由于棉紡織產品生產半離散、半流程型的生產管理特點,目前成型的管理軟件在棉紡織生產管理環節的應用適應性較差,使得業務與財務、產供銷等方面的集成應用難以深入發展,生產管理軟件的行業化水平亟待提高。(本報記者 孫郁瑤)
來源:中國工業報
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