我國電子百強企業必須加快發展模式轉變

　　中國電子企業協會會長 董云庭

　　“從1987年開始百強企業排序活動以來，能一直保留在百強企業行列的已寥寥無幾，究其原因是缺乏可持續發展的核心競爭力。因此，百強企業必須加快發展模式轉型。”

　　電子百強企業排序活動自1987年開展以來，至今已逾26屆。二十六年來，隨著改革開放不斷深化和電子信息產業持續快速發展，百強企業入圍標準不斷調整，企業經濟規模日益擴大，自主創新能力明顯增強，產品結構優化升級，已成為政府部門實施大公司戰略的有效途徑，造就國際著名品牌的搖籃，產業集約化發展的基地。

　　百強企業發展與時俱進

　　百強企業的發展歷程體現了“與時俱進”的特色。

　　1987年，開始第一屆電子百家強企業的排序，確定入圍條件是“一個前提”、“一個指標”和“一個原則”，一個前提是電子產品銷售收入應占企業總收入的60%以上；一個指標就是所有申報企業均以上年度產品銷售收入作為能否排序的主要指標；一個原則就是虧損企業不能申報。

　　1994年，為更好落實中央提出的“實施大公司戰略”的重要舉措，加快電子企業做大做強，從第八屆開始，電子百家企業更名為電子百強企業。

　　2000年，為貫徹中央關于“轉變經濟增長方式，提高企業經濟增長的質量和效益”的精神，在第十四屆電子百強企業排序工作中，將企業實現的利潤作為附加指標予以公布，十五屆則進一步將“出口交貨值”、“研究開發經費支出”等列為參考指標。這標志著百強企業的排序已從過去側重于規模發展轉移到提高企業的綜合競爭力上來。

　　2001年，十一屆五中全會提出，經濟結構的戰略性調整是“十五”計劃的主線，為體現這一指導思想，也鑒于入圍百強企業的產品領域不斷拓寬，已從單一制造業向制造業、軟件業、信息服務業同步發展的方向轉變，自第十五屆起，“電子百強企業”更名為“電子信息百強企業”。

　　2002年，在中央提出“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現社會生產力的跨越式發展”的戰略舉措后，百強企業工作管理部門又將“信息化投資總額”作為參考指標，以推進企業信息化的加快發展；同時考慮到“上交稅金”對國家財政的貢獻，也將其列入指標體系。

　　2007年，為貫徹落實十七大精神，落實科學發展觀，轉變經濟發展方式，提升自主創新能力，建設創新型產業，實現企業由大到強的轉變，原信息產業部對電子信息百強企業的排序作了重大調整，要求以規模、創新、效益同步提升為基本要求，將過去單一以規模排序模式改為對多項指標的加權綜合排序，以企業營業收入、盈利水平和自主創新三項指標按6∶2∶2的權重進行綜合排序，兼顧“大”，突出“強”，加強重點領域的控制力。

　　轉變發展方式刻不容緩

　　速度和規模是發展的一種標志，但增長的質量和效益才是核心指標。

　　改革開放30多年，我國已成為電子大國，去年制造業營業收入7.49萬億元，總量居世界第一，主要電子產品產量，如手機、計算機、彩電等已超過或接近全球總量的一半，已成為全球最大的電子信息產品制造基地。

　　自本世紀初以來，國際創新進程加快，全球競爭模式從產品轉向硬件、軟件、服務和網絡的融合，新技術新產品不斷推出。但是，我國百強企業總體上與跨國公司有較大的差距。電子信息產業規模雖已居全球第一，但發展水平和經濟效益雙低，加工貿易占比過大，總體上處于全球產業鏈的低端。產業綜合競爭力不強，集中表現在標準、品牌、技術、人才和效益都缺乏競爭力。產業結構、產品結構、供求結構、投資結構、企業結構、經濟結構、外貿結構、區域結構嚴重制約產業科學發展。出口依存度高達55%，產業發展在很大程度上受世界經濟變化的影響。產品出口雖已居世界第一，但外貿出口的技術含量、附加值、服務貿易比例和效益低。三資企業占產業總量的70%，外企主導產業發展，對我國而言，產業規模只是數據而已。產業鏈中的重要環節，包括基礎軟件、高端芯片、專用設備、測試儀器、關鍵工藝等基本上不為本土企業所掌控，核心技術受制于人，產業難以自主可控。軟件產業發展很快，而水平較低，尤其是基礎軟件一直受制于人。加工貿易為主導致整機產品猶如千軍萬馬過獨木橋，低價競爭仍是占領市場份額的主要手段，資源浪費嚴重。再創新能力薄弱，LCD、LED、集成電路等生產設備和關鍵工藝引進一代又一代，難以形成可持續發展能力。

　　今年上半年，受國際經濟大環境的影響，制造業增速不斷下滑，效益明顯下降，固定資產投資大幅回落，出口受阻，內需低迷，三大新興產業LCD、LED、光伏均處于發展的低谷期，結構性矛盾進一步凸顯。

　　速度和規模是發展的一種標志，但增長的質量和效益才是核心指標，只有依靠內涵式增長才能實現可持續發展。綜觀我國電子信息百強企業發展之路，南京熊貓6屆、上廣電7-9屆、長虹10-12屆、聯想13-14屆、中國普天15-16屆等大企業都曾先后蟬聯過百強之冠，但都未能持久。從1987年開始百強企業排序活動以來，能一直保留在百強企業行列的已寥寥無幾，究其原因，是缺乏可持續發展的核心競爭力。因此，百強企業必須加快發展模式轉型。

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