中國五金行業在改革開放后進入發展快車道，尤其是在進入新世紀后，承接了國際產業轉移的大任，用10年左右時間迅速“上位”，成為世界最大的五金制造國。品牌是企業發展的根基和核心，經過十幾年的快速發展，品牌意識在五金行業內得到空前加強，打造品牌已成為業內有識企業構建百年大業的核心發展戰略。
樹立品牌漸成共識
“我們是有品牌的，國外的采購商和大客戶都知道我們，他們經常來采購我們的產品，我們還是某某跨國公司的金牌供貨商。”在以往談到品牌之于企業的重要性時，不少企業的負責人都信誓旦旦地表示，他們是有品牌的——把OEM制作當作品牌，這是10年前一些企業的模糊認識。
其實，這只能說明中國五金制造行業經過一段時間的積累已具備了較高水平的制造能力，所制造的五金產品不再是低質低價的代名詞，產品的品質已獲得國際主流買家和市場的認可。但品質和質量的提升并不意味著品牌建設取得最終勝利。中國五金企業在國際市場分工中，仍扮演著較低層次的生產加工者的角色。
究其原因，雖然有能力生產出優質產品，但多數時候這些產品是通過OEM或ODM的方式提供給國際品牌商，缺乏品牌成為中國企業進行國際競爭時的致命缺陷。
不可否認，貼牌生產的方式曾經讓中國企業在短時間內完成了最初的資本積累，但當積累到達一定程度后，這種生產方式又成為桎梏，成為企業向更高層次邁進的阻障。
如何正確定義這段歷史？中國五金制品協會理事長張東立表示：在承接國際產業轉移的過程中，大量中國企業通過貼牌（OEM）的方式實現了由小到大的邁進，但OEM只是產業發展的一個特定歷史階段。企業在這個階段中實現了技術和經驗的提升，卻也付出了艱苦的勞動和資源代價，這終究不是企業發展的最終追求。中國五金產品要實現國際化、要建成百年企業，必須從打造品牌入手。
令人欣慰的是，中國的五金企業近年來猛醒，認識到品牌之于企業的重要意義，投入大量的人力、物力、財力，在品牌建設方面取得了令人矚目的成就。
廚電國產品牌居領導地位
“中國賣得更好的高端油煙機，不是洋品牌而是方太。”這句頗顯霸氣的廣告宣傳語，將方太這一國產品牌的自信、成就以及中國高端廚電產品領導品牌的地位展現無余。
“33年專注高端，3500萬用戶家庭的忠實選擇”，當老板集團成功上市后，迅速受到股民熱捧，除了對首發新股的追求，也體現了投資人對老板電器多年來品牌發展的信賴。
2012年6月28日，世界品牌實驗室公布的2012年《中國500最具價值品牌》排行榜上，帥康以93.91億元的品牌價值榮獲第九屆“中國500最具價值品牌”，這也是帥康連續第五年入圍榜單。
廚電龍頭企業在品牌打造方面的做法和大量投入，在行業內起到了極好的示范作用，重創新、重質量、更重品牌成為業界共識。近幾年來，萬家樂、萬和、華帝、德意、歐意等諸多廚電企業在打造品牌方面不遺余力的投入，帶動行業進入品牌發展的全新時代。雖然短時期內，國產品牌與國際知名品牌在發展歷史和國際影響力方面相比仍有差距，但在國內消費者心目中已形成了美譽度和忠誠度。假以時日，必將會進一步縮短與國外品牌之間的距離。
工具品牌影響力大幅提升
如果說廚電產品更重視品牌打造，是因為主銷市場在國內且與消費者生活聯系更加緊密直接，傳統五金制造如工具產品重視品牌培育則更令人感到欣喜。
“這幾年我們越來越重視自主品牌出口，從杰杰公司的角度談，也可以稱作是受挫后的猛醒。前些年我們曾經為了完成一份比較大的OEM訂單，推掉了其他企業的訂單，我們原以為這份訂單會讓企業受益很大，結果在結賬時發現其實盈利并不多。而且為了完成這份OEM訂單，我們也損失了本來有著多年合作關系的客戶，真是得不償失。從那之后我就下定決心，要將OEM的比例調低，在新興市場爭取全部實現自主品牌出口，在歐美成熟市場也要逐步培育品牌的知名度和影響力。”寧波杰杰工具有限公司董事長包劍剛在談到品牌培育時頗有感觸。
另外一家受惠自主品牌出口的工具企業上海捷科工具有限公司董事長洪濤也表示，捷科成立于1999年，雖然企業創辦時間不長，但自創辦之初就確立了自主品牌發展戰略，捷科品牌與企業一同成長，目前在全球70多個國家銷售的產品中，捷科幾乎實現了100%自主品牌出口。“擁有了品牌自主權，再加上我們的研發能力、管理能力、銷售能力逐年增強，捷科這家以生產螺絲批、內六角起家的企業已經具備了很強的綜合競爭力。”洪濤自信滿滿地表示。
不滿足于做簡單的加工企業，立志于成為全球知名品牌工具制造商，這就是目前工具行業領軍企業的普遍心態。
工具行業第一家上市公司宏寶集團則另辟蹊徑走出一條個性化發展道路。一方面，宏寶集團工具產品在國內銷售時，完全走專業級路線，使宏寶成為最專業的工具產品制造商；另一方面，抓住近年來發展迅猛的家居、禮品領域，推出“宏寶家居生活”系列產品。從專業級和民用級兩個領域入手，宏寶的品牌得到又一次的提升。
中國五金制品協會一直在積極引導企業在市場開拓時，一定要“兩條腿走路”，行業龍頭企業不僅在產品銷售時注重內外平衡，而且更加重視在國內、國外市場的品牌推廣。
作為目前國內規模最大的工具制造商，文登威力工具有限公司自2008年后逐步加大了國內市場開發力度和品牌推廣，一方面將以往專供出口的“MaxPower”品牌引入國內市場，另一方面與國際最知名的工具制造商史丹利組建合資公司，進行高端產品的生產和研發。幾年時間下來，內貿增長迅速，品牌影響力和忠誠度獲得大幅提升。
歷經十余年的努力，中國五金實際的情形是，不管是傳統產品還是新興產品，在培育品牌的濃烈氛圍中，行業實現了由內而外的全方位提升。（作者：祁忠 邵白 蘇安建）
來源：中國工業報
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