國產乳業公司尋找突圍之路，海外建廠搶占國外奶源

　　5年前，“三聚氰胺事件”爆發，三鹿應聲倒地，國產乳業普遍遭遇信任危機，原本充滿生機的產業，一夜之間近乎坍塌。洋奶粉趁勢搶灘中國，并受到中國消費者追捧。不過，隨之而來的是部分國家或地區紛紛出臺奶粉限購措施，消費者在無所適從之際，國產乳業也再次被推上風口浪尖。

　　記者在采訪和調查中發現，國內乳業目前面臨三大問題：近年來出現的“三聚氰胺”、“還原奶”、“皮革奶”等安全事件，導致消費者對國產乳制品的信心大大降低；奶牛養殖規模化程度偏低，飼料成本偏高，導致國內原材奶價格遠高于新西蘭等主要奶源出口國；洋品牌步步緊逼，尤以嬰幼兒奶粉市場為重，洋奶粉在絕對壟斷高端市場的同時，還在布局二三線市場，蠶食國產乳業為數不多的生存空間。

　　事實上，近年來國產乳業一直在反思并尋找突圍之路，“先奶源后市場”、“自建牧場”等發展模式逐漸受到青睞。沿著這樣的思路，本土乳業巨頭蒙牛、伊利、光明等企業紛紛斥巨資自建牧場，有些企業甚至到海外建廠，搶占國外優質奶源。

　　一位業內專家說，部分國家或地區奶粉限購令對國產乳業并沒有實質利好，但這不失為國產乳業重塑消費者信心的機會，國產乳業是時候突圍了。

　　困境　信任陷危機國產乳業“被迫退讓”

　　“sleepymum”是淘寶一家網店店主，她在英國留學工作了10年，3年前開始專門代購英國奶粉。談起國人搶購洋奶粉的行為，她笑稱習以為常，“幾個星期前，我家附近超市的英國牛欄Cow&Gate4段、5段和愛他美的4段、5段搞特價活動，結果不到兩天就被搶購一空，甚至連周邊50公里之內所有的超市都沒貨了。之后一天，我跑到100公里外的一個鎮去買，剛走到奶粉貨架旁就看到一個華人推了一車至少20多罐奶粉去結賬，貨架上那個段位的奶粉被他一次掃光了。”

　　今年年初，英國很多超市貼出通知，明確提出每位顧客一次限購6罐奶粉，而近來限購似乎有越來越嚴之勢，sleepymum說，有的超市干脆把所有奶粉鎖在一個塑料硬殼里，消費者買奶粉必須經由工作人員開鎖，以達到限購的目的。

　　在中國人“大得驚人”的奶粉需求下，除了英國外，澳大利亞、新西蘭、德國、荷蘭等地均推出相應的奶粉限購措施。乳業專家王丁棉對記者表示，消費者出境搶購洋奶粉，一方面是因為洋品牌在境內售價很高。目前中國境內是洋奶粉售價最貴的市場。正規渠道進來的同樣品牌奶粉，在中國境內進場價格能比其他國家和地區多出100%。而消費者在境外購買洋奶粉，即便加上運費，花費往往還要低于國內。所以，很多消費者選擇了網購、代購這些模式。另外一方面，在一系列負面消息影響下，國產奶粉陷入了信任危機，消費者寧愿舍近求遠去境外買奶粉。

　　而一個重要的時間節點就是2008年，當三鹿公司生產的嬰幼兒奶粉被檢測出含有三聚氰胺后，國產乳業陷入前所未有的信任危機。

　　數據顯示，在2008年之前的10年中，中國乳業處于高速發展時期，生鮮乳產量的年平均增長率是17.4%，而自2008年奶粉三聚氰胺事件曝光后，乳業發展速度明顯放緩，生鮮乳產量年均增長率驟降到1.29%。其中，2008年為0.87%，2009年為-0.98%，2010年為1.56%，2011年為2.1%，2012年為1.5%。

　　信任危機對國內乳制品企業的殺傷力更為嚴重，始作俑者三鹿公司破產，其他幾大本土品牌2008年業績也出現巨額虧損。是年，伊利凈利潤虧損達人民幣16.87億元，光明乳業虧損2.86億元，而另一家在H股上市的企業蒙牛虧損也達9.5億元。

　　一位不愿具名的地方奶業協會人士對記者說，如今的奶業已經不是十年前誰出事誰負責的情況了，而是“一損俱損”，整個行業生產環境惡化，業內如果有2-3家企業出問題，全行業都會受到波及。

　　一位資深媒體人士抨擊“缺乏信任的國內乳業有些諱疾忌醫”，他稱，“這個行業比其他行業都要敏感，經常回避問題，很多人本著多說多錯少說少錯的原則，能不談就盡量不談。目前整個行業都存在信息不對稱情況。其實適當的信息公開有利于重塑消費者的信任。”

　　“如果不解決消費者的信任問題，中國乳業永遠沒有出頭之日。”王丁棉在業內有“中國奶業第一炮筒”之稱，談到中國乳業的發展，他言語犀利，一針見血。

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