• 養殖產業整合加劇,套保規避系統風險


    時間:2013-06-18





    近幾年,國內大型飼料企業借助規模優勢和產品開發優勢,不斷加快整合步伐,已進入縱深發展階段。據某大型飼料估計,在過去的五年里,全國1.5萬家飼料企業已經減少到1萬家,預計未來五年還會再減少5000家,更大膽預期全國最終將保留約500家規模飼料企業。

      在養殖領域,規模化進程同樣十分明顯。據了解,2007年始,我國養殖業的整合已駛入快車道,農戶養殖以年20%的速度退出,中小專業養殖戶逐步替代一家一戶的單個散養狀態。在浙江某大型飼料企業調研期間,該企業銷售總監告訴記者,企業年飼料生產能力近80萬噸,而且在下游養殖領域也建立了規模較大的水產養殖基地。

      據不完全統計,目前A股涉及養豬業的上市公司近30家,一些投資公司和信托公司也開始涉足養殖業。2012年,中糧信托就曾與中糧肉食合作,推出國內首只生豬信托產品,這種合作模式可進一步延伸為由農戶或私人養殖企業修建養殖場,信托提供購買和養殖所需的資金,企業提供管理和技術的“公司+基地+農戶+金融”模式。

      實際上,在我國養殖產業中,“公司+農戶”的模式已經普遍存在,農民以土地、禽畜舍和勞動力為企業養殖禽畜商品,企業提供種苗、飼料、防疫、技術服務、統一銷售等支持,企業與農民就養殖收益進行利潤分成,如果效益不好,企業將為農民提供最低養殖收益,避免農民出現虧損。對于企業而言,該方式可以通過讓農民養殖,減少了勞動力成本和基礎建設投入,短期內實現大規模擴張,對農民而言,農民養殖最差可獲得保底收益,穩定了養殖規模。

      如果將上游壓榨油廠、中間飼料貿易加工企業、下游禽畜水產養殖連成一線通盤考慮,產業規模化演進的路徑十分清晰,國內油廠已經形成國有、外資、民營三大核心陣營,企業實力強,規模化程度高;飼料貿易加工企業正在加緊擴張推進,已經誕生如雙胞胎這樣的千萬噸級飼料大廠;養殖領域的規模化程度最低,但發展速度之快不容小覷。

      只有規模較大的企業才有可能生存下去,但與規模化相伴而生的是企業面臨的經營風險越來越大。一旦形成規模化經營,市場風險對產業的影響就有可能是顛覆性的。

      今年以來,由于長江死豬漂流和禽流感爆發,飼料和養殖企業紛紛感受到行業寒冬的冷意。江蘇立華禽畜有限公司等采用合作養殖模式的企業面臨了巨大虧損,該公司與1000多個農戶合作,每個農戶的養殖規模在7千至1.2萬只,即使在禽流感導致的雞肉無人問津期間,該公司仍要保證農戶養殖每只雞得到1.89元的收益底線,僅4月和5月兩個月的時間,企業虧損規模就達5000多萬元。

      “近兩年,上海地區已有近百家小型飼料企業倒閉,占比在30%以上。”上海大力飼料的董事長王國均介紹說,上海大力飼料是一家年加工3萬噸的小型飼料企業,企業通過大連豆粕期貨操作,逢低買入建立合理庫存,在競爭激烈的飼料市場中仍能保持發展。

      中糧期貨總經理黃輝預計,隨著市場化程度加深,飼料企業和養殖企業的規模會越來越大,期貨市場在企業管理經營中作用將變得極為重要。可以預見,隨著國內飼料和養殖產業整合步伐的不斷推進,規模化企業參與利用好期貨市場將成為企業生存發展的重要課題。

    來源:中國證券報


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