第十屆中國長春國際汽車博覽會12日開幕。記者在汽博會采訪時發現,奇瑞、吉利、長城、一汽等自主品牌正在發生變化:有的開始“做減法”,回歸一個品牌;有的“做加法”,不斷拓展新市場。這些變化背后是近年來中國自主車企加快擺脫低端形象的努力。
在奇瑞汽車展區,展示的車型不多,其中包括兩款概念車——α7和β5。這兩款概念車的時尚造型和科技感強烈的內飾,給參觀者留下很深印象。而令更多消費者感到好奇的是,奇瑞展區往年多個品牌的一幕不見了,只剩奇瑞一個品牌。
其實,今年4月份,奇瑞汽車公司的新品牌戰略就已開啟。根據規劃,瑞麒、威麟和旗云三個品牌正式停用,只保留奇瑞品牌。
出現變化的不僅奇瑞,在吉利汽車展區,參觀者同樣發現,吉利汽車以往的帝豪、全球鷹和英倫并沒有設置獨立展區,而是全部集中到吉利這個母品牌之下。
去年6月份,吉利宣布將原先三個子品牌帝豪、全球鷹和英倫汽車營銷事業部取消,整合成南區、中區與北區營銷事業部,各區域營銷事業部在各自區域內負責三個子品牌的宣傳及銷售工作。這被汽車行業內部視為吉利進行品牌戰略轉型的標志。
除了“做減法”,不少中國自主品牌開始“做加法”。在長城汽車展區,以往單一的長城標志變成長城和哈弗,展臺也分為兩部分,長城標志區域是乘用車,哈弗標志區域則是SUV。
不久前,長城汽車正式決定將哈弗品牌獨立,使其與長城品牌平行發展。此外,東風汽車也在今年上海車展上發布了新的品牌戰略,確定該品牌旗下包括東風風神、東風風行、東風風度三個子品牌。
“無論是減法還是加法,都是自主品牌希望擺脫低端形象的一種努力。”正在本屆展會上參觀的汽車從業者劉佳告訴記者,2009年奇瑞汽車發布多品牌戰略時,奇瑞負責人的一句話令人印象深刻,那就是“多生孩子好打架”。
不僅是奇瑞,當時很多自主車企都選擇多品牌市場推廣戰略,希望在快速增長的國內市場中多分一杯羹。
然而,隨著近年中國汽車市場增速放緩,市場競爭愈加激烈,自主品牌的比較優勢正在減弱,多品牌戰略也受到沖擊。再加上跨國車企搶奪國內市場的速度加快,自主品牌生存空間不斷受到擠壓。
在這一背景下,自主品牌車企掀起品牌戰略升級的浪潮,“做減法”的奇瑞公司和“做加法”的長城公司,就是其中代表。
事實上,中國汽車市場已成為世界最大產銷地,中國自主品牌的成長也在加快。但由于基礎較差,自主品牌附加值低、品牌溢價能力差的短板,依然十分明顯。
一位自主品牌車企的銷售顧問張明告訴記者,同樣配置條件的一款車,合資品牌至少比自主品牌貴30%以上,“很多人覺得合資品牌的車更安全。實際上,我們的車達到五星安全碰撞標準。即便這樣,消費者還是傾向于選擇合資品牌產品。”
一汽集團董事長徐建一表示,盡管自主品牌車企進步明顯,但從國內汽車品牌發展現狀看,合資強、自主弱的局面仍然沒有根本改觀。自主品牌汽車在關鍵技術、品牌溢價、銷售規模、抵御市場風險等方面,與國際先進企業相比還有不小差距。
統計數據顯示,2012年中國汽車市場銷售轎車1074萬輛,其中自主品牌305輛,僅占28.4%。
業內人士認為,提升中國自主品牌的影響力,提高其溢價能力,是一個系統工程,涉及到自主車企的核心技術研發、品牌推廣、市場營銷以及政府方面的政策指導,需要從企業和政府兩個層面共同努力。
“對企業來說,還要繼續增強品牌的技術內涵,不要有投機心理,同時建立一套科學的品牌規劃,避免貪大求快。此外,政府也要在一些關鍵領域和環節上,對自主品牌進行扶持。”劉佳說。(記者 宗巍)
來源:新華網
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